休闲奶茶店装修风格

奶茶店策划书范文

如今大小小巷处处开着奶茶店，不管是炎炎夏日还是寒冷冬季，

门前的人总是络绎不绝。开奶茶店是一个不错的小本生意。下面是奶

茶店范文，欢迎参阅。

奶茶店策划书范文1

一、项目介绍

本店是一个资金投入低、消费人群广、回收成本快而且门面非常

好找的创业项目，一般除了保留3个月左右的店租、人工和日常开销

外，奶茶店经营管理不用太多周转资金，非常适合小本自主创业。我

们店名为“茶物语”，易记顺口，可以让人很快记住。我们的目标是

以一般奶茶店不具有独有的特色吸引顾客而获取大的利润，用一年的

时间打响“茶物语”名声，建立品牌效应并积累资金后，通过调查试

点后，把运营扩张到其他市场，获得更大的利益。通过在经营的过程

中不断改革，逐步完善，形成口碑，扩大市场占有额，形成连锁“茶

物语”奶茶店。

二、行业分析

奶茶、咖啡属于大众消费，消费者甚多，主要以青少年学生为主，

不管是现在的市场需求还是未来的市场需求都极大，不过奶茶店行业

竞争也很激烈，我们必须做出特色才能不被淘汰，才能在行业中脱颖

而出。目前奶茶店口味大多雷同，所以我们要想做的出色，必须创新，

例如增加新的口味、使用奇特有趣的杯具，让顾客耳目一新。同时要

注重奶茶店的卫生，让顾客一走进奶茶店就有一种干净清新的感觉。

对于产品的定价，我们会根据不同的口味定出不同的价格，一般

在3.5元左右，和市场平均价格相同。我们采取产品竞争优势，以产品

的质量和特色抢占市场份额。

由于类似的店众多，进入该行业比较困难，而且大多顾客有惯性

消费心理，取得行业竞争优势比较困难。所以我们会在开业前期以高

质量低价格来取得进入市场的通行证，并且会有促销和特殊活动，具

体的会在产品和服务中介绍。

三、产品/服务介绍

本店主要经营各种咖啡、奶茶，另外，为了满足顾客的消费需求，

同时经营双皮奶、刨冰、奶昔，各种果汁及饮料和各种小吃，如各种

口味的瓜子和烤翅等。为吸引顾客，本店会通过不断地尝试来研发新

类奶茶，新类奶茶会成为本周的推荐饮品，在推出的前两天会特价销

售，如果反响好的话会成为本店特色产品。为了不被因模仿而被超越，

我们会不断地推出新产品、节日产品和周年产品。如情人节：推出情

侣奶茶，光棍节：推出单身奶茶。不断地因特色而吸引顾客，使顾客

对本店印象深刻，并逐渐地形成口碑，成为企业的无形的品牌资产。

另外可以通过把调味技术结合调酒工艺要求来操作，这是一种质

的飞跃，也是一种艺术享受。奶茶的主要成份有：奶粉、茶叶、糖、

水(及冰)、香料(珍珠奶茶还包括珍珠)。不同的水做的奶茶味道相差很

远，你用的是自来水?还是矿泉水?还是山泉水?海水?过滤水?这是完全

不同的，山泉水虽然贵，但口感好，产品好才能有回头客。冰也是，

制冰的程序也会严重影响每杯奶茶的品质。所以，为了企业长远的发

展，作业人员有真正的学会奶茶技术。基本要懂得：1、学会品味奶

茶;2、原料成份配方;3、调味份量与时间;4、设备的应用与调味火候;5、

调味手法;6、奶茶的保存;7、奶茶的包装要求;8、奶茶的变化，包括样

变与质变，比如：拉花。

四、店面选址

奶茶是一种快速消费的休闲饮品，完全是一种可有可无的东西，

因此，如果如果选址不好，那就没有人会“不远万里”的跑去专门喝

你一杯奶茶，繁华地段是最佳选择。这是毋需考虑的事情，但繁华地

段的高成本却是不得不考虑的。所以要按自己的投资能力和竞争能力

进行找选址，要看到现时的铺位情况，也要对以后发展情况作估算。

