清点那些曾经辉煌无穷但如今衰落倒下的中国企业

清点：

那些曾经辉煌无穷

但现在衰落倒下的中国企业

一个企业的成功在于核心技术，战略方向，机会，和领导治理能

力，顺应时期潮流不可少一。

想一想那些曾经大企业要么是核心技术过时，要么是治理不善，

要么是转型机会没把屋好，要么没有顺应时期潮流，或是战略方向制

定错误。

改革开放以来，有了市场经济的推动，中国消费者从不看重品牌，

到在愈来愈多的消费领域都具有强烈的品牌意识，这30年，也是中

国本土品牌与国际品牌竞争的30年。30年来，有很多中国品牌从本

土成长并走出国门，开始走向国际化，比如联想、华为、海尔、TCL、

中国石化等，让中国品牌的声音愈来愈响亮；可是，这30年来，也

有很多中国本土品牌，曾经叱咤风云，众所周知，可是却因各类缘故

走向没落，象流星一样淡出了人们的视线，缅怀这些品牌，或许能够

帮忙咱们去思索中国毕竟应该如何吸取体会去打造经久不衰的品牌。

假设将30年来没落的自主品牌做一些整理，能够发觉以下曾经

辉煌过的50个中国本土品牌，在这些品牌中，有些已经完全消失，

有些品牌尽管健在可是已经被外资并购或操纵，有的品牌那么已经处

于紧要关头：

8848电商数据。珠穆朗玛电商数据（中国）

8848正式成立于1999年5月18日，曾是中国电子商务企业的

旗舰。在1999年至2000的两年多时刻里，8848飞速成长，公司在

对企业客户、消费者及经销商的网上销售及渠道销售方面取得了显著

的成绩、积存了丰硕的体会。

王峻涛1999年开办8848网站，前后担任总裁、董事长。该网站

自1999年1月从四个人、约16万人民币起步，迅速进展成为中国电

子SDFsd商务的标志性企业。1999年11月，Intel公司总裁贝瑞特

访华，是“中国电子商务领头羊”；2000年1月，8848被中国互联

网大赛评为中国优秀网站工业与商业类第一名；2000年2月，美国

《时期周刊》是“中国最热点的电子商务站点”；2000年7月，8848

被《福布斯》杂志列入中国前十大网站。2001年，CNNIC的调查显示，

8848是中国工业和商业类网站被用户访问最多的网站。至2001年，

8848公司前后融资约6000万美元。

近日8848域名转接指向一个名叫皇冠明珠的网站上，此网站为

淘宝网推行导购网站。

网站的备案信息为北京珠穆朗玛电子商务网络效劳，京ICP证

000091。

老榕在新浪博客中说明什么缘故8848域名会指向沟宝，他说是

域名到期没有续费。

哎一个辉煌一时的预备上市公司的域名轮落到那个境界。。。。

网上有很多关于8848衰落的启发。核心问题在于没有找准核心

战略。公司为了上市迎合投资者的心理淡化了原先的核心业B2C转而

B2B。因此创吏人和投资团队产生不合。

若是8848没有发生如此的情形想一想今天啊里巴巴淘宝的辉煌

可能确实是8848的。

健力宝

健力宝诞生于1984年，含有“健康、活力”的保健意义。1984

年洛杉矶奥运会后一炮走红，被誉为“中国魔水”。

提起健力宝在89十年代那是无人不知无人不晓。曾经让可口可

乐不敢轻视的对手。市场占有率最高的运动功能型饮品。中国曾经最

大的饮料制造企业。

02仍是03年的某天，QJ同窗拿了一瓶健力宝下午来到学校，那

应该是夏天或快到夏天的时候了。尽管是小地址，可是可乐已经攻城

掠地席卷了广大中小城市的超市货架和街边小贩，而娃哈哈的超级可

乐仍然攻势不减，更早时刻的可乐（汾煌可乐）已经退出了舞台。除

可乐之外，矿泉水、纯净水、果汁，乃至茶饮料也开始瓜分一些市场。

QJ同窗手持健力宝，还边走边喝，我有点惊讶，还有人表达了

手持健力宝是一种有点土的行为。

只是健力宝在货架上仍是有位置的，只是人们愈来愈不肯意买它

了，QJ的那瓶似乎是我见到的最后一瓶被人握在手里的。渐渐地它

就消失了，以至于想买一瓶健力宝需要跑遍大街小巷，而同时第五季

又显现了，但似乎那个产品难买也难卖。再到后来，所有这些都不见

了，但健力宝和第五季、爆果汽这些名字仍然难忘。

小时候的情形忘得差不多了，依稀还记得健力宝几乎确实是饮料

