世界十大涂料品牌(2009年度最新报告)

2023年4月24日发(作者：楼梯底部装修效果图)

世界十大涂料品牌2009年度报告

尽管全球经济低迷，涂料行业仍能保持

相对稳定。虽然少数公司公布2009年年度

收益下降，但大多数公司的销售数据显示，

该行业经历了这些挑战并保持良好的业绩。

在北美和西欧国家，涂料公司销售额随同人

口老龄化增加而发展缓慢。工业在发展中经

济体的增长是涂料行业的主要增长动力。亚

洲发展中经济体（不仅仅是中国），拉丁美洲

和东欧也提供增长机会。近年来，全球涂料业受到世界各地环保机构的密切注视。

某些类型的涂料，特别是溶剂型涂料，被认为是挥发性有机化合物（VOCs）。涂

料制造商正在不断努力争取通过采用创新的研发方法，尽量减少挥发性有机化合

物的水平。在欧洲和中国的汽车制造业销售量回升，汽车涂料市场销售日益增加。

您还会注意到，整合仍在继续，油漆和涂料工业正在经历一个新阶段的收购，阿

克苏诺贝尔收购陶氏化学公司涂料业务部门达35亿美元，宣威威廉姆斯宣布其

对印度Nitco涂料业务的收购，SACAL国际公司收购德国建筑涂料龙头企业伊

勒蒂森，上述为09年度全球涂料最大的行业整合。北美是目前全球涂料行业的

领先地区，而中国是亚洲最大的消费涂料增长源头：大约占三分之一的市场份额。

在这个竞争能力高度动态分散的油漆和涂料市场，预计新产品推出和营销策

略是特别重要的，与市场策略的成功与失败之间有很大关系。PRA市场情报部

门每年推出独特的前10名行业公司的研究报告，目的是提供具有战略意义的竞

争对手的信息，关键是发展油漆和涂料行业研发项目，实施有效的营销。这项研

究报告的主要目标包括：建立一个全面、真实、成本效益信息每年更新的世界领

先的油漆和涂料公司战略报告，基于此，汉高等黏合剂巨头公司将不再列入排名

中。当你阅读我们的报告时请注意，涂料公司是根据2009年度的销售额排名的，

我们咨询过很多公开的文件，估计出各公司最佳的销售额。另请注意，外币转换

美元的完成的转化率设在财政报告。您还会注意到，整合收购仍在继续。

因此，再次名单是不断变化的，2009年度世界十大涂料品牌公司排名：

1．AKZONOBEL阿克苏诺贝尔

Industries PPG工业

3.Sherwin-Williams宣威威廉姆斯海洋保护

4.DUPONT杜邦

巴斯夫

R 威士伯

d Paints 钻石

Inc RPM国际

三彩国际

Paints 日本涂料

世界十大涂料品牌NO.

1 阿克苏诺贝尔

荷兰，阿纳姆斯特丹

邮政信箱9300

电话:+ 31 26 366 4433

传真:+ 31 26 366 3250

关键数字：

集团销售额所占比重：41%

涂料销售：151.83亿美元（包括诺比力）

员工58500

销售的增长率：

装饰+ 3.7%，工业+ 6.9%，修补+ 5.3%，海洋和防护+ 5.2%

重点发展:

*下半年原材料成本急剧增加，销售量的增长和生产效率的提高抵消了原材料成

本上升。

*自主增长率5%，主要在亚太地区和美国，新兴市场的销售量占32%。

*ROS稳定保持在8%，投资回报率提高到20.5％。

*海洋保护性涂料与粉末涂料带动经济增长。

*装饰性涂料性从节约成本改进性能。

*汽车装饰涂料——在全球范围内重组。

关键人物：

Hans Wijers，阿克苏诺贝尔公司首席执行官，同时也是阿克苏诺贝尔公司的

管理层会员。鲁迪范德米尔，涂料管理层成员。

主要市场领域：

在欧洲前3名-装饰涂料，修补漆，粉末涂料

其他-航空航天，线圈，海洋，保护，运输，木材，游艇

世界畅销涂料：粉末涂料，木材涂料，线圈涂料，海洋涂料，保护涂料，航空航

天涂料。

欧洲市场畅销涂料：装饰涂料

述评：

阿克苏诺贝尔不仅是世界上最大的涂料公司，也是唯一一个最广泛的投资组

合公司。它有一个包装和汽车行业的OEM重要的市场地位。有迹象表明，它可

能重新考虑其在该行业的OEM立场。中国区总部:阿克苏诺贝尔油漆(中国)有

限公司 电话： +86-。

我们增长重点是在亚洲，东欧，中欧以及南美洲和中美洲的新兴市场。在成

熟经济基础上我们还将通过选择并购的方式继续扩大市场。我们的目标是保持市

场的领导者参与涂料行业，我们认为在全球范围内加强供应商与客户群的整合是

不可避免的。

经过重大改组性能得到了提升，我们将继续努力。我们的中期财务目标是

25％的投资回报，预期在30％左右。主要目标是在成熟市场计划通过链接式收

购，努力推进和加强在亚洲分销的能力。

下面是阿克苏诺贝尔公司总结的合理的策略：

增长方式：

*在成熟市场上链接式收购。

*重视亚洲，尤其是中国。

*多样化（例如，事故管理服务）

利润方面：

*通过降低成本

*遵循分销渠道的价值链规律

重点是通过：

*对非涂料行业的撤资（如印刷油墨，粘合剂，印刷业）。

世界十大涂料品牌NO.

2 PPG

PPG工业公司

美国，宾夕法尼亚州 匹兹堡15272

电话：+1 412 434 3131

传真：+1 412 434 2125

关键数字：

集团涂料销售比重：56％

涂料销售：117.55亿美元

雇员40800

销售增长：

欧洲40％，美洲33％，亚太地区27％

重点发展：

*新的总裁和执行组织的变化

*产量提高后销售额增长6％

*销售价格降低，销售额下降1％，主要是汽车涂料

*由于以上这些因素和生产效率的提高，收入相应增加

关键人物：

Charles E. Bunch先生，董事长兼首席执行官；亚历山大，高级副总裁；理

查德阿Beuke，建筑涂料副总裁；卫•莫里斯，航天涂料副总裁；加里阿Goudy，

汽车售后市场的高级副总裁；威廉Wulfsohn，高级副总裁；丹尼斯阿Kovalsky，

汽车涂料副总裁；马克塔尔曼；包装涂料副总裁 。

主要市场领域：

欧洲-汽车OEM，修补漆，包装，其他-工业，装饰，航空航天

评述：

PPG公司虽然在体积排名低，但在销售额价值上是世界第二大涂料公司。在

其工业市场，其一贯的宗旨是技术与低成本占主导地位，汽车，修补漆，工业和

航空航天领域的实力相当。PPG公司也是一个'汽车涂料的价格方案的先锋，提

供了汽车工厂涂装工艺涂料的全球标准。中国区总部:PPG涂料有限公司 电话：

+86-。

PPG的蓝图目标是：

*成为世界排名第一的供应商。

*每年每股收益10％。

*实现了15％的平均资本回报。

*四年左右的产品销售达到35％。

*每名雇员年产值增加至少5％ 。

*拓展业务收入占总销售额的15％。

PPG公司的目标是：

*继续提高进入毗邻我们现有业务的新领域，我们可以证明我们产品组合可持续

的竞争优势和价值创造潜力。

*推动六西格玛逻辑整合和所有业务质量过程的方法。

*跨业务单位和支持功能的协同作用，最大限度地增加我们所有行动的服务内容，

并与客户密切合作，帮助他们解决问题。

*在R＆D投资以确保新产品的不断流入，以及改造产品或工艺技术的发展。

*我们企业通过建立动态变化和挑战提高业绩来赢得竞争优势。

世界十大涂料品牌NO.