要对铺位消费水平进行评估，低消费的地方不宜大投资;同样的，高消

费的地方不宜低投资。还要考虑旁边或是周边有无同行，价格质量怎

样，如果找的铺现在没有竞争，以后有无可能出现竞争者等等。特别

对于我们这种资金短少投资者，在赢亏平衡测算里会根据数据“对面

的铺租不要超过平均最低营业额的15%”来确定店址。学校周边是很

不错的位置，学生多，消费也会多。另外，补充一点，买奶茶的顾客

中，女性居多，所以如果是女孩子，尤其是年轻的女孩子多的地方，

毫无疑问是好地方。

五、装修与设备购买

装修是按照投资额度及消费水平和产品搭配情况来进行装修设计

并装修的。装修的风格要做到大概符合消费能力，又显得舒服、卫生、

简洁、大方。特别地，针对年轻人的观念，要设计较有特点，让年轻

人喜欢。特别注意吧台的流水设计，要根据产品需求和设备配备情况

进行程序设计，操作流畅的同时尽可能考虑产品的更进和设备的添加

所需空间。这里面也包含水电的布局和水力电力要求。

设备是按产品菜单来采购的。好的高质量的设备就能做出更多的

上品质的产品，而且能提高速度和效率。店面设备要和店面水力电力

拾配得上，特别是店面小的步行街区，要考虑另找厨房的配备协调。

奶茶的制作一般要用到如下设备：

1、封口机

带有计数器，一般卖炊具机械、封口设备的店里有卖，每封一下

口，计数器都会记一下数，无论电源有没有接通，这是一种机械计数。

封口机选购时要注意，找个杯子封一下试试，把温度调到170度左右，

按下大约一秒多钟，取出看有没有封住;再稍微用力捏一下，看封得结

实不结实，有没有封得不结实的地方，有漏气的小孔。再要注意看封

口膜切得是否整齐，有没有没切断，也就是看上下模平不平，齿刀锋

不锋利。

2、封口膜

一般卖封口机的地方会附带销售，选购时要注意，封口膜不能太

厚，太厚了容易封不住，而且插吸管的时候会很难插破，用力过猛，

要么把吸管插坏，要么把奶茶掉到地上，要么一不小心把杯子插破。

从用料方面考虑，太厚的一般都不是什么好料，会很脆，一插就会裂

一道大口子。

3、冰柜

一般购买双室冰柜，一半冷藏，一半冷冻。

4、杯子

卖塑料制品、塑料袋等的店里有卖，卖封口机的店里也会附带销

售，一般是20xx个一箱，不单卖。杯子的价格相差不大，质量却相差

不少，而且杯子很重要，一定要多跑几家，认真选购。选购时要首先

看料的厚度，太软的不行，用力拿会把奶茶捏出来，不用力又拿不住。

最好在家先拿一杯水感受一下，然后买的时候拿在手里感受一下看厚

度够不够。还有最重要的一点是：杯沿的结实程度。杯沿要够厚、够

结实，关键是用料要均匀，这样盛满奶茶时，用手提杯沿，才不会洒

掉。杯子太薄、杯沿太软的杯子，会大大破坏顾客的心情，而且在怀

疑杯子质量的同时，一定会怀疑奶茶的质量。

而对于在店里消费用的杯子，可以尽量多跑几家店，要选择奇特

新颖的杯子，让人惊叹的作品，而且，可以有多种款式，每种款式量

不要购买太多，才会让人有好奇的心理。

5、吸管

卖塑料制品、塑料袋、杯子等的店里有卖。一大包总共5000只，

每一大包里又有100只的小包，可以买几小包，不过会贵一点。选购

的时候主要要注意用料的厚薄，不能太软，如果你选购了过厚的封口

膜和过软的吸管，那么你的顾客将会因此丑态百出。选购的时候拿吸

管的尖端往自己手指上压一下试试，如果手还没感觉有多痛，吸管的

尖已经弯了，那就是太软了。吸管的形状要有特色，可以用别人不常

用，不敢用的种类。

