2023小区净水器的推广策划方案

2023小区净水器的推广策划方案

2023小区净水器的推广策划方案范文一

一、小区推广工作界定

1、小区推广的目的

核心目的是向潜在顾客---正在装修的业主传递并沟通厨房用水净水机和

家庭生活知识，并向业主做产品信息的传递，在咨询式交流中，不以现场成交为

目的，而以推荐业主到卖场成交为唯一目的。

2、小区的推广方式

深水海纳服务中心通过组建专业的小区流动促销队伍，进行专业的小区推

广工作;小区推广的方式主要是以小区推广员直接深入到正在装修的家庭现场，

直接与业主交谈推介的方式进行;在不产生附加费用的情况下，小区推广方式可

以进行小区设展示点的方式辅助进行。

二、小区推广工作流程

1、小区推广的步骤

A、净水器代理商通过网络收集已入伙楼盘信息后，实地考查楼盘。已入伙

楼盘信息收集整理 、信息确定：总体户数、楼盘入伙时间、正装修户数、购买

小区业主类型、目的。

B、通过寻找到小区管理处的关键决策人物，台面台下建立关系，获取小区

推广员入到楼盘进行小区推广的资格。

C、征对一个楼盘操作小区推广后，应对整体小区推广员的工作进行总结;

改进推广工作取得的成绩和问题。

2、小区推广的重点环节

小区推广楼盘信息收集：将本区域的小区、楼盘进行全面的普查，了解各

个楼盘的定位、价位、户型、户数、配套、开发公司、物业公司、入伙日期、以

及水管的明管与暗管的设施情况、有无直饮水分质供水设施、预计装修日期、进

驻的装修公司、有无竞争对手进入等，建立楼盘档案，再将楼盘名称标注在地图

上，将楼盘分布图挂在办公室，已进驻的小区以“红旗”标注，并及时添加新楼

盘。

从当地搜房网等地产网上查询新建楼盘信息，获取楼盘的基础信息和售楼

电话;再从电话了解楼盘的进展情况，以及具体的入伙时间;通过实地调查了解新

入伙楼盘的具体情况;入伙进度、正在装修的家庭数量等;(另外，有一个收集信

息的快捷渠道可以利用，就是百安居的小区推广部的办公室里，经常有他们在小

区楼盘的推广计划表格，上面列有详细的信息，可以想办法拿到)小区推广的楼

盘选择; 小区推广的楼盘选择最好是正在入伙和已经入伙并开始进入装修阶段

的新楼盘; 是指开发商交楼后，业主在管理处办理入伙手续，同时部分业主已经

向管理处申请办理装修手续后，开始装修的阶段。

3、小区推广楼盘开发

在对楼盘进行逐个分析后，首先评估该楼盘是否值得进驻，也就是评估楼

盘进驻的投入比，进行投入产出分析，需大致思考以下几组数据;a、需投入多少

人、进行多少天、b、前期的公关费是多少、 c、预计能实现成交的销售收入有

多少; 经过计算，若值得进驻，再来决定具体的开发和推广工作安排。 与物业

主管洽谈前尽量获取管理处决策者背景信息和联络方式。

联系小区的物业管理部门，要找到负责人，通过施以小恩小惠，建立个人

感情，争取以较低的成本取得较好的位置、方式。有些小区的租金，可收可不收，

关系好的可以少收甚至不收，所以要充分公关，取得好感，建立关系。对于那些

集资房、单位房，可找该单位的行政部(福利处)等部门。

与物业部门协商的时候，先通过赞助做一些小区必需的小区公益宣传牌、

告示栏、指示牌入手，取得物业部门的好感，又收到宣传效果，接下来的合作就

会顺利很多。

这时提供一个获取决策者信息的一些小窍门，仅供参考：

第一，适当身份。建议最好不要明显让人看出是业务员的身份，最好让保

安误以为是业主，从而展开交流聊天;

第二，适当时机。在周末或者傍晚，业主经常外出散步的时机，选择与保

安交流; 第三，适当姿态。与保安聊天过程中，以类似于业主的较高姿态进行，

目的性可以隐避，在聊天中查出管理处决策者的背景信息和联络方式; 在隐性方

式没有成功后，考虑直接道出目的，适当给以好处的方式，谋求决策者的信息。

以适当姿态与楼盘管理处办公室管理员交谈，以得到决策者信息。小区管

理处管理员多为女性，可以尝试高姿态(让对方误以为你是业主)的要求提供管理

处负责人的联络方式。

多次去到楼盘管理处，以图直接遇到管理处的决策者，直接进行台面/台下

的洽谈。 与物业主管洽谈：

直接道明合作的目;