3 宣威威廉姆斯海洋保护

美国 俄亥俄州 克里夫兰

n -

电话：+1 800 524 5979

传真：+1800 4343131

关键数字：

公司员工总数： 30900

公司成立时间： 1866年

涂料收入：70.09亿美元

各部分所占比重

•油漆商店： 61 ％

•消费品组： 16 ％

•全球油剂组： 23 ％

重点发展：

公司自成立一直生产并向全世界提供优质的广泛用于建筑装饰，道路桥梁、

工业维护、车辆船舶、航空航天领域的涂料。一百多年来，宣威-威廉姆斯公司

通过一系列重大兼并及新产品开发，建立了百年来未被超越的产品标准，使之成

为美国规模最大，产品门类最齐全的专业涂料制造商和全球涂料工业的领导者。

关键人物：

克里斯托弗先生，康纳公司董事长兼首席执行官；约翰，总裁兼首席运营官；

肖恩轩尼诗，高级副总裁兼首席财务官。

主要市场领域：

美国宣威威廉姆斯公司于1886年成立，主要在北美和南美从事工业、商业

和零售客户油漆和涂料及相关产品的生产、分销和销售。2008年1月1日，该

公司改变了以油漆百货集团，消费集团与全球集团的经营领域，在2008年净销

售额增长6.191亿美元，达8.6％。据估计，在销售额57亿美元集团销售占70％

到75％，其中包括壁纸和地板漆。

在加拿大和拉丁美洲50个州的商店，该公司销售的Sherwin - Williams ®标

记建筑涂料，工业涂料及相关用品和墙纸。该公司还生产和销售如荷兰小子®，

普拉特涂料＆兰伯特®，Martin-Senour®, Dupli-Color®, Krylon®, Thompsons®

and Minwax®，加上私人品牌的独立经销商，大型商场和家庭改良中心。宣威威

廉姆斯生产用于在许多行业的原始设备涂料，特别用于汽车，零配件，工业维修

和交通油漆涂料。中国区总部:宣威涂料（中国）有限公司 电话

+86-。

述评：

在2008年6月1日宣威威廉姆斯宣布它能够完成对马布鲁德尔＆Sons公司

的收购，总部设在费城地区。2009年宣威威廉姆斯宣布其对Nitco涂料业务的收

购进入印度涂料市场。

在2009年2月，宣威-威廉姆斯宣布，它已收购了在北美地区贝克粉末涂

料公司。该公司还宣布它已签署最终协议，收购液体涂料化学品安全国际控股有

限公司的子公司。

世界十大涂料品牌NO.

4 杜邦

杜邦高性能涂料

邮政信箱80021，美国威明顿

电话：+1 302 774 1000

传真：+1 302 892 5615

关键数字：

涂料作为集团销售24％

涂料销售收46.23亿美元

雇员60000

欧洲40％ ，美洲33％ ，亚太地区27％

涂料行业销售增长：

2009 年+7.7％

2008年+5.4％

2006年+6.7％

2005年-4.3％

重点发展：

*全球头号汽车OEM面漆和修补漆。

*收购以前在土耳其的合资企业。

*收购波兰粉末涂料公司。

* 30％的收入来自新产品。

*纳米涂层

关键人物：

爱德华唐纳利，杜邦涂料和颜料技术集团副总裁；马蒂米麦奎德，杜邦汽车涂料

副总裁兼总经理；埃里克梅兰，杜邦修补漆副总裁兼总经理；道格拉斯穆尔，杜

邦高级涂料副总裁兼总经理；特里卡洛吉里斯，副总裁兼总经理；萨姆总统，杜

邦钛技术公司副总裁兼总经理。

主要市场领域：

*杜邦修补漆为基础的汽车维修管理。

*最近的创新产品包括：粉末清漆，EcoConcept水性涂料，水性底漆。

*改进外观的重型汽车涂料。

* Alesta羟色胺粉末涂料抗温度高达1000 度。

述评：

杜邦公司的财务目标是：

*每股盈利增长10％。

* 6％的直线增长。

*投资资本回报在17-19％。

杜邦公司认为其外部的挑战：

*原料成本高

*转向新兴经济体

*客户整合

应对这些挑战的策略：

*提高营销效率和成本优势。

*重新平衡资源，以提高市场成长。

*市场效益和创新为重点。

杜邦涂料和颜料技术的任务是：

*杜邦的技术和知识

*为客户创造更多价值

关键的战略机遇包括：

*扩大领先地位

*加强在亚太和东欧市场

杜邦涂料是世界领先的汽车涂料供应商和世界上最大的二氧化钛产品制造

商。2009年的涂料收入约为46.23亿美元。提供的产品包括高性能液体和汽

车原始设备的粉末涂料，汽车售后市场，和一般工业应用，如重型设备，管道和

设备及电气绝缘的涂料。中国区总部:杜邦中国集团有限公司 电话：+86-010－

65058000。

世界十大涂料品牌NO.