6、搅拌机

西贝乐牌的比较好。不管是材料还是运行时间等，都比九阳等乱

七八糟的牌子要好一点，价钱也不贵，这个最好到大商场里买，售后

服务比较好。

7、饮水机

为了节约成本，我们可以选购台式的。由于饮水机的主要部件就

是一个加热器，所以我们没必要买什么名牌的，只要注意内胆是不锈

钢的，一次盛水不要太少就行。冬天的时候需要的热水多，可以动手

做一个另外的设备来解决。

8、容器

糖、奶茶粉、奶精、珍珠等，都需要合适的容器来盛，这些东西

可以按自己的喜好来购买，不过要注意的是，这些容器都要有盖子，

其一这样比较卫生，其二，热天、下雨天，原料都容易结块或融化，

不用时及时盖上盖子会好一些，像保鲜盒、调料盒等都是不错的选择。

六、市场分析与预测，竞争者分析与本店特色

需求在现阶段处以较大阶段，在未来有增长的趋势。现阶段竞争

者大多都不具特色，少数具有特色的企业又没有推广。所以本企业要

在进入市场后占有一定的市场地位就要努力创建特色，以独特方式吸

引人群。在经营过程中要注意同行的产品、服务等情况，如果有很好

的收益，要及时地借鉴。

七、营销策略

1、广告

企业的知名度，我们会通过传单的方式让顾客了解“茶物语”，

在店门口我们会设有海报之等，告知近期的新产品推出及近日的促销

活动。店面的招牌使用显眼、引人注目的颜色和款种。在后期积累一

定资金后还可以在报纸、广播、电视、网络等投入广告。另外，工作

人员一律着本店工作服。

2、促销计划

A.办理会员，25元/人，一次性消费满20元是可免费办理，会员

使用会员卡可打9折，而且会员在生日会收到本店送出的祝福和礼物。

B.使用奇特新颖的杯具和吸管类工具，让人有耳目一新的感觉。

C.采用情侣杯具和吸管，情侣来时，可以推荐情侣套餐，并送情

侣礼物。

D.在各种节日时，推出节日特别产品及活动，以此吸引顾客。

E.在一次性消费到15元时送出小礼物。有时可以送本店特别定做

的有本店店名的T-shirt，不仅欢愉了顾客，同时可以提高本店的知名

度。

3、价格

在每次推出新产品的前两天会有特价，其余的按市场平均价格来

售出，在后期有了自己的品牌的时候适当提价。

4、队伍管理

各人员做好自己的工作，在重要事务中有店长召集人员进行讨论

并作出决策。

5、服务

店里人员统一做好服务工作，保持良好的心情，要对顾客仔细礼

貌，不能对顾客发脾气。

八、风险与风险管理

为防止人为的破坏与偷盗，奶茶店店24小时尽量不离人。每天夜

里安排两名人员值班，时间从晚7：30至早7：30，早7：30后由其

他主接手看管，直到正常营业时间(上午10：00)。本店随着未来店面

的扩张或营业额的增加会保险投入。

九、中、长期规划

假如实际情况不如现在的预期规划这么理想，我店会及时调整营

销战略，两年内依然亏损就处理全部设备设施后关张停业。一年后，

如果按预期计划获利的话，计划在未来一至两年内扩大营业面积，安

放几套沙发建立更加舒适的娱乐形式，同时在店内配有音乐，如果条

件允许，可以加入吉他弹唱与点歌模式，给顾客提供更舒畅的环境。

在三年后，如果奶茶店营业额依然稳定的话，考虑在其他市场再建连

锁店面。

奶茶店策划书范文2

一、项目介绍：

本店是一个资金投入低、消费人群广、回收成本快而且门面非常

好找的创业项目，一般除了保留3个月左右的店租、人工和日常开销

外，奶茶店经营管理不用太多周转资金，非常适合小本自主创业。我

