最新装修公司工作经验总结(五篇)

最新装修公司工作经验总结(五篇)

当工作或学习进行到一定阶段或告一段落时，需要回过头来对所做的

工作认真地分析研究一下，肯定成绩，找出问题，归纳出经验教训，提高

认识，明确方向，以便进一步做好工作，并把这些用文字表述出来，就叫

做总结。写总结的时候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？那么下

面我就给大家讲一讲总结怎么写才比较好，我们一起来看一看吧。

装修公司工作经验总结篇一

1、工具决定工作效率和进度

由于事先对工作内容及具体工作环境了解不够，导致所买的部分工具

并不实用，且在现场并不能充分发挥作用，导致事倍功半，这是以后要注

意的问题（比如除尘的拖把，要考虑方便、实用，易洗易甩干；手套要考

虑套着合手，使用灵活；玻璃刮子要考虑配套使用的伸缩杆和抹布等）。

只有带着温度带着充分的感情，才能在工作中对它万分爱护，发现各

种细微的问题，比如康稳的钢网天花反面的卫生处理问题。我们要把这种

温度带给方正的每一个员工，从这些细枝末节的问题上能完美的反应大家

工作的用心程度。只有善于发现问题，从而完善，就能做出一个让大家都

满意的工程。

5、做清洁的目的

做清洁的目的不完全是为了做清洁，而是在做清洁的过程中看到自己！

装修公司工作经验总结篇二

回顾2022年，我们不禁感慨万千，2022年是我们工作计划中最重要

的年份，它的意义将记载入公司的成长历程。虽然，在过去的一年里，我

们走过了很多的弯路，但最终，我们走出了思想的误区，对我们的发展重

新进行了一次洗牌。它是我们奋斗的另一个开端，我们希望通过不断的深

化，将我们的成果不断壮大。

九月份时实现托管业务是现在一倍。”“未来一年我们不能放弃传统

的项目及优势的项目，是依托于传统的项目的基础上开拓的新业务，新产

业，将事业快速，稳健推进。

2022年，我们承诺的事情，基本上都实现了，还创造了奇迹。2022

年，我们首先改变了培训部的教学模式，是清远地区首创的媒体与辅导为

更大的市场。要对锁定目标进行不懈的努力，才会将工作做好；要有对财

富的追求达到近乎疯狂，才会成功。

2022年，我们希望用这一年的时间来完成所有的债务，如果实现这

一效果，它又是一年载入我们发展历程的一个历程碑。2022年重点工作

安排包括:

