旧房翻新装修哪家公司好-橱柜做了1万7是不是很贵

2023年4月24日发(作者:卫生间布置摆放图)
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杂志专题策划方案
篇一:杂志策划案范文
杂志策划方案
第一部分:杂志创办的原因
杂志为什么能生存?
其一,目前来说,杂志的创意是其
它媒体所不能比拟的。报纸媒体区域为
王,电视媒体气势逼人,网络媒体异常
火爆,但是杂志可以依靠报道的深度以
及创意来完美地诠释自己。
其二,周期性需求。电视、报纸与
网络抢了时效,杂志必须走深度报道、
时尚、实用性、简洁的画面处理来吸引
人们。即时性不属于杂志,散漫性周期延
续性才属于杂志。
其三,读者需求。即便资讯传播的
极速爆炸,仍然有人需求缓慢的、讲求
质量的、追求有趣的东西,他们已经形
成了阅读杂志的良好习惯,这是杂志的
最忠诚读者群。
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其四,客户方需求。这是当前众多
商业杂志对策划保持浓厚兴趣的关键所
在。杂志媒体成为营销的重要一环,尽
管杂志的内容是杂志营销的核心,这在
时尚品牌营销中更为常见,更为有效。
其五,放松休闲的好方式。可以想
像在现代快节奏的生活中,人们在回家
后、旅途中、急匆匆上班中拿杂志消遣
的方式。
当然,如果杂志能做成行业内的品
牌和权威,成为公众关注的焦点,它发展
的机会就更为广阔.
我们的杂志优势
1.在杂志的整体策划上:集团实力雄
厚,有众多的子公司和相对便利的数据
库。与外界商务供应链有很紧密的合作
关系,在运作资金上、内容采访上、广
告上、经营上都有巨大的优势。
2。在杂志的内容上:集团本身有很
深厚的文化底蕴,已经有相关杂志和网
络在运行,为新杂志的发展奠定了基础,
杂志的发展脉络比较清晰.
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3。在协调上:方便建立良好的采编
队伍,加强与其它子公司的协调,不仅便
利杂志的采访合作,也便利杂志的发行。
4.杂志有相对明确的发放地点,有稳
定的读者群。
5。拥有海外的公司和客户,便利以后
向国际大刊迈进。
6。不足部分:
杂志初创,处于起步阶段,初期发
行量有限,不能引起广告客户的足够注
意。 小结:依托权金城集团,创办新的
杂志,在运行良好的情况下,集团能促
进杂志的良好发展,杂志也成为集团重要
的文化载体,相得益彰.
第二部分:杂志定位,理念设想
刊名:(集团内部已经定好,这边先
省略)
刊号问题:
我们杂志最终是向盈利方向走的,
而不是一般企业的内刊文化宣传,所以
一定要申请刊号,比较正规,也方便和广
告商谈广告、赞助的事情(因为内刊严
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格来说是不能刊登广告的,而且每半年
还要进行审批,刊号费用高等)。我们公司
在香港注册,我们可以申请到国际刊号,
拟先申请一个国际刊号.
相对国内刊号,申请国际刊号比较
容易,费用低,速度快!也符合我们集
团国际化发展的特点.
定位:依托权金城集团,深度挖掘权
金城内部文化,结合国际文化,打造集
时尚、休闲、实用为一体的内刊杂志.
理念:时尚、实用、简洁。
定位在实用上的优势:能真正体现读
者的要求,顺应现在快节奏的生活方式.
读者群:以集团以及集团的友好商家为
主,兼顾其它高档消费场所,以后可以
逐步扩大.希望读者在阅读我们杂志时,
能够比较自己的生活状态,从而得到一
种认同感和归属感。
杂志发展方向:
依托集团的强大实力和采访便利,
做成集休闲、餐饮、洗浴、酒店、高尔
夫等方面融一体的休闲时尚实用杂志.目
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前需要先把几个行业融进杂志的栏目,
杂志发展到一定阶段,可以考虑分离出几
本专业子杂志。杂志发展到成熟阶段以
后可以考虑申请国内刊号,或者与国内
外的杂志合作,做国际大刊,在销售发行
的基础上提升刊物的知名度。也可以考
虑做成DM(direct marketing免费直投杂
志)。 图文比例:
内容是发行和营销的核心,所以先
把内容抓好。在读图时代中,杂志要做到
图片为主,内容为辅,文章讲究短小精悍.