们店名为“coco”，易记顺口，可以让人很快记住。我们的目标是以

一般奶茶店不具有独有的特色吸引顾客而获取大的利润，用一年的时

间打响名声，建立品牌效应并积累资金后，通过调查试点后，把运营

扩张到其他市场，获得更大的利益。通过在经营的过程中不断改革，

逐步完善，形成口碑，扩大市场占有额，形成连锁奶茶店。

二、产品/服务介绍：

本店主要经营各种咖啡、奶茶，另外，为了满足顾客的消费需求，

同时经营双皮奶、刨冰、奶昔，各种果汁及饮料和各种小吃，如各种

口味的瓜子和烤翅等。为吸引顾客，本店会通过不断地尝试来研发新

类奶茶，新类奶茶会成为本周的推荐饮品，在推出的前两天会特价销

售，如果反响好的话会成为本店特色产品。为了不被因模仿而被超越，

我们会不断地推出新产品、节日产品和周年产品。如情人节：推出情

侣奶茶，光棍节：推出单身奶茶。不断地因特色而吸引顾客，使顾客

对本店印象深刻，并逐渐地形成口碑，成为企业的无形的品牌资产。

另外可以通过把调味技术结合调酒工艺要求来操作，这是一种质

的飞跃，也是一种艺术享受。奶茶的主要成份有：奶粉、茶叶、糖、

水(及冰)、香料(珍珠奶茶还包括珍珠)。不同的水做的奶茶味道相差很

远，你用的是自来水?还是矿泉水?还是山泉水?海水?过滤水?这是完全

不同的，山泉水虽然贵，但口感好，产品好才能有回头客。冰也是，

制冰的程序也会严重影响每杯奶茶的品质。所以，为了企业长远的发

展，作业人员有真正的学会奶茶技术。基本要懂得：1、学会品味奶

茶;2、原料成份配方;3、调味份量与时间;4、设备的应用与调味火候;5、

调味手法;6、奶茶的保存;7、奶茶的包装要求;8、奶茶的变化，包括样

变与质变，比如：拉花。

三、行业分析

奶茶、咖啡属于大众消费，消费者甚多，主要以青少年学生为主，

不管是现在的市场需求还是未来的市场需求都极大，不过奶茶店行业

竞争也很激烈，我们必须做出特色才能不被淘汰，才能在行业中脱颖

而出。目前奶茶店口味大多雷同，所以我们要想做的出色，必须创新，

例如增加新的口味、使用奇特有趣的杯具，让顾客耳目一新。同时要

注重奶茶店的卫生，让顾客一走进奶茶店就有一种干净清新的感觉。

对于产品的定价，我们会根据不同的口味定出不同的价格，一般

在3.5元左右，和市场平均价格相同。我们采取产品竞争优势，以产品

的质量和特色抢占市场份额。由于类似的店众多，进入该行业比较困

难，而且大多顾客有惯性消费心理，取得行业竞争优势比较困难。所

以我们会在开业前期以高质量低价格来取得进入市场的通行证，并且

会有促销和特殊活动。

市场分析与预测，竞争者分析与本店特色：需求在现阶段处以较

大阶段，在未来有增长的趋势。现阶段竞争者大多都不具特色，少数

具有特色的企业又没有推广。所以本企业要在进入市场后占有一定的

市场地位就要努力创建特色，以独特方式吸引人群。在经营过程中要

注意同行的产品、服务等情况，如果有很好的收益，要及时地借鉴。

四、营销策略

1、广告

企业的知名度，我们会通过传单的方式让顾客了解“茶物语”，

在店门口我们会设有海报之等，告知近期的新产品推出及近日的促销

活动。店面的招牌使用显眼、引人注目的颜色和款种。在后期积累一

定资金后还可以在报纸、广播、电视、网络等投入广告。另外，工作

人员一律着本店工作服。

2、促销计划

A.办理会员，25元/人，一次性消费满20元是可免费办理，会员

使用会员卡可打9折，而且会员在生日会收到本店送出的祝福和礼物。

B.使用奇特新颖的杯具和吸管类工具，让人有耳目一新的感觉。

