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2023年4月30日发(作者:优质餐饮店装修设计)
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九牧VS中宇:卫浴江湖的龙争虎斗
作者:张昕 陈海超
来源:《销售与市场·评论版》2013年第05期
五金卫浴行业背后遵循着怎样的行业规律,谁是王者,未来将保持双寡头格局,还是陷入
残酷“轮流坐庄”模式?
审视中国卫浴版图,福建南安、广东开平、浙江温州三大产业集群鼎足而立,其中南安又
是整个行业的引领者。在南安仑苍小镇,诞生了九牧、中宇、 辉煌与申鹭达四大著名卫浴家
族,其中九牧与中宇的龙争虎头尤为精彩。
1979年,被业界誉为“蔡老大”的蔡建设创办了中宇卫浴,1989年,林声雁、林孝发兄弟
创办了九牧卫浴。从创立时间上看,中宇比九牧早了10年,九牧却在布局国内市场时后来者
居上。
中宇:借船出海
20世纪80~90年代,国内卫浴市场风云变幻,高端商用团购消费是主流,民用消费处于
启蒙期,高端市场被TOTO、科勒、美标等跨国品牌牢牢把控。面对这种局面,中宇战略性放
弃了国内市场,将重点放在“三来一补”为特征的外销渠道上。
中宇的外向型战略得到了丰厚的回报。
2001年,中宇的出口额超过亿元,成为名副其实的外销卫浴巨头。期间,中宇还站在巨
人的肩膀上,携手行业巨头德国高仪联纵布局卫浴市场。一方面,中宇借助高仪进入海外市
场,另一方面,高仪斥资1890万欧元收购中宇约20%的股份,为后者注入资金和技术。2010
年3月,中宇卫浴联手高仪在德国法兰克福证券交易所主板市场正式挂牌。
相对国外市场的顺风顺水,中宇在国内市场却“起个大早赶了个晚集”。
中宇借船出海的同时,国内市场迎来了“井喷”,昔日的小兄弟九牧、辉煌、申鹭达异军突
起。2007年,九牧年销售额超过10亿元,成为南安的老大。面对国内市场的火爆局面,2005
年中宇决定出口转内销。
由于长期以来聚焦外贸,中宇对国内市场营销是门外汉。营销需要企业对渠道、终端、消
费者具备深刻洞察与准确的判断力。像许多出口转内销企业一样,中宇的状况是“三长两短”,
即长于研发、技术、生产,短于营销、团队。于是,中宇从竞争对手九牧那里挖来操盘手,希
望能尽快弥补这一短板。
林式三刀,九牧撒豆成兵
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