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钢结构楼房建筑价格多少
2023年4月9日发(作者:武汉装修公司电话大全)

郑州晶美建筑工程设计有限公司

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工程项目竣工结算阶段的工程造价管理

工程结算对于进行工程建设的各方都有重要意义,施工单位通过编制工程结算可以获得

更多的经济利益,业主通过工程结算审查可以进行工程成本的经济核算,衡量工程的造价管

理水平。现针对工程项目竣工结算阶段出现的问题进行分析和总结,归纳总结出建筑工程竣

工阶段结算的一些需要控制的内容与控制方法,由此来提高建筑工程的管理水平。

1.建筑工程竣工阶段工程结算审核的内容

1.1套用单价

工程竣工结算造价定额的形式和内容,具有权威性和科学性的基本要求,为便于计算单

位和数量标准的执行,除了需要审核直接套用的定额单价,还需要保证换算定额单价和补充

定额单价的准确性。譬如建筑工程主材料价格套用时,包括花岗石、木材、外墙装饰板等在

内的高限价材料,在没有超过最高限价时,是否按照定额规定计补价差。另外还需要明确定

额人工、材料、机械等费用的允许换算内容,所采用的换算方法和系数是否准确,以及材料、

人工、机械等预算价格的检查编制方法是否准确等。

1.2施工单位多引起工程重复造价

工程建设的参与单位多,包括设计承包方、供货承包方、土建施工单位、安装施工单位、

技术服务承包方等。不同的专业单位之间,接口复杂,工程的施工范围不可避免的有所重叠,

在进行工程结算过程中,容易引起工程造价的重复计算。为避免重复结算,造价人员必须明

确工程合同的施工范围约定,掌握不同定额体系之间关于工作内容的界定,分清定额的适用

范围,才能合理的控制工程造价。

1.3工程量计算上冒算、多算的问题

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工程量是按照定额约定计算规则计算所得,用物理单位或自然计量单位对建筑物各分