C.采用情侣杯具和吸管，情侣来时，可以推荐情侣套餐，并送情

侣礼物。

D.在各种节日时，推出节日特别产品及活动，以此吸引顾客。

E.在一次性消费到15元时送出小礼物。有时可以送本店特别定做

的有本店店名的T-shirt，不仅欢愉了顾客，同时可以提高本店的知名

度。

3、价格

在每次推出新产品的前两天会有特价，其余的按市场平均价格来

售出，在后期有了自己的品牌的时候适当提价。

4、队伍管理

各人员做好自己的工作，在重要事务中有店长召集人员进行讨论

并作出决策。

5、服务

店里人员统一做好服务工作，保持良好的心情，要对顾客仔细礼

貌，不能对顾客发脾气。

五、开店原料设备的分析

奶茶设备花销分析：制冰机及配件、奶昔机、封口机、果糖定量

机、冰沙机、POS机、净水器、消毒柜、保温茶桶、电热开水瓶、开

水机、电磁炉元等。

小型器具包括：双头量杯、不锈钢日式吧更、普通铝冰铲、不锈

钢板网络格、塑料量杯(3000CC)、密封罐、冷水壶、压嘴、泰利漏壳、

耿生光身汤壳、双耳油格(加密)、耿生味盅、手动打蛋器、电子倒计时

器、400CC双层奶油发泡器、电子称、小电子称、耿生味盅盖、国产

量杯、物斗、复合底不锈钢锅、抛光铝冰铲、带底盒胶柄钢平刨、豪

华罐头刀、量豆勺、中国台湾打蛋器、耿生漏壳、小量杯、带盖量杯、

雪克杯、杯刷、高效海绵百洁布、白餐巾、利浩纯棉蓝色毛巾、利浩

咖啡色毛巾、保鲜膜、垃圾桶、拖把/吸水拖、扫把/垃圾铲、切刀等。

六、人力资源规划

社会发展到今天，人已经成为最宝贵的资源，这是由人的主动性

和创造性决定的，企业要管理好这种资源，更是遵循科学的原则和方

法。

由各人的不同优点和长处，我们对本店的人员安排如下：段天森，

店长，并负责原料采购工作，保证原料的采购质量，并控制好库存，

及要保证店面的正常经营又不要积压太多资金。吴焘，很有想法，脑

子灵活，负责新类奶茶的尝试和研发工作，保证每周有一种新产品的

推出。谢伟，谨慎、细心、负责财务工作，统计收入并控制支出。马

元，勤快、手巧、胆大细心，负责产品的作业管理，即奶茶的调制，

保证作业的速度，以及服务顾客的工作。

在一年期后，店面生意欣荣或店面扩张的时候，会招聘一些有经

验的人才，注意一点，宁愿要笨点的，不要太精明的，因为太精明的

容易反骨，招聘方面为了以后不会发生太多的财产纠纷，要尽量避免

招用亲戚、朋友。

七、店面选址

奶茶是一种快速消费的休闲饮品，完全是一种可有可无的东西，

因此，如果如果选址不好，那就没有人会“不远万里”的跑去专门喝

你一杯奶茶，繁华地段是最佳选择。这是毋需考虑的事情，但繁华地

段的高成本却是不得不考虑的。所以要按自己的投资能力和竞争能力

进行找选址，要看到现时的铺位情况，也要对以后发展情况作估算。

要对铺位消费水平进行评估，低消费的地方不宜大投资;同样的，高消

费的地方不宜低投资。还要考虑旁边或是周边有无同行，价格质量怎

样，如果找的铺现在没有竞争，以后有无可能出现竞争者等等。特别

对于我们这种资金短少投资者，在赢亏平衡测算里会根据数据“对面

的铺租不要超过平均最低营业额的15%”来确定店址。学校周边是很

不错的位置，学生多，消费也会多。另外，补充一点，买奶茶的顾客

中，女性居多，所以如果是女孩子，尤其是年轻的女孩子多的地方，

毫无疑问是好地方。

八、财务需求与运用

1、原则

把每一分钱用在刀刃上，充分发挥每一分钱的价值。

2、初期投资