5 巴斯夫

巴斯夫涂料公司

邮政信箱48165，德国明斯特

电话：+49 2501 140

传真：+49 2501 143373

-

-

关键数字：

涂料作为集团的销售额5％

涂料销售40.09亿欧元

雇员98000

欧洲40％

美洲33％

亚太地区27％

销售增长：

涂料行业：

2009+7.7％；2008 +5.4％；2006年+6.7％；

重点发展：

*数量增长了4％，投资增长1％，价格下降2％，货币下跌3％

*经营收入增长明显高于原材料价格的上涨和汇率的负面影响。

*无氧化炉的巴斯夫涂料有限公司合资成立，收购巴斯夫涂料日本有限公司。

*阿克苏诺贝尔，巴斯夫公司合资形成收购巴斯夫涂料，卷材涂料与纳贝尔SA

在西班牙合资。

关键人物：

皮埃尔蒙特尼，巴斯夫集团涂料部总裁兼首席执行官；赖迈克尔布莱尔，汽

车涂料集团副总裁；克里斯托夫汉森，修补漆集团副总裁；乔治，工业涂料集团

副总裁； Goerck，装饰涂料副总裁。

主要市场领域：

汽车OEM 50％，修补漆25％，工业15％，装饰（南美洲）10％

巴斯夫公司三个方面的创新：

*产品创新的结果提高了产品的特点和技术。

*工艺创新提高了客户的涂层工艺的效率。

*市场创新，咨询方案和电子商务在汽车修补漆和工业涂料行业得到广泛应用。

其建立伙伴关系的系统包括物料管理，库存管理，内部和外部的物流，检查入境

货车，色彩管理，材料和工艺监控。

评述：

巴斯夫集团有四个战略指导方针：

*资本成本的溢价

*帮助客户取得更大成功

*打造工业最好的团队

*确保可持续发展

巴斯夫涂料战略重点通过全球性创新概念和方法为基础的跨国盈利增长，对

主要的资本支出和收购持开放态度，以补充其投资组合。巴斯夫涂料打算进一步

增加销售和经营收入。这是扩大其在东欧和中国的市场，重组工业涂料，在各个

区域提高业务部门的效率。中国区总部:巴斯夫（中国）有限公司 电话：

+86-21-2320-3000

世界十大涂料品牌NO.

