2024年3月8日发(作者:)
终端铺货量公式 店铺销售公式 第一大点
终端成本计算方法
每月营运成本=(以店铺80平米计算)租金/扣点 + 人工 + 水电 + 税收 + 杂费 + 天地装修(分两年均摊) + 货架(分两年均摊) 举例说明
(以店铺80平米计算)租金(10000)+ 人工(5000)+ 水电(1000)+ 税收(500)+ 杂费(500)+ 天地装修共花费60000(分两年均摊2500/月)+ 货架80000(分两年均摊3333/月)=营运成本(22833) 第二大点
保本或盈利计算方法
保本业绩计算方式
每月营运成本 ÷(销售平均折扣— 供货折扣)× 供货折扣=供货成本
每月营运成本 ÷(销售平均折扣— 供货折扣)× 销售平均折扣=保本销售 举例说明保本业绩计算方式
22833 ÷(80% — 45%)× 45%=29357 22833 ÷(80% — 45%)× 80%=52190 盈利业绩计算方式 (每月营运成本 + 预估月纯利润)÷ (销售平均折扣 —
供货折扣)× 供货折扣=供货成本 (每月营运成本 + 预估月纯利润)÷ (销售平均折扣 — 供货折扣)× 销售平均折扣=保本销售 举例说明盈利业绩
(22833 + 30000)÷ (80% — 45%)× 45%=67928 (22833 + 30000)÷ (80% — 45%)× 80%=120761 库存率计算方式 (每月营运成本 +预估月纯利润)÷ (销售平均折扣 — 供货折扣)× 供货折扣 × 预算15%库存率=供货成本
(每月营运成本 +预估月纯利润)÷ (销售平均折扣 — 供货折扣)× 销售平均折扣 × 预算15%库存率=保本销售 (22833 + 30000)÷ (80% — 45%)× 45% × 15=78117
(22833 + 30000)÷ (80% — 45%)× 80% × 15=138875 第三大点
货源储备计算方法
1、保本货量=保本业绩金额 ÷ 平均销售折扣 × 销售周期(两个季度/6个月) 举例说明=52190 ÷ 80% × 6=391425 × 45%=176142 2、盈利货量=盈利业绩金额 ÷ 平均销售折扣 × 销售周期(两个季度/6个月) 举例说明=120761 ÷ 80% × 6=905708 ×
45%=407569 第四大点
春夏装订货比例占比
计算春夏装保本货量订货占比 春季订货占比=保本货量 × (销售周期/春/75天÷销售周期/春夏/180天) 夏季订货占比=保本货量 × (销售周期/夏/105天÷销售周期/春夏/180天) 举例说明=176142 ×(75 ÷ 180)=73392(春) 176142 ×(105 ÷ 180)=102749(夏) 计算春夏装盈利货量订货占比
春季订货占比=盈利货量 × (销售周期/春/75天÷销售周期/春夏/180天) 夏季订货占比=盈利货量 × (销售周期/夏/105天÷销售周期/春夏/180天) 举例说明=407569 ×(75
÷ 180)=169820.4(春) 407569 ×(105 ÷ 180)=237746(夏) 服装店的具体事宜和成本倒算 费用预算 1、 预算(投资额为2000元左右做市场分析调查[主要是广州
东莞 深圳各地区流行趁势及进货行情]提前预付6个月店租,3000元/月 合计18000元 总计2万元) (1)、装修A、灯具、全身模特X3、半身模特X2 1000元 B、 店内装饰1800元(约10平方左右) (2)、产品首批调货2万元(3个档次,其中主要中高档占65%,补充中档占30%,特价品、服装配饰占5%)(中高档次进价为40-50元之间\\\\中档次进价为20-40元之间\\\\特价 服装配饰进价为5-15元之间) 四、经营效果分析
a) 经过一年的销售,基本收回投资成本,以每月月销1万计算(年营业总额12万元,除去产品成本(因产品折扣率不同,此处不详细说明)大约6万元,毛利为6万元,全年费用
i. 店租
3000元/月*12=36000元/年 ii. 员工工资1人(导购1名)1000元/月*12月*1人=12000元,提成3600元/年3%提成 工资总计15600元 iii. 工商税务等1800元/年 iv. 水电费、电话费500元/月*12月=6000元/年 v. 广告投入2000元/年 以上汇总,全年费用为54万元,全年纯利为6-54=46万元 b) 第二年收入计算每月纯收入为46万元/12月=0.288万元
仅供参考
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