这一时期，资金主要用于设备购买，产品原料采购，店面租金，

前期宣传等方面上。预计需要人民币3万元左右。

A、封口机400元，冰柜450元，搅拌机250元，饮水机250元，

封口膜、杯子、吸管、各种容器400元

B、装修：包括招牌、门墙等1000元

C、营业设备：包括会员卡工本费、小礼物费用、电话机、空调与

收银机等其他设备，共计1万元

D、开业费用：包括注册、开业营销、员工培训等共15000元

E、月运营管理成本：约3920元(1)房租费：2500元(2)水电费：

120元(3)电话及上网费：300元(4)进货费：包括交通设备使用费，计

1000元。

开店第一年店主将按月制作现金流量表与资金损益表，第二、三

年按季制作。

3、第二期投资

这一阶段我们的“茶物语”要具有一定的知名度，并且在顾客中

有一定的口碑，在市场占有很好的份额并且会有很好的前景。我们的

店面会有很大的扩展，服务的质量也将有进一步的提高。其资金来源

主要是公司前期盈利的积累和外来资金的引入，如银行的信贷。

九、风险与风险管理

为防止人为的破坏与偷盗，奶茶店店24小时尽量不离人。每天夜

里安排两名人员值班，时间从晚7：30至早7：30，早7：30后由其

他主接手看管，直到正常营业时间(上午10：00)。本店随着未来店面

的扩张或营业额的增加会保险投入。

十、中、长期规划

假如实际情况不如现在的预期规划这么理想，我店会及时调整营

销战略，两年内依然亏损就处理全部设备设施后关张停业。一年后，

如果按预期计划获利的话，计划在未来一至两年内扩大营业面积，安

放几套沙发建立更加舒适的娱乐形式，同时在店内配有音乐，如果条

件允许，可以加入吉他弹唱与点歌模式，给顾客提供更舒畅的环境。

在三年后，如果奶茶店营业额依然稳定的话，考虑在其他市场再建连

锁店面。

奶茶店策划书范文3

一、摘要

近年来，珍珠奶茶的出现象一只俊秀的新军，短短几年便以一种

不可挡的气势风靡中国市场。作为一个投资小、门槛低、消费人群广、

回收成本快的行业，它已经以其旺盛的生命力占据个人创业榜首位。

而且，在商机无限的现代社会，奶茶的时尚引力、繁多口味、独特口

感、健康特色注定使它继续站稳快销行业的脚步，引领饮料行业消费

的主流。

1、具体说明

对于还是在校学生的我们，资金是有限的，同时，如果考虑做加

盟店，这样产品的技术含量不高，而且，加盟费通常是比较高昂的，

如果开业后收入不可观，对于我们来说是不划算的。选择自己开店，

这样，既能保证资金的运作，又能保证产品随时创新，总的来说还是

有益于小店发展的。

2、基本框架

目前，在学校附近已存在几家奶茶店，有些经营比较好，有些就

相对差一些，但是，他们的奶茶店经营方式都是相同的，只提供外卖。

这样就使得经营有限。经过市场调查，这种方式虽然节省了消费者的

时间，但是，有些人还是希望在店里有个舒适的座位，慢慢品尝的。

因此，我们店的奶茶不仅可以外卖，还提供店内服务。当经营达到一

定的市场占有率时，考虑同时进行网上销售。

复合式休闲美食文化已成为餐饮界主流文化。因此，在经营奶茶

的同时，我们还推出其他一些产品，比如小甜品，蛋糕之类，对于有

些消费者来说，悠闲地喝着奶茶，吃着甜品，和朋友之间聊聊天，会

是一种享受。而且，经过观察，本地区奶茶的外送都有数量限制，数

量不足则不予外送，正对这一情况，由于我们针对的消费群体主要是

这一地区的学生，因此，本店的外送服务不受数量的限制，有求必应。

二、公司简介