6 威士伯

美国明尼苏达55415

电话：+1 612 332 7371

传真：+1 612 375 7723

关键数字：

涂料作为集团销售额占91％

世界排名（体积比）5

涂料销售收入34.06亿美元

员工7504

涂料行业：

欧洲40％

美洲33％

亚太地区27％

销售增长：

2009：+8.6％

2008：+5.7％

2006年：+10.7％

重点发展：

*每一个地理区域业务收入增长

*与Quikrete混凝土涂料的战略联盟

*在中国建设新工厂

*建筑涂料的制造及分销中心

*在中国中档家具新产品涂料

关键人物：

威廉曼斯菲尔德，总裁兼首席执行官 ；史蒂芬湖厄达尔，执行副总裁；罗

尔夫恩，执行副总裁；保罗，执行副总裁兼首席财务官

主要市场领域：

欧洲 - 包装，修补漆，工业

其他 - 装饰，线圈，Ecoat，粉，家具，细木工，地板

修补漆：莱利斯塔德（NL）

述评：

*在其目标市场的技术领导者

*销售增长的领导者，盈利和投资回报率增长

*成本最低的供应商，通过整合技术提高生产力。

威士伯计划根据一定的原则建立业务 ：

*市场的领先地位

*一致的财务业绩

*强大而稳定的现金流

*产品的多样性平衡增长

*顾客为关注焦点

*低成本的立场

威士伯的长期目标是每年15％的增长，也成为领先的定制技术成本最低的

供应商。该公司预计其工业生产线面临着其作为传统的美国客户迁移到成本较低

的世界各地的制造区域的最大挑战之一。解决外包要加快其产业全球化的步伐，

以维持和加强其在木材，线圈和其他工业涂料的立场。近期威士伯计划减轻原料

成本定价，积极的成本削减和供应链的行为改善提高利润。中国区总部:上海丽

利工业有限公司 电话: +86-21-59901345。

世界十大涂料品牌NO.7 钻石涂料

美国爱荷华州

电话：+712 -737-9888

传真：+712-737-9988

关键数字：

公司员工人数：8000

公司成立时间： 1926年

涂料收入：25.35亿美元

产品种类比重:

建筑涂料 43％，工业涂料 10％，重防腐涂料 30％，交通涂料 17％

重点发展:

在工业和消费产品的销售中。

欧洲占47 ％ ，美洲50 ％，亚太3 ％

关键人物：

道弗戈，总裁兼首席执行官；弗兰克，副总裁，负责装饰方面；马克义，副

总裁，负责工业方面。

主要市场领域：

钻石涂料还生产工业涂料广泛用于航空航天，机场维护，船舶，交通航运，

是美国最大的重工业涂料供应商之一.2009收购Seasons Paint工业涂料,以及

通过位于中国广东的合作伙伴派兰涂料,进入中国大陆民用及工业涂料市场,扩

展了钻石在中国的分销网络和客户群。

述评：

钻石涂料是一个家族企业，以中西部地区为基础的涂料生产商和零售商，总

部设在美国爱荷华州。该公司经营的13个生产工厂，全球有超过800个销售中

心。2009年销售额约25.35亿美元。钻石油漆公司还完成收购斯卡罗内涂料

公司，涉及石油，天然气，铁路和汽车行业特种涂料。钻石本次收购提供了钻石

公司加强进入主要市场，包括改造现有的石油和天然气管道。中国区总部：广东

派兰涂料有限公司 电话：400-881-8830 电话：+86-757-26360000

斯卡罗内涂料公司销售包括一系列工业维修产品，建筑物，构筑物和机械设

备作业的工业和海洋环境的高性能涂料。

最后，钻石漆公司完成收购埃富公司生产的汽车车身修理产品，汽车售后市

场和其他各种专业和消费应用。埃富品牌的产品为汽车车身修理专业人士和爱好

者设计。产品包括填料，玻璃纤维修补材料，涂料和胶粘剂。工业粘合剂和密封

剂是一种新的钻石油漆公司粘合剂组合。钻石的产品用于应用在汽车，电子，医

疗和一般工业市场。

钻石公司是一家为工业OEM应用提供液体和粉末涂料的，建筑涂料为商业

和业主应用涂料以及重型防护涂料。一些最新的产品已添加到钻石涂料的投资组

合中，包括室外科特富泳池氯化橡胶涂料，重新对现有的泳池装修的油漆；

Finium DTM的半光泽底漆；节能彩色室内乳胶漆等。

世界十大涂料品牌NO.