的代名词，有一点汽有一点甜还有一点贵。

食物/饮料：

姹冰洋汽水、旭日升冰茶、华丰方便面、天府可乐、汾煌可乐、

傻子瓜子、春都火腿肠、乐百氏（被达能并购）、健力宝。

白酒/啤酒：

秦池古酒、孔府家酒、孔府宴酒、哈尔滨啤酒（被美国AB公司

并购）。

日化用品：

活力2八、美加净牙膏、熊猫洗衣粉、奥妮洗发膏、三笑牙刷（商

标利用权卖给高露洁，商标被“雪藏”）、小护士化妆品（被欧莱雅

收购）、大宝化妆品（被强生收购）

保健品：

三株口服液、太阳神口服液、哈慈五行针、中华鳖精。

IT/电信/家电：

孔雀电视、爱多VCD、润迅寻呼、乐华电器、小鸭洗衣机、高路

华彩电、燕舞收录机、长城风扇、红心电熨斗、飞跃电视、东宝空调、

西冷冰箱、小霸王学习机、扬子冰箱、长江音响。

其他：

红高粱快餐、亚细亚商场、乐凯胶卷、俞兆林保暖内衣、瀛海威

（互联网）、上海腕表、王麻子剪子、商务通、科健电话、统一润滑

油（2006年被壳牌并购75%股分）、南孚电池（2003年被收购）。

若是将这些品牌没落的缘故做一些分析，能够发觉以下四点缘故：

第一，盲目扩张，贪图规模。三株口服液最辉煌的时候，中国每

一个农村都有三株的广告宣传，而秦池、爱多曾经是中心电视台的标

王，孔府家酒、孔府宴酒昔时的广告曾经众所周知，活力28的“1：

4”广告一度让其成为洗衣粉领域的领导品牌，可是这些品牌却盲目

标贪图规模效应，自身的经营能力与其品牌阻碍力却不相匹配，最终

致使一个环节就出问题，通盘皆输。这说明品牌的运作是一个系统工

程，不能只追求高知名度而轻忽了销售能力和产品质量等内在价值的

建设。

第二，品牌跟不上产业生命周期变革。作为一个品牌，必需及时

把握产业的转变，及时对产品技术和核心要素进行创新，才能博得市

场的持续性进展，而很多本土品牌却是由于未能把握新的技术和产业

变更所带来的机缘而衰亡，比如润迅寻呼没能及时应付电话时期的来

临，燕舞收录机、长江音响没能跟上CD、VCD产业带动的产业革新步

伐，小霸王学习机没能抗击住。

电脑；飞跃、凯歌电视机没能挡住彩色电视时期的来临，品牌轻

忽产业的升级，极可能会在一晚上之间子虚乌有。

第三，在并购中被外资消灭。三笑牙刷曾经是世界上最大的牙刷

生产企业，三笑集团开创人、董事长韩国平曾经说过一段铿锵有力的

话：“我就不相信中国人要用外国人的牙刷！我要为民族工业呕心沥

血，我如此做不是为了钱，我家的钞票确实是做成饭吃，也吃不完！”，

但是最终“三笑”未能挡住“高露洁”的橄榄枝，现在的三笑牙刷品

牌已经被高露洁雪藏。通常来讲，在本土市场成立了必然阻碍力的中

国企业品牌，被外资并购后，他会依照他的战略布局，可能消灭或雪

藏你的品牌，或你本来是个高端品牌，并购后可能把你当做低端品牌

去运作，如此品牌就可能会消失，要想让本土品牌健康进展，中国还

期待一批有远大理想和战略远见的企业家群体。

第四，缺乏品牌的创新意识。一个品牌若是跟不上消费者需求的

转变，不能依照新的消费需求进行品牌价值的创新，很轻易在市场猛

烈竞争中败下阵来，比如始创于清朝顺治八年（1651年）的王麻子

剪子，一度占据一多半的刀剪市场份额，“南有张小泉，北有王麻子”，

在中国众所周知，以至成为刀剪业的代名词，可是由于未能把握消费

者的需求，未能对营销进行调整，而最终致使破产，而其竞争对手张

小泉却推出了各类时尚的中意现代人需求的产品，在很多城市仍然有

着专卖店；异样的上海腕表，也没能赶上时尚的步伐，如此的例子不

胜列举。

改革开放的30年，中国企业开始了解了品牌的运作模式，可是

遗憾的是，有很多品牌在市场的变迁中没能赶上时期的进展，据悉中

国还有1600 多家具有悠长传统历史的“中华老字号”，70% 已衰落，

20% 经营惨淡……在这改革开放30年之际，咱们去缅怀这些镌刻着

中国消费者情感经历的品牌，或许能够提示此刻正在进展壮大中的假

设干中国本土品牌去试探：面对国际品牌，中国本土品牌还有很长的

路要去走，而基于消费需求的品牌创新、依照国际化的品牌运作模式

来打造品牌的核心竞争力、面对外资的强势冲击做好自主品牌的风险

治理却是中国本土品牌崛起必需重视的。