一、我们希望用半年的时间学习实习完工序业务，作为根基，我们愿

意与团队一道努力，将不断拓展新的市场与业务。

二、学生托管业务将希望完成我们开会时所设定的业务量。

三、计划于九月份前将托管车辆再添置。

四、改善员工的内务及福利条件。

五、完善办公条件及新设备的添置。

六、希望打造一个快速有效的服务团队。

装修公司工作经验总结篇三

2022年7月25日下午，__艺成园装修设计有限公司总部全体员工在

公司大会议室召开2022年上半年度工作总结会，会议由公司董事长主持。

于大胆尝试新的设计风格，运用前沿的设计理念创作出独具个性的作品。

并同时指出设计与施工必须相辅相成，强调了团队协作的重要性。并提出

了下半年具体的工作目标和重心。

工程总监在会议上指出，上半年开工工程数量较多，个别工程存在施

工周期较长的现象，要求项目经理在下半年的工作中严格按照施工进度计

划表来安排工作，严把质量关，加强各个工艺节点的管控，做好成本控制，

会议也深入分析了管理上存在的一些问题，查找影响公司发展及安全

管理等方面的问题。这次总结会，坚定了员工对公司发展的信心，达到了

回顾总结找差距、分析问题找原因、找出措施促提高、明确方向赶目标的

目的，为公司下一步的工作打下了坚实的基础。

通过这次大会，公司全体员工明确了下半年度的工作任务，部门间的

横向沟通协作将得到进一步加强，会议进一步鼓舞了员工的士气，员工代

是我的幸福。在工作的思想上，我已经更加的从容，再也没有了从前的莽

撞与不好，所以我更是努力的为自己的人生做更多的付出与改变，也是在

慢慢的协调自己，争取能够让自己在这份工作上有更好的成绩，有更棒的

收获。在工作的进程中，也是慢慢的有自己的节奏，更是可以在自己的掌

控下将个人的工作都完成好，所以我更是非常努力的让属于我的生活可以

有更好的转变，也是为自己的人生做更多的奋斗，加倍的让自己有更好的

收获。

要说原盛项目2022年度最有影响力或具有里程碑意义的事件就属交

房事件，今年顺利完成两大交付节点：

1）8月30日的soho办公楼的交付；

2)11月15日的小户型的交付。这两大事件被我在2022年初工程部

的年初动员大会上形象地比喻为三大堡垒之中的两大堡垒，其难度之大早

有预计和准备。在经过项目全体参与者的精心组织和齐心协力通力合作下

终被成功攻破。这其中凝聚了原盛人的多少艰辛和付出，这两次的交房事

件，特别soho的交房，作为商业综合体项目的首期交付其意义非常重大。

其一、是对本项目三年来全体人员辛勤付出的检验和考核；

其二、作为商业综合体首期交房为我们不断总结、持续提高提供了经

验和基础；

其三、顺利交房对于项目品牌集团品牌的推广和宣传提供了保障和支

撑。

二、成长

如果说以上成绩是属于大家的，是项目全体同仁辛勤付出的结果，那

么成长则更多的是反映我的个人心理状态。成长不仅是一种结果，更是一

种状态，不断学习不断提高的精神面貌和状态。

先说读书，与女儿一道学习《三字经》、《弟子规》，自己熟读《孙

子兵法》，甚至曾经想把她背下来，研读《曾国藩》总之算是读书吧。向

自己的极限挑战，在2022年3月28日参加国际郑开马拉松比赛，以个人

的做好成绩1小时56分完成了男子半程21km的比赛。我还参加社会上的

《读书会》、在下班路上听励志广播节目，这些似乎和工作没多大关系，

但这反映出我的精神状态，渴望学习、进步、成长。甚至在今年自费参加

亚洲八大名师李明智的演讲，通过学习是我真正体会到了李明智老师长讲

的“帮助更多的人实现梦想，自己的梦想也就是实现”的境界。初听到这

句话时，认为这是大话是口号，通过不断学习和感悟使我悟出了其中的人

生道理，并使我真正明白帮助更多人的成长自己也会获得成长的现实意义。

于是我在工作中不断践行着这种理念，在个人进步成长的同时不断去帮助、

带动、影响自己身边的同事，我相信只有当大家都进步了，有成绩了，我

们团队的工作才会有成绩，这是我的人生哲学，也是我不断持续努力的方

向。

如果说以上算是个人的学习，则去年7—9月份的一段经历则算是对

我的锻炼。去年7—9月份公司安排由我负责主持项目的全面工作，这段

经历对于我的锻炼、影响和收获非常之巨大甚至超过全年其他时间收获的

总和，所以使我不能不提。首先我感谢组织对我的信任，给我提供了锻炼

自己、展示自己、提高自己的平台和机会。这期间经历了soho办公楼的

验收交房；小户型的后期装修、幕墙、安装争抢工期和验收；准甲办公楼

的装修、安装及大面积开展；中心商业的保温、幕墙、土建、安装的穿插

这段经历带给我太多的收获和正面影响，请允许我借此向关心支持我

的领导和同仁们表达我真诚的谢意，谢谢大家对我的关心和厚爱。我将以

此为动力，持续不断以更高的热情、更强的责任心、更大的努力，刻苦敬

业工作，为我们的绿地事业做出更大的贡献。

三、不足

2022年虽然收获颇多，感悟颇多，同样不足之处也颇多。

其一：虽然今年的任务基本算是完成了，但在不同程度上还存在一定

的滞后，说明进度管理仍要努力，继续挖掘潜力。特别8#楼土建进度滞

后较多，一直没有找到行之有效补救措施，致使8#楼后期工期过于紧张。

其二：没有正确处理好抢进度和保质量之间的关系。

其三：进度管理受施工单位自身素质和配合程度的影响较大。

其四：项目部作为工程管理的载体作用有待加强和提高。

工程部作为工程管理的载体应发挥总管理、总协调的主导作用，在目

前的管理中仍存在以下不足：

1、不同标段的工序搭接存在不够合理的地方，在1#楼的裙房装修没

四、计划

谋定而后动，为了明年工作的顺利开展，结合项目和自身实际，现计

划如下：

1、以进度管理为抓手，紧紧围绕核心交房节点倒排计划，早作打算、

早作计划。明年的两大核心目标节点：7月15日的准甲和中心商业交房；

10月1日的酒店试营业，其紧张程度绝非一般。为此必须利用春节前这

段时间充分细排并完善2022年的计划，特别关于工序的合理搭接、技术

准备、外配套单位的介入时间等，都要准确详实地体现在年度计划中，并

抄送各相关部门，保证年度计划的落实和实施。

2、过程强化质量和安全管理。从__年至今已三年有余，项目部没有

出现较大质量和安全事故，这与项目参与者的努力付出是分不开的。越是

到最后一年，我们越发要重视安全工作，确保零伤亡事故的发生，为原盛

的安全管理工作续写优秀篇章，确保施工质量在每交一期的基础上再上新

的.台阶。

3、加强项目团队建设，努力打造一支一流的项目团队，一流的个人

素质和能力。在加强项目团队合作的同时，注重加强个人素质的学习和提

高，为集团跨越式发展培养优秀的人才。

4、加强横向部门间的沟通与协调，特别是与技术部和合约部间的协

调沟通，充分发挥工程管理的载体作用和主导作用，使技术和合约能够更