杂志设计:
适应厚刊化、全彩化的杂志设计趋
势,抓好杂志的“三步五秒”的封面设计
方式,即要在三步内或者五秒钟内让杂
志的封面吸引读者的眼球.
前期调研:
充分做好前期的调研工作,初步掌
握前期杂志发放的地点、对象、读者的
阅读习惯以及其它方面。
第三部分:杂志内容、栏目设置
杂志内容需要考虑的几个因素:杂
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志名称、刊头LOGO、风格定位、前期
策划、内容划分、编辑组稿、影像元素、
纸张开本、平面设计、印刷制作到推广
发行等许多方面。
1。内容特色:主打休闲、时尚潮流、
注重杂志的实用性,做好内容的深度、
厚度。通过我们的杂志,我们希望让更
多的读者来认识休闲时尚文化,了解它
的实用性,从读物中体会到休闲时尚及
其文化对其生活和生命所产生的影响.
栏目设置:编辑寄语、特别关注、状态、
家园、风尚、个性、潮流、格调、专题、
消费、旅游、专栏、新讯、休闲美食、
家居等。
举例说明:
(1)《编辑寄语》:编辑人员对过去
一个月的回顾和总结,字数控制在
200-400字以内。
(2)在潮流栏目中,可以采访一些
明星,学其穿衣打扮,也可以介绍一些
国际潮流.在理财栏目中,可以采访中国
的一些知名投资人,来指导读者投资理
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财。
(3) 风头人物:
每期邀请某个领域方面的专家给大
家做相关方面的介绍,比如特级厨师对
某种菜的方法、特殊的韩餐、装修师对
家具的摆放等等,配发图片,以提升刊
物的可读性、实用性和趣味性!不仅能体
现休闲时尚的魅力,更能彰显杂志的影
响力.
(4)企业形象:
以品牌广告的形式,大篇幅展示,给
读者遐想和力度的烘托。
2. 基本策划:
(1)杂志内容上的选题策划:设置“特
别策划”主题栏目,提炼社会焦点,并不
忘探寻盲点,成就杂志的核心卖点。动
用醒目的字体设计造型在杂志封面上,
引起众多读者的强烈关注,势必欲一睹
而后快。
(2)内容和形式上的进一步规范.杂
志内容充实做细,在设计和包装上的,
要突显图片精美,设计感强,艺术气息
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高雅的豪华精品是杂志的典范风格,力图
使文章和图片让读者赏心悦目。
(3)善后工作的跟进:建议在每期
杂志的末页刊载一张评刊意见表,邀请一
些作者和读者参评。然后根据E-MAIL
反馈过来的信息,进行综合分析,然后
对杂志的变化作出恰当的调整。
(4)以我们杂志的名义发起沙龙论
坛,不定时地邀请一些名人名家或时尚
界人士对目前的流行趋势进行探讨,内
容可以是文化现象视点,也可以是人生态
度讲座,然后把论坛或讲座的内容结集
刊登在杂志上,藉此培植读者的忠诚度。
(5)杂志征文:
面向社会各界人士征集休闲、时尚
的文章,开展征文活动,体现杂志的参
与性和群众性,增强刊物的可读性,吸引
人们的眼球,使刊物成为人们关注的焦
点。
3。稿源渠道
(1)充足的稿源是报纸的保证。应
主要从编辑记者采编、通讯员及公司员
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工供稿、提供线索、专家约稿、优秀国
内外文章摘编、编译等方面入手解决问
题。
(2)转载部分国内外时尚、前沿杂
志的文章.