部、分项工程或结构建构的数量进行表示,工程量的含义包括:计量单位和工程数量。由于

工程量与建筑物各分部分项工程或结构构建的数量有着直接关系,所以编制单位在计算时不

按定额约定的计算规则计算,常常会有冒算、多算等情况的存在。在定额的计算规则上要求

以中线计算的编制时却以外边线算,计算规则上要求以立方米计算,编制时却以平方米计算,

还有一些工程项目有两家施工单位交叉作业,算量时经常出现重复计算的现象。

1.4提高材料价格

郑州工程预决算材料价格的提高体现在:材料的实际量比工程的使用量要多,另外还有

材料的实际价格比市场价格高出跟多。材料一般是通过两种途径出现的:一种是从定额里直

接调出来的,一种是由于套定额时,定额的材料分析里没有这种材料,借用的定额子目,套

用时不相关的材料没有去掉。针对定额里调出来的材料主要是工程量计算错误和重复套定额

调出来的,

这就要求编制单位在计算工程量和套定额时熟悉对定额的计算规则和定额子目的适用

范围。针对第二种定额里没有的材料经建设单位综合考虑以后借用定额里的人工和机械。另

外,有的不适用于套用任何定额,建设单位要综合考虑此材料的安装、机械费即人、材、机

综合取费以后的综合单价,不管哪一种都不能在编制时重复出现已定价的材料名称来达到增

大材料量,以此来提高材料价格。还有一些材料施工单位在报价时,本地材料却开的是外地

的材料的购货发票,用运输距离来对材料价格进行提高,还有就是由于报价时材料的规格型

号不清楚,从而导致材料价格比市场实际价格高太多。调整材料价差时只调整主要材料的材

料差,一些辅助材料已包含在辅助费里面了。在计算调差时编制人员见材料就调,并且辅助

材料也按建设单位测算的辅助材料系数调整了,用此重复调整材料差来达到提高材料价格的

目的。

1.5费用审核结算阶段的费用核算

以工程造价管理部门所提供的文件规定为基准,以及结合施工合同、招投标书等文件,

合理确定费用率,但在费用审核期间,一方面要保证以上作为审核依据的合同文件等的时效

性,譬如取费表的内容与工程的性质是否一致,以及费率的计算方法是否适用于本工程。另

一方面是在调整材料、机械、人工等价差的时候,也要基于取费的基础,合理调整费率或者

总价的上下浮动幅度,尤其是新增的项目,在结算期间要重点注意。

2.工程竣工结算审核阶段的工程造价控制

2.1建立工程结算审查负责制

工程结算是造价管理的关键环节,结算阶段将确定出核电工程的建设成本。为确保工程

结算公平、合理、准确的进行,业主应建立工程结算审查负责制,明确审查责任,设置合理

的组织机构,确定结算审查人员的职责和任务分工。在结算过程中,造价人员应认真审核工

程结算资料,对于结算中多计算的工程量和高套定额的部分进行严格审减,减少不切实际的

工程签证和不合理的施工技术措施对工程结算的影响,合理控制工程项目竣工造价。

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2.2建立工程造价信息资源系统

郑州钢结构预算工程造价信息资源系统在核电工程造价管理过程中,起着十分关键的作

用。工程造价信息资源系统,通过对建设期间的人工、材料、机械等造价信息的及时更新,

可以保证工程结算数据的准确性。工程结算数据经过信息系统的分析与总结,形成工程技术

经济指标,对核电工程全过程造价管理具有重要的参考意义。

2.3在审核结算的过程中进行控制

一定要按照相关的规定和要求来进行,例如要按照施工图纸、竣工报告等,严格对每一

个环节进行把关。对于一些经常容易出错的地方,要尤其引起注意,进行重点的审核,例如,

冒算多算、高套定额、提高材料价格、高套取费等都是一些经常出现的问题,要引起足够重

视。一切应遵循国家相关规定,结合施工单位自己的实际情况,认真核对施工单位编制的竣

工结算书。

2.4使用筛选法和分组计算审查法

筛选法的审核依据为单位建筑面积的工程量、价格、用工,属于统筹方法的一种方式。

筛选法的结算审核,需要侧重于施工图纸工程量计算、定额费率套用、合同文件等材料签证、

隐蔽工程验收等。在工程施工期间,要进行全过程的跟踪审核,以便控制好工程的造价,譬

如某建筑工程采用大型吊装机械,但由于工程属于砖混结构,只能选用普通的塔吊设备,因

此在结算造价审核时,扣除多余的工程量。除此之外,分组计算审查法,对于具有内在联系

的分部分项工程结算审核,能够利用工程相近计算基础的关系,对工程数量进行准确判断,

譬如将地面面层、楼面找平层、底层地面建筑面积、楼板体积、天棚涂料面层等作为一组,

在求解出工程面积后,利用这些工程规定的基数进行统一计算,能够有效提高审核的速度,

对于商品房等存在重复和类似工序建设的工程尤为适用。

2.5提升造价管理业务水平

为适应工程项目竣工结算的需要,造价人员应根据工程合同价款调整说明,结合政府和

行业制定的调价政策,力求做到准确、合理和公正的审查工程结算价格。工程造价管理人员

只有定期进行造价管理培训,熟悉造价管理文件,更新工程造价信息,全面掌握工程造价专

业知识和技能,才能不断提高工程造价管理水平。

结束语

对于一个工程项目,只有控制好招投标阶段的造价风险,才能最终实现项目造价的目标。

工程建设项目往往涉及巨额的资金投入和人力投入,其实施过程也与普通的生成经营活动存

在较大的差别,工程项目实施周期长,并存在着一些难以控制的外部风险因素。这些风险的

存在,是影响项目造价管理的核心因素。只有从全方位的对工程的造价进行控制,才会有较

好的理论与实践意义。

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7月20日,全国县乡国税地税机构正式合并,所有县级和乡镇新税务机构统一挂牌,

标志着全国省市县乡四级税务机构分步合并和相应挂牌工作,经过36天的努力至此全部完

成,国税地税征管体制改革第一场攻坚战圆满收官,下步改革将向逐级制定和落实“三定”