直接与物业主管说明进行小区促销的来意谈合作方式与费用第一文库网;

沟通深水海纳设定的小区推广方式，说服物业主管接受我们的推广方式;

通过谈判和施以个人好处，尽量降低小区推广的总体费用;

要声明一定不会打扰已经装修好的家庭，而只向正在装修的家庭进行资料

投递

或良性交谈;

可以建议物业以书面协议的方式，正式明确合作关系和方式，保障双方的

利益; 建立私人关系以获取免费资源：通过与物业主管建立关系，施以好处，谋

求直

接获取业主的信息;获取业主联络方式时，要承诺不会给业主打电话，最多

是

短信。

4、小区推广的进行

①主动建立关系管道以获取业主信息：

与保安建立关系，获取业主到小区现场的信息。

与正在装修的工人建立关系，获取业主的联络方式与其它信息。

通过直接进入到正在装修的业主家，与正在施工的工人交谈聊天，接上关

系，说明目

的与用意，获取认同并取得信息。由于净水机与装修并无竞争，给以小恩

小惠，或者许以成交后的适当好处以获取业主信息，并让其帮助推荐;

②选择与业主最易接触的机会等待：

在业主装修房子的过程中，在以下五个时间点，业主一般是必须到现场确

认，以进行下一阶段的装修，小区推广员抓住这些关键时点，增加与业主直接交

谈的机会。

水电定位需要业主亲自到场，确定家里的水管与电的位置确定。同时与装

修队进行装修重要方面的交底;

在泥水工开工前，业主需要到场确认部分主材，同时有可能向装修队支付

部分费用; 在木工开工前，业主也需要到场质量或者付款。

在油漆工开工前，业主需要到场进行油漆和大理石等主材确认或者付款。

在卫生间卫浴设备和厨房设备选购及确认时，以及窗帘、灯饰等购买时到

场确认，并最终验收或付款;

由于在整个装修过程中材料是分批进到装修现场的，深水海纳小区推广员

要在以上五个环节中，主动积极的与业主进行可能性的接触与沟通。对于全屋净

水器推广，由于其安装涉及到管路准备，所以最重要的抓住泥水工开工的阶段内

与业主进行接触。

同时，在装修过程中，业主经常到现场的时间点多为周末和下午时间，所

以上区推广员需要在一天中利用此特点，调整自己的作息时间;

③与业主进行良好交谈建立信任关系：

小区推广员避免直接推销式交谈，应以装修或净水咨询的角色进行交流;

小区推广员与业主沟通的策略首推是开门见山式，直截了当的告诉业主自己的来

意;小区推广员要昼掌握房屋装修的知识和过程特点，在交谈中向业主提供价值;

比如：

了解并掌握装修公司、建材卖场的特点后，向业主提供建议;

了解并掌握一些装修的质量问题，帮助业主进行装修质量确认和关键点把

握;

掌握装修净水方面的知识，以帮助业主设计解决家庭生活用水的解决方案

和安装方案; 小区推广员与业主交谈的过程中，切记首要的是信息传递和价值提

供，切忌盲目推动现场成交;在涉及到成交环节后，小区推广员要首先推荐业主

去知名的卖场进行购买成交，以明确深水海纳产品的正规化、品牌化运作;与业

主交谈要注意商务礼仪，穿着整洁，彬彬有礼。虽然，小区推广员与业主的沟通

需要多次去，不要怕碰壁，但也要注意千万不能死缠烂打，业主反感时，要适可

而止;小区推广员进行入户时，建议选择从顶层往下走，从上而下入室拜访，这

样心理感觉不会太累;与潜在的业主交谈后，要作好交谈总结，以利于跟进回访。

④小区推广中必要的物料准备：

为了更好的与相关人物建立关系，更好的与业主交流，小区推广员在进入

小区进行推广的过程中，一般建议准备好以下物料;

深水海纳顾客手册：目的是帮助与顾客沟通，并让顾客对深水海纳产生信

任; 深水海纳新时代报：目的是帮助顾客更多的了解净水相关知识;

深水海纳产品三折页：帮助顾客了解深水海纳产品的详细资料;

深水海纳产品画册：留给顾客以便进一步了解产品，产生兴趣;