(3)与相关机构合作,寻找有意义
的题材。
第四部分:杂志发行
发行方式:免费发行,主要以集团内
部、集团友好商家、合作伙伴为主,兼
顾其它地方。
发行对象:
1.企业内部;
2。加盟连锁机构;
3。休闲场所的派送。饭店、酒店、
俱乐部、咖啡厅、美容场所等。
4。消费者;
5。展会发行;
6.指定发行;
7.政府部门;
8。社会名流邮寄;
希望能够配合集团进行宣传、招商、
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开拓市场、企业形象塑造。
发行环节:发行时,希望集团内部的
人进行协助,印刷量比较大时,采用邮
局和专业的发行公司代理发行的方式。
试刊发行:
开本:210*285
纸张:四封250铜版压膜,过油,覆光
膜。
内彩80克铜版
页码:64页
出版计划:月刊,体现一个连续性
作用。
印数:2000
第五部分:杂志经营
目前媒体发展趋势:
发行基本上不赚钱,大部分是靠广告
或者其它活动来支撑其运营。媒体在经
营的时候主要以广告收入为主,一些出
色的媒体在运作的时候靠一些年会、重
大活动(如《财经》杂志刚举行的年会),
然后赚取活动中的赞助费、广告会。还
有一些行业内的权威杂志开拓了战略咨
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询、信息披露或者与一些咨询公司合作,
有的还扮演与国内外企业合作的投资平
台的角色。
需要注意的是:由于发行基本上是
赔钱,发行少广告商关注少,发行多又
要赔钱,所以一定要找到发行册数与广
告收入的平衡点。
我们杂志的经营策略:
(1)以广告收入为主,采用冠名、
直接广告、软文、赞助或者其它活动等
增加杂志的收入。
借鉴很多杂志的运营方式,以广告
活动为主,争取在1年的时间内实现杂
志的盈利。前半年主打内容,在内容完
善的基础上增大广告。
(2)集团方面:通过杂志的运作,
不仅为集团树立形象、吸引优秀人才,
还可以为集团联系合作客户、营造良好
的外部环境。所以集团应该给以大力支
持,希望下面的子公司给以大力配合,尤
其在初期的广告方面。以后可以陆续扩
张到与集团有商务外来的供应商上,然
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后再瞄准其它客户,逐步拓展市场.
(3)活动策划:在集团有重大活动
时,希望杂志社能够参与活动的策划,
进而完善杂志的内容、捕捉更多广告客
户的机会。如果有合适的机会,杂志社
也可以独立策划一次重大活动。
广告分析:
一般来说,发行5万份是杂志的临
界点,也是吸引很多广告商眼球的焦点
的开始。今年的奥运会,将是许多媒体策
划活动的机会。目前,市场上已出现地
产广告从区域报纸向区域期刊转移的迹
象,转移的主要目标是准城市刊--地产
DM,如《新地产》、《目标》、《家居》等。
当我们杂志出现后,希望能借此来赢得
更多广告客户的认同。
杂志推广:
在品牌策划推广方面,要精准把握
客户目标市场和深刻理解企业自身定位,
注重完美创意与优质服务。
尽量让杂志在创刊时就有一定的知
名度,扩大影响力,在尽可能短的时间
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内实现赢利。如果在首期就能扩大杂志
的知名度,那么杂志的发行量就会很快
提升,广告量也会在短时间内扩大。
可以用下列方法:
1。市场推广计划简介:市场推广要有
针对性,要在特定的群体内造成足够大
的影响力.杂志首先要与相关企业(尤其
是我们集团的相关企业)进行多种合作,
例如,要让这本杂志出现在企业重要活
动的会场.杂志要跟现有的招聘分类报纸
(如《前程招聘》、《人才市场报》等)展
开合作,形成互补性媒体链,扩大杂志
的影响潜力。
2.和相关网站及平面媒体进行广告
交换,和同行媒体之间进行交换,达到宣
传效应。
3。开设杂志网站
依托杂志平面媒体资源,开办杂志网
站,使杂志与读者、资讯和服务在线上、
线下同步协调互动.利用我们集团网络的
优势,把杂志的内容放到醒目的位置,可
与其它媒体网站结成协作连盟。网站亦
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可尝试电子书的网上销售和有偿下载等
业务,获取收益。杂志网站未来发展的
最终目标,应该是极具规模的现代网上
书城!