8 RPM

RPM国际公司

邮政信箱2628

美国俄亥俄州麦地那

电话：+1 330 273 5090

传真：+1 330 225 8743

关键数字：

涂料作为集团销售额88％

涂料销售收25.03亿美元

雇员10400

销售增长：

2009年+10.8％

2008年+12.4％

2006年+4.9％

2005年+1.1％

重点发展：

*打破销售纪录

*大幅上升的原材料成本

*控制支出，提高生产力和定价措施

*交叉销售的产品和服务

*继续面向北美和欧洲的互补性收购

关键人物：

凯利汤普金斯，高级副总裁，总法律顾问和秘书；罗纳德赖斯，高级副总裁；

保罗，副总裁 - 营运及首席；格伦河，财务和通信副总裁；哈德利努，副总裁，

负责公司发展；罗伯特马泰卡，副总裁兼首席财务官；基思河，副总裁，财务和

助理秘书长。

主要市场领域：

工业54％，消费46％，涂料产品包括屋顶系统，铝涂料，水泥基涂料，油

漆，海洋涂料，家具产品的加工修理，汽车维修产品，工业腐蚀控制产品，消费

者防锈预防性涂料，聚合物地板，荧光涂料，外墙外保温的涂料。RPM作为一个

行业整合者的声誉。它追求的机会是：成立消费品牌以增加现有和出售现有产品

的销售渠道。中国区总部:大连卡宝拉因油漆有限公司 电话：

+86-。

述评：

2009年宣布在滑铁卢，比利时开放市场，主要是寻求与当地企业加入，而且

也支持所有非欧洲RPM的公司，以扩大市场占有率。

*创业利基市场领导者：用1000万美元和1亿美元的企业业主销售公司保持并

继续发展成为大型企业的一部分。

*战略并购：提升其在特种涂料行业公司的知名度。

RPM的弗兰克沙利文下的发展战略是：

*内部每年增长5％

*内部收购增长

*从结构调整和收购增强盈利能力的协同作用

在RPM的成功的关键因素，是由于：

*企业家经营理念和结构

*共同经营知名品牌，平衡消费和工业之间的市场

*对建筑涂料的利润增长

世界十大涂料品牌NO.