深水海纳产品小单张：留给顾客以便顾客保存并获取产品相关的必要信息;

香烟：与相关方(保安和装修工)初次见面建立关系的道具;

小礼品：赠送给业主。

对于可以设点展示的小区推广方式中，还需要准备以下小区推广的物料：

宣传柜台、形象太阳伞、活动小横幅、600/1000/06A/09A四款产品的空壳机 、

小区推广形象展架 、小区推广知识看板、水质演示器等。

5、小区推广员管理

①小区推广员的招聘与培训

招聘 ：对小区推广销售人员的要求是：吃苦耐劳、百折不挠。小区推广的

工作环境差、工作时间长、体力消耗大、只有具备上述品质的小区人员才能胜任。

建议去学校招一些刚毕业的.来自农村的职高、中专生、大专生，这些人刚出校

门，急于求得一份工作，另外来自农村的学生特别能吃苦，工作务实，这是小区

推广人员必备的物质之一。 有物业管理经验的优先考虑。有物业管理经验的员

工，在日后与物业公司打交道时，拥有共同语言，利于与物业公司建立良好的关

系。同时，小区推广队伍可以是兼职与专职招聘两种形式并用;小区推广活动的

成功关键在于小区推广队伍的综合素质和能力，所以通过招聘选择一批能吃苦耐

劳、踏实肯干、有悟性的小区推广专员，并且通过经常的良好的培训以提高其专

业的咨询交谈技能，从而全面提高小区推广专员的综合素质与能力，是小区推广

员管理工作的重中之重。

培训：小区推广人员上岗前，应该进行系列的培训，考核合格后再上岗。

小区推广人员的培训内容应该包括如下内容：公司介绍，企业文化，深水海纳服

务中心管理制度，主要运作流程，产品的特点、优势、利益点，产品安装，行业

基本概况，竞争产品的基本概况，价格状况，基础营销理论，商务礼仪，积极心

态，客户沟通与服务技巧，如何处理客户异议，小区推广工作培训等----培训的

文件参见卖场导购的培训文件体系。具体培训的时间和进度安排，视深水海纳服

务中心具体情况安排。

②小区推广员日常组织管理

A、强化“每日晨会制度”：通过每日晨会随时了解业务进展情况，解决工

作中出现的问题，确定下一步工作的方向。 如何开好晨会，建议采取以八个步

骤：

第一，早上好。早会第一步领导大喊“早上好”不是为了问候，而是告诉

下面各自忙各自事情的业务代表们开会了，相当与铃声。

第二，主管向员工述职、自己工作内容;告诉员工，你几点几点做什么了，

比如9：30做什么了，9：50做什么了，10：30做什么了等。核查内容： 早会

主管述职，一定要复述两件事情：第一件，你核查过的问题，发现哪些问题，有

什么漏洞。第二件，你对做的好的怎么奖励，对做的差的怎么进行处罚，检核之

后的奖罚必须当场兑现。

第三，员工向主管述职、早会第三个内容，是员工向主管汇报昨天的工作，

汇报之前，主管把业务代表的业绩念一遍，谁好谁不好就通过数字体现出来了。

员工汇报三到;时间到，如我昨天9：30去了______小区，下午2：00去了哪里，

这叫时间到;数字到如我昨天9：30去了______小区，要具体到拜访了几个，有

意向几个等，这叫数字到。现在完成时到，如我昨天9：30去了______小区，要

具体到拜访了几个，有意向几个等，其中已经和A客户谈到要去卖场购买，估计

下星期一可以成交。就是一件工作当时没完成他得告诉你，做完的是哪一部分，

剩下的是哪一部分，剩下的那一部分什么时候能作完，不能天天问他，来一个“谈

好了没有，正谈呢”的结果。

第四，主管点评。对零售店业代一定要天天排名 ，最后一名激励。

第五，重点布置。

第六，5分钟内驱散。

第七，抽查业务技能。

第八，进一步驱散。

此外，建立“工作日报表管理制度”每天填写《工作日报表》记录工作内

容，反映市场情报，提出工作建议，《工作日报表》 在晨会前提交;