1、公司宗旨

以学生为主要客户群，专一市场经营，用更好的产品，更优质的

服务，吸引更多的客户。

2、经营目标

在经营初期，我们主要目标是进入目标市场，随着市场不断做大，

我们的目标是占据更多的市场份额。

3、产品优势

奶茶品种繁多，可供顾客选择的空间大，又不乏特色(其中养生奶

茶最受欢迎)，制作奶茶的速度快，口感较好，价格合理，服务周到。

并能根据消费群体的不同及季节差异，推出不同产品。

4、管理团队

在我们这个创业团队中，总共有三人，分工如下：

制作、销售：

现金结算：

外卖服务、店面整理、材料订购：

三、市场分析

1、市场情况介绍

本地区周边地区共有6所学校，同时，经过我们的调查，学生喜

欢喝珍珠奶茶的约占总数的44%，而不喜欢的只有总数的16%，可见

奶茶消费量是具有较高潜力的。

2、目标市场分析

进入二十一世纪，复合式休闲美食文化已成为餐饮界主流文化，

人们的感性消费支出远远大于理性消费的支出。被认为是时尚引领者

的大学生们在这一领域扮演着越来越重要的角色，其市场份额占有率

也逐年攀升;作为餐饮界边缘化的一支分流，经营学生专一市场正是立

足于对这一信息的准确把握。

作为学生消群体，她们对口味的追求越来越高，对于事物的新鲜

越加敏感，对于品质的要求越来，而奶茶的口味自我创新不够，难以

达到消费者的各方面的需求，因此奶茶店的生意愈加难做，所以我们

所要做的首先是做好消费者的数据调查分析，其次做相应的方法刺激

消费。

3、顾客需求分析

经调查，学生对于奶茶这一行业主要的要求有两点。一是产品;二

是服务。对于某些学生来说，他们热衷于市场现有产品，而有些消费

者比较喜欢尝试新产品，但不管是怎样的消费者，他们更看重的是服

务质量。根据季节的差异，消费者对奶茶的需求也不尽相同，夏天，

人们更喜欢冷饮，冬天更倾向于热饮。

四、竞争分析

㈠优势分析

⒈现有的奶茶店店面装潢简单，给人以不干净的印象;

⒉奶茶品种有限，口感较一般，产品开拓上没有创新;

⒊厂商创造的系列奶茶，价格偏高，品种单一，且口感不如现做

的入口，受季节限制大，在炎热酷暑之时，其消费量会有所减少;

⒋店内销售及外卖服务一定程度上能够吸引更多的消费者。

㈡劣势分析

⒈奶茶营业面积有限，提供服务范围有限;

⒉新店开业部分学生对于其基本情况诸如口味等了解不多，一定

程度上影响销售额;

⒊产品创新对于热衷于传统奶茶产品的消费者来说，不易接受;

⒋奶茶的季节性消费较为明显，不能达到很好的消费额度。

㈢机会分析

⒈市场远未饱和，存在着较大的利润空间及数目较为庞大的奶茶

消费群，市场前景广泛，且目前竞争对手实力及数目均有限;

⒉良好的口味、认真的服务态度，专业的操作水平在同学中树立

了好较的口碑;

⒊虽然营业面积有限，但有着优美的室内环境，耳濡目染中能给

同学留下良好的印象(特别是跟其他奶茶店店面相比)，更显竞争优势;

⒋产品种类丰富，口味独特，有一定的竞争优势。

㈣威胁分析

⒈竞争对手有其固定范围的消费群，且绝对不会甘心奶茶市场份

额的减少，一定会采取相应措施;

⒉随着各类食品供应种类及数目的不断增加，消费者可供选择的

领域越来越广，选择余地越来越大，产品差异化不够，饮料类诸如可

乐、橙汁、椰汁、牛奶、纯净水等一定程度上瓜分了本已有限的需求

市场。

⒊奶茶系高脂肪、高热量食品。当今社会的审美观念(苗条为美—

—尤指女生)及较为风行的减肥趋势无疑让部分奶茶消费者(尤指女性)