4。在北京重要目标读者聚集区用海
报形式推广杂志,引起读者好奇心。
5。首期发行时,举办相关活动,扩
大知名度。
第六部分:活动策划
1.建议跟集团的其它公司(或者其它
大企业大集团,如家具、服饰企业)合作
策划一些重要文化活动,吸引读者的注
意力,力求达到轰动性的社会影响力,实
现双赢,同时建立起我们杂志的品牌美
誉度。
2。充分利用好奥运会,搞杂志推广
活动。2005年10月号的《中国国家地理》
出的55周年纪念特刊,页数骤增550页,
加量不加价的杂志一面市即将抢销一
空,不仅是被杂志拥趸者所青睐,而且
因为广告效应得到普通读者的强烈关
注。我们可以利用这种消费心理,选择
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奥运会期间,发行一本厚实加长版的特刊
号,增值含量加上必要的宣传炒作,顺势
造势,将全面提升我们杂志的知名度。
3.差异化策略:例如《都市丽人》分
为A3开本和16开本两种规格,杂志的内
容是一样的,不同的只是规格大小而已。
出于成本的考虑,我们也可以考虑这种
设计方式,这种小版本适宜放入包包内,
便于携带,可以满足消费者的不同需求。
4.附值赠送策略:市面上很多的时尚
类杂志流行随书附送一定的小礼品,特
别是女性类时尚杂志,或送香水,或送
睫毛膏。我们可以把此作为广告的一种
手段,我们还可以在上面设置一些有奖活
动,建立一种物所超值的营销手段.同时,
在杂志办刊宗旨上坚持“高质量”,“反对
低俗”等精品策略,进一步提高杂志的含
金量。
5。铺货渠道上的激励措拖:在提升
整合杂志本身内容含金量基础上,可以与
发售人员约定一定的奖励措施,并把杂
志放在醒目位置,吸引顾客的注目率,
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从而刺激顾客关注.
6.细分市场:我们杂志在发展到一定
程度以后,可以尝试在市场细化方面的
拓展.在目前的杂志市场上,几家著名杂
志社已经实行主品牌下的副品牌延伸成
长策略。如《瑞丽》分为《瑞丽服饰美
容》《,瑞丽伊人风尚》,《瑞丽时尚先锋》,
《瑞丽家居设计》等;《读者》则分为乡
村版,原创版,读者欣赏等。
建议我们的杂志以后可以分为家具
版、时尚版、休闲版、酒店版、健美版
等。这样市场细分,既可以满足不同的消
费者市场需求,又很好地衍生了子品牌,
培植个性鲜明的消费群,扩大品牌杂志
的覆盖面,目前来说我们可以把它做为
杂志的栏目。
第七部分:团队组建
(初步拟定4人,等刊物内容成熟
后引入广告人员)
主 编:1人
高级编辑:1人
篇二:杂志创刊栏目策划方案
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创业汇杂志创刊策划方案 之栏目
名确定 创业汇杂志定位于给加盟、投
资、创业者交流合作、商界资讯指导,品
位高雅,内容以实用、致用为主,让读者
观之有感、读之有用,诱惑力、渲染力、
阅读感强。同时,与时尚类杂志追求页
码多不同,以文字为主,图片相对较少,
页码不宜过多。
主要栏目:
栏目设置意念:服务+务实,资讯+
商机。专题人物,一本杂志的活动部分,
是活跃读者思想吸引别人关注的部分.资
讯兵法投资融资维权,是服务目标群体
的重要内容。沟通,设编往读来或读者
来信,这是一个杂志通气的口。 栏目设
置要立足于读者阅读需求,加上美工设
计的精心配合,使得杂志日趋定型、成
熟,更好地与市场结合。栏目可以随时
根据需要略加变动.
卷首语、商界资讯、专题报道(专题
策划、特别报道、热门话题)、封面人
物 、案例中心、商界兵法、投资融资、
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维权博弈、高端论坛 、专家专栏、致
用书架、商机观察、编往读来.
1、卷首语
2、商界资讯 :工商金融界、加盟投
资领域两月内新闻的扼要汇编和快速扫
描,包括政策、人物、事件、数字和精
彩语录
等,图文并述,廖廖数页即可让读者
掌握最新动态,新鲜新奇进入信息前沿,
心灵心动感受商海波澜;捕捉商业时代
脉搏,闻听四海资讯。
3、专题报道(特别报道、热门话题):
创意策划,敏锐视角,每期以长篇幅为
读者提供全景式、大跨度、延展性的纵
深阅读。热点专题的独家报道,只要内
容劲爆就可以不拘泥任何文体,特写、
评论、专访、杂感皆可,是读者最关注的
焦点人物和事件,也是杂志最具市场冲
击力的卖点.
