共享书籍驿站产品策略

共享书籍驿站产品策略

2017年7月16日，安徽新华发行集团旗下的合肥三孝口店率先

推出“共享书店”模式，消费者只需要扫码安装APP“智慧书房”，

缴纳99元押金（可退还），扫描图书条形码后再到柜台消磁，就可以

把书免费带回家。每次可挑选任意两本总价值不超过150元的图书，

10天内归还，借阅次数不限。为了鼓励人们借阅，共享书店推出了

“阅读奖学金”制度，用户每次借阅并按期归还后，就会存下一笔

“阅读奖学金”，打到“智慧书房”账户上。3个月阅读完12本书

就返还押金的8%作为阅读奖学金，这笔费用可以在“智慧书房”APP

中直接使用。此外，读者还可以通过APP将自己拥有的书籍进行虚拟

空间管理，通过写书评，晒书等方式和其他用户交流，从而以书会友。

作为“互联网+”环境下共享经济在图书出版发行行业的一种尝

试，共享书店在上线当天就吸引了大量阅读用户的兴趣，有4000本

左右的图书被借阅。中国人民大学新闻学院副教授孙利军认为，对于

共享书店，首先要肯定合肥三孝口书店的创新做法。共享书店是当前

我国读者购书积极性不高、书店经营困难的有效解决之道，是“互联

网+”时代书店经营的一种新模式。“智慧书房”APP开启了“互联

网+”时代书店经营的无数种新的可能，值得充分肯定。作为一种新

生事物，共享书店究竟有多大的发展前景、市场规模和盈利空间，要

靠市场去进一步检验。但就共享书店目前运营模式来看，可以总结出

以下几个特点。

（一）共享性

共享书店与传统书店相比最大的特点在于它的共享性，符合共享

经济的基本特性。共享经济是通过互联网平台将商品、服务、数据或

技能等在不同主体间进行共享的经济模式。其核心是以信息技术为基

础和纽带，实现产品的所有权与使用权的分离，在资源拥有者和需求

者之间实现使用权共享（交易）。其发展理念基于“人们需要的是产

品的使用价值，而非产品本身。”共享经济的核心理念是共享，具体

运营模式随共享物品的属性而改变。图书作为一种特殊的物质商品，

可以一次购买，多次阅读，并且其使用价值不会受到太大折损，尤其

是畅销图书，购买者往往阅读一次后而闲置。因此，从理论上讲，图

书产品与共享经济有天然的契合点，容易实现所有权和使用权的分离，

在图书拥有者和阅读需求者之间实现使用权共享。

（二）依附性

这里的依附性主要包括两个方面：其一，共享书店必须依托于实

体书店而发展壮大。共享书店的发展，离不开实体书店的原有资源。

实体书店是共享书店的母体，其品牌、服务、图书资源、客户资源、

市場、区位等诸多经营要素都会为共享书店所用。一家共享书店能够

务等具体信息传递给消费者，且附带扫码取书、付款收款等交易功能，

使消费者与店家之间的交易更为便捷。互联网平台功能的完善与平台

的推广是共享书店必须依附的资源。

（三）社交性

社交性是社会化阅读的重要特征之一，用户通过分享、评论等互

动行为可以有效提高其阅读的积极性。共享书店通过移动互联网为图

书消费者即读者搭建了一个虚拟的社交空间，在这个空间内读者可以

分享自己的阅读体验、向朋友圈内或其他读者进行咨询，甚至进行晒

书、评论等社交行为。共享书店的强大之处就在于能够实现借阅、分

享、互动、购买等行为的融合，其社交的广泛性是以往书店模式所不

具备的。共享书店使读书这一个人活动，书房这一封闭的私人领域演

变成了集体活动与相对开放的公共虚拟空间，在这个空间内，读者与

读者、读者与大咖、大咖与大咖之间有了更多的机会进行对话。共享

书店模式所带来的社交性，是其区别于传统书店和图书馆的一大特征。