小区推广员的激励与考核制定小区推广人员的薪酬管理办法、奖惩办法，

并让每一个小区推广员都清楚他的薪酬构成，及如何才能拿到更高的工资。可以

将小区推广队伍与卖场促销岗位形成竞争上岗的岗位激励体系，详细请参见终端

导购的绩效考核文件。小区销售工作很容易遭受挫折，若不适时帮助小区销售人

员调适心态，很容易使业务员垂头丧气，信心下滑，对工作极其不利。深水海纳

服务中心可利用早会时间，分享一些同事的成功案例，和成功人士的故事，激励

员工，克服困难。

2023小区净水器的推广策划方案范文二

做每一场小区活动之前都与当地经销商充分交流，整合出契合地方特色的

推广方案。

1、收集信息。专门负责小区营销的代表，组长与组员分工进行，开展小区

调查工作，收集小区各住户家庭成员组合状况，总收入水平以及期望解决饮用水

哪些问题等相关信息。

2、市场调研。做某楼盘小区推广时，必须进行多次的实地考察，了解该楼

盘业主装修情况跟需求，充分掌握用户信息及小区信息，尽可能有针对性策划该

楼盘小区的推广活动。

3、与物业建立良好关系。进行小区推广要取得物业的同意，第一时间联系

小区的物业管理部门，建立良好的情感关系，争取无需成本或较低成本进入，并

且在推广期间各方面均得到物业的支持，会达到事半功倍的效果。

4、做足前期准备。在举办小区推广前，鲜时代净水器厂家与经销商安排人

员、现场布置、物料花费和产品方面做好充足准备，避免活动时有可能出现的混

乱情况。

5、为客户提供舒适的体验。从各配件的功能讲解到净水原理再到现场试饮，

鲜时代专业市场人员会一一详细解说，不但普及了净水知识，更是深刻了解到鲜

时代净水器安装的必要性。

2023小区净水器的推广策划方案范文三

近来越来越多的净水器代理商、经销商愈发重视小区推广活动，小区贴近

消费群体的独到优势也日益凸显。但是，净水器代理商、经销商是否了解，不同

类型的小区，其操作具有明显差异?事实上小区宣传是有诀窍，泉露净水器教授

七个细分步骤，让作为代理商和即将成为代理商的您，达到最大的宣传效果，1

按小区性质进行细分、2.按小区的新旧进行细分、3.按消费水平进行细分、4.

根据位置进行细分、5.结合消费者的需要进行细分、6.根据追单时间来进行细分、

7.结合小区所在区域竞争进行细分。

第一、按小区性质进行细分

主要是根据单位小区，邻里之间都很熟悉，因此在老住宅做推广活动，往

往可以通过活动，口碑等达到以点带面的作用;在商业小区，“鸡犬之声相闻，

老死不相往来”的情况居多，其突破点是和物业联合做推广，如召集专家举办免

费的《家装讲座》、《风水论坛》等。 第二、按小区的新旧进行细分

已存在多年的小区，净水器购买者多为二次装修。这就需要做好单一用户

的服务，以达到样板作用。如果具备较大的销售潜力，就需要先派安装队到小区，

了解小区住户们净水器材料出现的各种问题，并召开恳谈服务会，然后再做产品

推广;新建设小区，消费潜力巨大，定位推广可以起到立竿见影的效果。实际推

广中，要注重通过正在安装户向左邻右舍推广，这样可以事半功倍。

第三、按消费水平进行细分

通过看小区的各项配置，如伯车品牌、人员穿着、年龄层次、作息规律等，

就可以把消费潜力预估的明明白白，定位推广也会轻轻松松。一般而言，在小区

的运动区，对居民的日常普及运动，如排球、乒乓球等，要适时参与并提供比赛

奖品，这样可以迅速拉近与小区消费群之间的距离。

第四、根据位置进行细分

判别该小区对周边小区的商圈影响力，以此决定外围推广氛围的布置力度。

第五、结合消费者的需要进行细分

不同家庭的不同厨房户型，对颜色款式、安装风格等要求也不尽相同，安

装前的调查，定位工作尤为重要。

第六、根据追单时间来进行细分

时间越长，买卖双方的成交率就越低，以3天、7天、15天为间隔，用电

话跟单、上门沟通、实地演示等方式逐级跟进，追单成功率会明显提升。

第七、结合小区所在区域竞争进行细分

当小区活动遭遇多个竞品鏖战时，与其做“江海中的小鱼”，不如做“池

塘中的大鱼”。即把精力转移到他人容易忽视的地方，转移到有意向的家庭、个

人，把每户的思想工作做透、做通。在提高客户忠诚度的同时，也会巩固公司在

行业的地位。

常言道：细节决定成败。作为净水器代理商要想让小区推广达到最好效果，

七个细分步骤缺一不可。