忍痛割爱，对其说“No”。

3、市场竞争策略

本店需要借助奶茶市场空间较广，有利可图的不错良机，迅速扩

大服务范围，从而增强市场占有率，由小做大，最终牢牢占据学校奶

茶市场，为了实现这一目标而设计的行动方案是：

①注重服务态度的培养，尽最大努力提高服务质量;

②不断进行产品创新，完善并增加奶茶种类，适应不同消费者需

求;

③不断加强产品的宣传，增强学生对产品的忠诚度，并努力发掘

潜在客户群;④适时的进行产品促销活动;

⑤在店内增设意见簿，学生有意见或建议可直接提出或书写。

五、市场营销策略

1、产品策略

①产品复合式经营，不仅推出奶茶这一单一的产品，还有受消费

者喜爱的休闲食品的供应;

②较之于其他奶茶店，推出养生茶饮;

③根据消费者的不同，推出不同产品;

④更注重服务这一隐形产品的质量。对于有消费欲望，但不愿意

自己上门购买的消费者提供上门服务;

⑤产品注重包装，给消费者美好的享受。

2、价格策略

①针对消费者消费能力及产品类型，制定合理价格;

②较之于竞争者，制定相对低廉的价格。

3、广告策略

广告宣传是必须的，我认为可以进行以下几种宣传方式：

①开业典礼，让学校附近的人知道我们的店面开业了;

②利用在学校的人际关系，多做宣传;

③借助于互联网进行信息发布;

④利用即时通讯手段(QQ，飞信等)，宣传店铺及产品。

4、促销策略

①开业酬宾活动。开业前三天产品半价销售;

②每天推出新品试饮活动，宣传新产品;

③积分兑换，发放代金券。对于消费不同额度的消费者不同价值

的积分卡，并规定积满一定分值给予相应积分商品;

④班级信箱中，投放免费广告，对以班级为单位的销售群体进行

宣传，老生凭学生证可以定点定时领取一杯免费的奶茶，通过口碑传

播，发挥意见领袖在顾客群中的影响力。

六、财务计划

1、资金需求说明

首先一个商店营业需要注册相关执照。而且，由于采取不同的经

营方式，因此，在店面要求上我们的需要会大一些，且采取租房的方

式，。然后是基本设施的购买，最后就是产品材料采购。由于我们做

的是小本生意，所以我们要努力寻找物美价廉的货源，而且采购不到

好的设备，将不仅仅是浪费几百块钱的事，可能会让我们因此失掉很

多的长期顾客，我们千万不可大意。

2、资金投入计划

相关证件办理(营业执照，商标注册等)：800元

店面租金：30000元/年50M2

店面装潢：20xx0元

桌椅等设备：40000元

专用设备：饮水机一台1500元，果糖定量机一台3000元，奶茶

封口机一台400元，温度显示茶桶150元，收银机一台800元，咖啡

机一台1600，冷藏柜一台20xx元，烤炉一台400元。

奶茶杯、勺、吸管等：2500元

材料：珍珠粉、椰果、珍珠果等各种辅料：10000元/年

电动自行车：一台20xx元

3、投资收益预测

日销售量：奶茶等：60杯/天(取一年平均数值)休闲食品：260元

/天(一年按360天，月30天计算)

年销售额：65000元/年

七、风险分析

1、市场与竞争风险

对于刚进入市场的我们来说，无疑面临着巨大的市场与竞争风险。

首先，如果我们的产品口感与宣传力度不够，很难增加产品的销

售额，进而直接影响销售收入及整个店面的运营。其次，现有的市场

竞争激烈，如果我们的产品策略及促销手段不能吸引消费者，很可能

在还未能进入市场之前就被市场淘汰。

2、产品与技术风险

产品的特殊性决定我们必须注重产品的质量与卫生。但是在经营

中不可避免的会有失误，产品的质量问题会直接引发消费者对产品的

满意度，同时，对我们整个店也会有形象上的影响。

3、管理风险

由于创业者都是比较熟悉的同学，而且店面都是共同管理，就有

可能在经营过程中意见有分歧，和对于刚刚成立的小公司来说，有着

巨大的威胁。同时，公司的管理制度较为宽松，容易造成管理混乱。