规定、逐级接收社会保险费和非税收入征管职责划转等领域纵深推进。

郑州工程结算书在县乡国税地税机构合并挂牌这一重要的改革节点,税务总局领导再次

分赴各地督导调研改革情况和下半年税收重点工作,并参加了当地县级新税务机构挂牌仪

式。税务总局党组书记、局长王军在河北省固安县调研,与河北省委常委、常务副省长袁桐

利共同为国家税务总局固安县税务局揭牌,赴办税服务厅和新挂牌的乡税务分局看望基层税

务干部并座谈。王军代表税务总局向关心、指导、支持、帮助国税地税征管体制改革的各级

领导、各地区、各部门及广大纳税人、缴费人和社会各界表示衷心感谢,向迎难而上、奉献

担当的广大税务干部职工表示诚挚慰问。

王军指出,下步改革任务更加艰巨,各级税务部门要进一步深入学习贯彻习近平总书记

关于深化党和国家机构改革的重要指示精神,切实把加强党的全面领导贯穿税务机构改革各

方面和全过程,继续不折不扣地执行好党中央、国务院的决策部署,一鼓作气、一往直前,

细而更细、实而更实地打好制定和落实“三定”规定、社会保险费和非税收入征管职责划转、

税费业务和信息化整合升级等一系列攻坚战,确保各项改革任务在年内高质量圆满完成。要

在省局改革做好、市局改革行稳的基础上,针对县乡税务机构既是改革落实的最末梢,又是

面向纳税人、缴费人最前沿的特点,全力确保基层改革推进到位,把基层进一步建设好,把

基础进一步稳固好,切实推动各项便民措施落地见效,确保税务机构改革推进一步,纳税人

和缴费人获得感增进一分。

挂牌仪式上,国家税务总局各县级税务局主要负责人纷纷表示,将以全面增强“四个意

识”为统领,扛好改革大旗、压实改革责任、聚力改革攻坚,以高昂的斗志和饱满的精气神,

按照“两不误、两促进”的要求,确保各项改革任务落地见效,确保各项税收工作有条不紊推

进,充分展现新时代新机构新风貌新作为,向党和人民交上一份满意的改革答卷。

据悉,前期各省、市新组建的税务局在国家税务总局和各地党委、政府的领导下,坚持

“一盘棋”谋划、分阶段实施、机制化推进、挂图式作战,多方协同、上下联动,确保了改革

工作按照统一要求、统一标准、统一步调顺利推进。在6月15日省级新税务机构挂牌前,

按照“机构改革,服务先行”的理念,5月1日即基本实现了国税地税业务在实体办税服务厅

“一厅通办”、网上税务局“一网办理”和12366纳税服务热线“一键咨询”,让纳税人尽早享受

改革带来的便利。随着国税地税征管体制改革向纵深推进,与纳税人和缴费人的联系越来越

紧密,全国税务系统将进一步贯彻落实以人民为中心的发展思想,坚持优化高效统一的原则,

充分释放机构改革红利,持续深化“放管服”改革,不断优化升级服务举措,切实增进办税和

缴费便利,维护纳税人和缴费人合法权益,进一步优化税收营商环境,严厉打击虚开发票和

骗税行为,维护良好税收秩序,确保国家税收安全,以税务机构改革的新成效,开创税收工

作新局面,推进税收事业新发展。

由竣工结算反思工程造价全过程管理

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近年来,随着油田建设规模日益加大、工程投资逐步增加,使得工程造价管理工作的重