4、封面人物 :著名加盟连锁企业
家面对面访谈,深入挖掘成功背后的故
事,塑造盟友中的英雄、明星级的领袖。
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通过一些富于人情味的杰出人物的成功
故事体现创业精神,做到有血有肉、杯
水波澜,而非一味的说教.此栏目要轻描
述、重人文,基本上每一个人物都有主
题核心与精神内涵,写意为主、写实为
辅;写意为血肉,写实为风骨;叙述为
本,抒情为表。封面人物文章中切记不
可插入广告。
5、致用书架:投资者爱读书,学以致
用,文化底蕴整体深厚。新书推荐、指导
购书看书,面向读者的创新性专业权威
书评文章,每期评点一两本最新上市的
商务图书,逐渐发展成为在读者心目中具
权威性的读书阅读指南。也可以读者身
份,自述阅读某一书感悟,为同行推荐.
该栏目使投资者读尽天下好书有用书.
6、专家专栏:聘请有名望的业内专
家、学者、律师、经纪人等做栏目特约
专家.对读者的来信或者疑问进行解答。
或者介绍一些与加盟、投资、创业息息
相关的法律、金融、保险、经商等方面
的知识。
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可以插入与栏目相应的法律、经济、
保险广告。
具体内容
1、专题
一个好的专题是成就一期杂志的生
命。一期杂志也就一个中心话题,这个话
题谈的好不好,是在其思想性的开掘,
深到什么程度,取决于作者们的角度与水
平。专题是要一个大一点的文章与若干
篇小一点的文章组成的,这些文章有深
广的大而全的,也有细而微的,还有一
些是晴蜓点水的东西。这样出来的专题
就会有一定的节奏感,读者看起来会有一
股气势和流畅.另外,专题还要有一定的
故事性,这样才可能好看。
2、附页
各栏目中可增设一些企业的优惠券
或回执反馈卡或公益广告做附页。穿插
一定的广告,帮助中小企业单位找到目标
客户和潜在客户,减少业务发展盲目性,
相对节省企业广告费用。
用附加页数制作广告客户的优惠券
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内容包括:打折券、门票、礼品券、有
价赠券、抽奖券等,纸张选用根据客户
意见选择。
用附加页数制作广告客户独立的反
馈卡本身包括邮资,让读者填好后就可
直接寄出,避免读者因为买邮票的麻烦
而放弃反馈。内容包括:
对于杂志的反馈内容——读者基本
信息(姓名、年龄、性别、职业、兴趣、
电话、住址和单位地址);栏目喜好度(最
喜欢的栏目和最不喜欢的栏目);对办刊
意见和建议。建议每期必备,一方面利于
刊物的改进,另一方面则能对杂志
数据
库的建设完整有帮助.同时建议抽奖
形式的有奖反馈,奖品由广告客户提供,
在反馈卡上用一定的版面宣传提供奖品
的广告客户.反馈卡因位于内页部分,纸
张选用须与内页相同纸质。
对于广告客户的反馈内容——读者
基本信息(同上);其它内容按客户要求执
行。建议有奖反馈,奖品由广告客户提供。
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纸张选用根据客户意见选择,推荐选用明
信片载体。
公益广告作为整版广告中的一部份
存在,一方面为公益事业尽一份心力;
一方面可以为相关官方单位作宣传;另
一方面也可以宣传一些不能直接做产品
广告的企业(比如烟草广告)。
建议广告价格
1、 封面广告:要求广告画面精致。
单价:¥28000元
2、 封二广告:整版(21cm×)单价:
¥18000元 半版(21cm×)单价:¥9800
元
3、 封三广告:整版(21cm×)单
价:¥18000元 半版(21cm×)单价:
¥9800元
4、 封底广告:整版(21cm×)单价:
¥22800元 半版(21cm×)单价:¥12800
元
5、 内页广告:全版广告(42cm×)
单价:¥8800元 1/2版广告(21cm×)
单价:¥5800元
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1/4版广告(×)单价:¥2800元
6、 夹页以及软文广告价格另算
篇三:《魅力XX》杂志改版方案
《魅力XX》杂志改版方案
关键词:深度、权威、时尚、休闲
一、改版前的分析
1、改版前的《魅力XX》一共有:
策划、报道、榜样、发现、生活、文艺、
影像、资讯八大版块,其中穿插广告,
内容欠缺娱乐性,生活时尚的内容太少,
没有行业性内容,缺乏对广告客户的吸引
力,读者群范围相对狭窄,不太好进行商
业化运作。
2、随着读者阅读品味的提高以及阅
读兴趣的拓展,现有的版块以及内容很
难满足读者的阅读需求。
故拟在其基础上,扩充内容,将其改
版为一本综合性的高端时尚生活服务类
杂志;
以上分析概括来说就是先做好大众
媒体.