9 三彩国际

三彩国际集团公司

英国伦敦

电话：+44（0）2030263350

传真：+44（0）2030261529

上市公司

关键数字：

总人数：12900

公司成立时间：1910

胶粘剂/密封剂/涂料收入：23.96亿美元

各部分所占比重

建筑领域：80％ ，工业部分：20％

重点发展：

三彩国际的产品线包括混凝土外加剂，密封剂，胶粘剂，防腐剂，专用混凝

土，环氧树脂，结构加固系统，灌浆，锚固胶粘剂，覆盖和保护性涂层。在2009

年粘合剂，密封剂和涂料销售总额约为23.56亿美元。这些产品分布在建筑领域，

占收入的60％，工业涂料收入占20％。

关键人物 ：

沃尔特，董事长；恩斯特，首席执行官；亚历山大，承包商;克里斯托弗甘

兹，分销商；埃内，负责混凝土涂料；布鲁诺弗里切，负责工业涂料。

主要市场领域：

2009年是三彩国际在收购方面活跃的一年。2009年1月三彩国际购买伊勒

蒂森德国Tricosal两合公司的业务。在德国地区是建筑密封和土木工程防水结构

的龙头企业之一。豪普特维尔Tricosal BBZ生产和销售活动公司也被收购。通过

此次收购扩大了其三彩国际产品调色和密封结构的专有技术，并与Tricosal的地

区广泛分布包括四个分支机构以及现场服务，加强了其在德国市场的工程业务项

目。随着密封防水的活动，三彩国际还接管了石膏产品领域。三彩国际公司的美

国子公司收购了威士伯公司的商业和工业聚合物地板业务。上述交易已于2009

年1月9日完成，2009这项业务的收入总计约为1700万美元。SACAL三彩国

际中国公司电话：400-883-0686 ，+86-757-28307255

述评：

三彩国际已经是市场领导者，其建筑化学品包括粘合剂和密封剂，维修和加

强产品的混凝土外加剂，三彩国际预计此次收购将进一步加强其在北美的聚合物

地板市场的地位。

威士伯公司的聚合物业务的地板环氧树脂和聚氨酯的技术产品的强劲组合，

是一个为北美洲的重点增长战略非常适合。由于成熟的受欢迎的产品范围及优秀

的分销商，威士伯聚合物地板企业大大增强三彩国际在这一关键市场的当前位

置。此次收购也创造了三彩国际在业内最全面的的环氧树脂，聚氨酯和其他聚合

物地板主要产品和技术。

3个月后三彩国际增加了企业在其产品组合中的美国工业地板业务领域：集

成电路仛加兰，公司的业务聚合物为基础的商业和工业地板。这一业务还包括环

氧和聚氨酯产品。

三彩国际还购买位于加拿大安大略的Cappar有限公司。三彩国际扩大了其

在在加拿大聚合物领域的地板，密封剂，防水涂料的市场。

在基础设施投资方面，三彩国际在2009年期间开始其新的大约4000万美元

技术中心的运作。.此外，三彩国际买入Sacalflex聚氨酯胶粘剂四万平方米的工

厂，在这里投资超过1亿美元重大项目。

世界十大涂料品牌NO.日本涂料

10

日本涂料公司 日本大阪

上市公司

电话：+81-6458-1111

传真：+

81-6-6458-1111

关键数字：

公司员工人数：6000

公司成立时间：1881年

涂料收入：22.76亿美元

各部分所占比重：

涂层材料：95％ ，精细化学品：5％

关键人物：

坂井健二，主席兼代表董事;雄安藤，高级常务执行干事；吉山根，管理执

行干事，兼行政主任，负责汽车涂料业务;正雄，行政主任，负责汽车装饰漆业

务日本涂料公司历史最悠久的是其最大的。

述评：

创立于1881年，为汽车制造商（该公司的主要市场之

一），工业产品和船舶生产油漆涂料。.这也包括住宅和商业建筑涂料和DIY市场。

该公司的制造业务主要位于亚洲，北美和欧洲。在美国，日本漆生产汽车涂料和

粉末涂料。进入中国的汽车制造商预示着该公司已经有很大的汽车销售部门领

域。2009年，日本油漆公司收购了罗门和哈斯公司多数在北美和罗门哈斯公司

的合资企业50%的份额。中国区总部:立邦涂料（中国）有限公司 电话：

800-810-1687。

出师表

两汉：诸葛亮

先帝创业未半而中道崩殂，今天下三分，益州疲弊，此诚危急存亡之秋也。然侍卫之臣

不懈于内，忠志之士忘身于外者，盖追先帝之殊遇，欲报之于陛下也。诚宜开张圣听，以光

先帝遗德，恢弘志士之气，不宜妄自菲薄，引喻失义，以塞忠谏之路也。

宫中府中，俱为一体；陟罚臧否，不宜异同。若有作奸犯科及为忠善者，宜付有司论其

刑赏，以昭陛下平明之理；不宜偏私，使内外异法也。

侍中、侍郎郭攸之、费祎、董允等，此皆良实，志虑忠纯，是以先帝简拔以遗陛下：愚

以为宫中之事，事无大小，悉以咨之，然后施行，必能裨补阙漏，有所广益。

将军向宠，性行淑均，晓畅军事，试用于昔日，先帝称之曰“能”，是以众议举宠为督：

愚以为营中之事，悉以咨之，必能使行阵和睦，优劣得所。

亲贤臣，远小人，此先汉所以兴隆也；亲小人，远贤臣，此后汉所以倾颓也。先帝在时，

每与臣论此事，未尝不叹息痛恨于桓、灵也。侍中、尚书、长史、参军，此悉贞良死节之臣，

愿陛下亲之、信之，则汉室之隆，可计日而待也。

臣本布衣，躬耕于南阳，苟全性命于乱世，不求闻达于诸侯。先帝不以臣卑鄙，猥自枉

屈，三顾臣于草庐之中，咨臣以当世之事，由是感激，遂许先帝以驱驰。后值倾覆，受任于

败军之际，奉命于危难之间，尔来二十有一年矣。

先帝知臣谨慎，故临崩寄臣以大事也。受命以来，夙夜忧叹，恐托付不效，以伤先帝之

明；故五月渡泸，深入不毛。今南方已定，兵甲已足，当奖率三军，北定中原，庶竭驽钝，

攘除奸凶，兴复汉室，还于旧都。此臣所以报先帝而忠陛下之职分也。至于斟酌损益，进尽

忠言，则攸之、祎、允之任也。

愿陛下托臣以讨贼兴复之效，不效，则治臣之罪，以告先帝之灵。若无兴德之言，则责

攸之、祎、允等之慢，以彰其咎；陛下亦宜自谋，以咨诹善道，察纳雅言，深追先帝遗诏。

臣不胜受恩感激。

今当远离，临表涕零，不知所言。