要性在油田建设中日益凸现出来,推行建设工程造价全过程管理就显得尤为重要。工程造价

的确定与投资控制的实质就是运用科学技术原理和经济法律手段,来解决油田建设活动中所

面临的技术与经济、经营与管理等实际问题,两者是相辅相承的。科学合理地控制工程造价

是取得良好投资效益和社会效益的前提,进一步做好工程造价全过程管理工作有利于控制投

资、节约成本、取得较好的工程质量。虽然在油田工程建设过程中工程造价全过程管理的口

号已经打响,但是侧重于结算控制造价的模式仍作为油田建设实施投资控制的一项重要工作

处于首要地位,工程造价全过程管理工作没有得到足够的重视,缺乏系统性和全面性,不能

较好地发挥其优越性。由于工程项目各个阶段之间的造价管理关系得不到有效的协调,竣工

结算阶段的造价控制工作只会起到亡羊补牢的作用,这对油田工程建设秩序的有效运行和工

程投资控制都会产生不利的影响。如何做好工程造价全过程管理工作是目前油田造价管理部

门必须进行深入思考的一个问题。

1.工程建设决策阶段,建设标准的确定是形成工程造价初步估算以及设计标准的前提条

郑州工程预算工程建设决策阶段的各项技术经济指标,对确定该项目的工程造价有着重

大影响。特别是建设单位拟定的建设标准、工艺设备的选用必须明确,这对形成工程实体和

后期的工程运转以及项目投资都有直接的影响。在此阶段,虽然对于项目筹建单位来说,待

建设的工程仅有一个初步的投资概念,但是为了避免在项目决策阶段就为工程建设实施埋下

隐患,必须认真做好项目的前期可行性研究和投资估算工作,使项目组建相关单位都对工程

的建设标准有一个全面而且明确的认识。

工程决策阶段的各项工作是后期进行造价控制的方向标,大多数建设单位并没有意识到

此阶段投资控制工作的重要性。一些项目建设标准不明确,在设备选用方面,不考虑设备的

可维修性、地域性、安全性和经济性等因素,一味追求国外进口,知名品牌,导致成本增加,

后期维护费用高;部分建设方较关注设计方案的美观性,而很少过问设计方案经济上和使用

上的合理性,以至于在项目实施过程中投资控制难度大,难以实现预期的社会经济效益。因

此,在项目决策阶段就应该将造价管理思想融入到各项工作中,依据投资规模,拟定明确的

建设标准,召集相关专业人员组成项目筹建小组,落实责任到个人,通过市场调研、经济技

术分析、会议讨论等工作对设计方案、工程实施、配套设施选用、后期运行、成本回收、实

现经济效益等多方面工作是否可行进行反复论证,借鉴相关工程经验尽可能地将影响后期工

程造价的风险因素降到最低。

2.工程设计阶段,优质完善的设计会为工程造价管理工作带来极大的便利

设计阶段是有效控制造价的关键环节,技术先进、经济合理的设计是项目建设单位提高

效益、节省投资的重要保证。研究表明:初步设计阶段,影响工程造价的可能性为75%~95%;

技术设计阶段,影响工程造价的可能性为35%~75%;施工图设计阶段,影响工程造价的可能

性为25%~35%;而到了施工阶段,影响工程造价的可能性只有10%。由此可见,抓住设计阶

段的造价控制,就抓住了投资控制的核心。由于我国现行的设计收费文件的主要思想是按比

例分配设计费用,具体取费标准是以投资额的百分比计算,这样便出现了工程造价越高,设

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计费用越高的现象。而这样的取费办法,难以调动设计人员主动地考虑降低造价、节约投资

的积极性,更不利于工程造价的控制。目前建设项目设计体制上存在的弊端主要表现为协调

与监督机制的不健全,设计人员对工程实施时可能遇见的环境、社会、经济等因素考虑不全

面,导致施工过程中,频繁地出具设计变更单、工程联络单,给工程造价控制带来很大困难。

3.加强合同管理工作有利于对工程质量、工程进度、工程费用进行有效的控制

郑州水电安装预算施工合同是工程建设的主要合同,它明确企业在工程承包中的权利和

义务,将工程招投标、工程款的拨付方式、索赔方式、材料的购置、竣工结算方式等以法律

的形式确定下来,是企业组织施工、进行项目经营的法律依据。合同管理是建设项目管理的

核心,工程造价管理的各方面工作都要围绕着这个核心来开展,加强合同管理工作,对影响

工程造价控制的因素进行事前约束,为后期的工程造价管理工作打好铺垫。在当前卖方市场

的制约下,工程的发包方利用有利条件往往与承包方订立不平等的工程承包合同条款,而对

合同内容、结算方式等条款约束不明确、不细致,且缺乏合同履约意识,既不认真研究制订

合同条款,又不严格履行合同。以至于在工程结算阶段,发生争议问题时,才着手协调解决,

致使合同双方的合法权益得不到应有的保护,工程造价也难以得到有效的控制。

工程合同一经签订,确定了合同价款和结算方式之后,影响工程造价的主要因素便是工

程实施阶段以索赔方式发生的设计变更或签证,要做好工程造价管理工作,就必须做好合同

的日常管理工作。提高合同管理人员素质是合同管理的首要任务,也是当前的迫切需要,依

照合同管理人员应具有的素质条件,通过强化合同管理人员培训,培养和锻炼一批懂法律、

懂管理、懂业务的专业能力强、综合素质高的合同管理队伍。同时,项目建设各方要重视合

同管理机构设置、合同归口管理工作。做好合同签订、合同审查、合同授权、合同公证、合

同履行的监督管理,建立健全合同管理制度,严格按照合同法规定进行操作,以提高合同管

理水平。

4.工程实施阶段,遵循项目管理责任制可以进行有效的投资控制,减少工程索赔的发生

在项目实施中,项目管理人员作为企业法定代表人在工程项目上的全权委托代理管理者,是

项目管理的直接组织实施者。积极推行项目管理责任制,明确项目管理人员的责权利,是进

行投资控制、节约成本、取得优良工程质量的前提条件。目前,大多数项目部的监督机制还

不完善,约束机制尚不健全。从项目内部管理看,项目管理人员自身素质参差不齐,管理水

平和能力相差较大,对工程投资控制不严,容易造成资金流失。同时,项目管理人员经济观

念不强,缺乏具有合同管理和成本核算知识的人员。在工程索赔发生时,不能依据合同条款

及时防止过早、过量以及重复签证。对由设计变更与施工图错误等原因增加的工程费用不能

引起足够的重视,在结算时没有留下足够的资料来论证以变更形式出现的索赔是否合理,是

否是在合同约定范围内,是否与前期约定的招投标内容相冲突,这都为工程结算时带来棘手

的争议性问题。项目管理人员的职责贯穿于从前期决策到竣工结算的整个项目实施工程,为

了更好地发挥项目管理人员的管理职责,应不断完善对项目管理人员的监督约束机制,加强

对项目管理人员的培训,使其明确自身的责任与义务,提高项目管理人员的综合素质。

在施工过程中引起变更的原因很多,如工程设计粗糙,造成工程施工时与招投标时提供

的图纸不一致,市场供应的材料、设备与设计规格不一致等。因此在施工过程中,项目管理

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郑州工程概预算人员必须严把工程变更签证关,实行“分级控制、限额签证”,做到“随做随

签、一事一签、一事一单、工完签完”。并采取多方案对比的方法,对多个变更方案从质量、

工期、造价方面进行技术经济比较,制定经济合理的技术措施,严防通过变更设计、增加签

证来扩大投资规模、提高设计标准、增加不必要的投资。

5.加强竣工结算管理,把好工程审核关

由于在工程决策、设计、招投标以及施工阶段对工程造价进行了合理有效的控制,竣工

结算阶段的审查工作在工程造价全过程管理模式中便充当了投资控制的最后核查、把关的重

要角色。竣工结算是一项集技术与经济为一体的工作,它需要建设项目的相关部门相互配合、

集中力量来解决结算中的争议性问题、形成工程最终结算价格。要做好工程结算审核工作,

把好项目结算审查这最后一关,必须以下几方面入手:认真分析合同条款,依据竣工图纸核

实工程量,落实设计变更签证,严格执行合同约定的结算方式,注意各项费用计取,执行相

关造价管理文件等。完成这项工作的审核人员应具有良好的职业道德、较高的业务素质和丰

富的工作经验。由于工程类型的多样性,工程建设的规模、复杂程度不同,审核人员应掌握

科学合理的审核方法,审核时要做到认真、细致、严谨,确保“量”与“价”的准确合理。

6.做好项目后评价工作,为日后的工程造价管理工作积累经验

建设项目后评价是对整个建设项目的一次综合性评价,也是对该工程造价控制管理工作

的总结和经验积累。在这个过程中,我们必须做好两方面工作:一方面总结在整个项目建设

期有效控制、全面管理造价的经验。另一方面分析自身在全方位控制造价方面的不足与欠缺,

尽可能找出影响造价全过程管理的因素,并加以克服,并且收集该项目的数据资料,积累、

分析和整理归类,形成相应造价指标,为今后的工程造价管理工作打好铺垫。

7.结束语

运用科学原理和经济法规手段来进行工程造价全过程管理是今后工程造价管理工作发

展的必然方向,把投资控制寄于单一的预结算审核管理体系并不能从根本上解决工程建设活

动中的造价确定与控制、技术与经济、经营与管理等实际问题。工程造价全过程管理体现在

项目决策、设计、招投标、施工和竣工结算各个阶段,是对建筑工程技术、经济管理水平的

综合反映,是投资控制、成本分析的重要组成部分和关键性工作。只有在项目建设的各个阶

段采用科学的计价方法和切合实际的计价依据,合理确定投资估算、初步设计概算和施工图

预算,才能提高工程造价管理水平,使人力、物力、财力等有限的资源得到充分发挥,以合

理的低成本获得最佳的投资效益和社会效益。

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