而在做好大众媒体的同时增加行业
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性内容,以增强广告客户的兴趣跟信心.
这个就是我设定的杂志从大众媒体向分
众媒体(或者叫专业媒体)逐步蜕变的
一个重要的环节.
为什么不一步到位直接实行专业媒
体的出版策略呢? 一是该杂志前身的
政治局限性;
二是XX目前并没有类似的纸媒,读
者需要一个先熟悉认可的过程;而太专业
的版面一开始除了相关行业的读者会关
注以外,并不会吸引大量普通读者的青
睐;而通过大众媒体中参杂专业信息板
块的形式可以更好的让普通读者接受;
三是可以在前期通过问卷调查、网
络互动等各种方式获知普通读者的感兴
趣的专业信息类别以及比例跟迫切程
度,从而可以更好的确定杂志未来先分
离哪个专业版块;
四是这样的好处是当广告客户逐渐
认可在本杂志上投放广告的权威性后,再
分离出去专业性的版面,可以让我们牢
牢掌握住广告投放的定价权。
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二、杂志目前的优势跟不足
1、优势:过去依托政府宣传部门已
经建立起了基本的发行渠道,目前有着相
对固定的发行范围;杂志运行了一定时
间,已经有了一定的读者群,制作流程也
相对完善。
2、不足:发行范围稍嫌狭小;缺乏专
业的采编团队,人员不足;缺乏除杂志
实体的表现形式以外的其它表现形式;
缺少读编互动平台.
三、改版后的定位、设想
1、刊名以及尺寸等规格:继续沿用
原刊名以及设计,成品尺寸210mm*
285mm。
2、口号:用魅力感动世界、让世界注
视XX
3、理念:比读者要求做的更多,比
客户期待做的更好
4、定位:依托政府宣传部门的发行
渠道,再加上东视自己开发新的发行渠
道,打造集:城市文化、时事热点、生活
资讯、潮流时尚于一体的大众综合类杂
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志,可以参杂一点行业杂志的元素(比如
行业专题版块;这样更适合广告盈利)。
主基调为城市文化,内容偏向娱乐休闲、
生活资讯,有针对性的扩大行业信息的
版面。杂志新闻性质定位为深度报道类
别,跟报纸的即时性不同,杂志每月一期
甚至更久,所以不能保证新闻的即时性,
所以杂志靠新闻的深度剖析来取胜,靠
内容的时尚潮流来吸引读者。所以杂志
必须是一本周期性的具备延续性的读
物。
5、读者群分析:以前的读者群局限
于政府、企事业单位等人群,能够覆盖的
读者群无法做到准确定位,范围也不广
泛。后期杂志改版后的由于是综合类的
内容偏向娱乐生活;所以读者群定位必须
做到广泛覆盖,而读者群的定位必须反推
到杂志内容的设计编排上(现在反推设
计内容很流行,特别是行业杂志),在杂
志的内容上必须做到合理迎合各类读者
群的各种需求,并建立互动平台,提供
调查问卷或者在线调查,获得读者对杂志
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各类文章的兴趣需求,并及时针对读者
群的需求对杂志内容进行适当及时的调
整.
由于本杂志不是靠发行来盈利,那
么就只能靠广告来盈利,所以,我们的目
标读者就是:广告客户+广告客户的客
户。
而针对这个目标读者,从广告客户
这个读者群来说,我们的内容
必须做到专业而且具备可读性;而
针对广告客户的客户这个读者群,除了
做到专业以外,我们还必须做到公正以
及能帮助读者群解决实际问题,另外还
必须具备娱乐性以及生活内容上的可收
藏性。
四、改版后的杂志版块以及版块内
容设定
如果把杂志比做女人,那么形式就是
女人的外在形象,改版就是整容手术。
力求做到一种让目标读者一见钟
情,一见难忘的效果。
在形式上,采用主流杂志的形式,
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加入时尚美学元素,坚决告别广告宣传
册形式,划清界限,卓而不群。
1、封面:力求在给目标读者以美感
的基础上达到大气、高雅、颠覆传统、
谋杀眼球的效果。
封面内容设计上,可以设计封面文
字广告跟图片广告,该广告内容可关联,
也可无关联发布。封面广告以内文要目
的形式出现,最多可以出现两个要目,
一文字一图片两种形式出现,可加少量介
绍或者摘要。
封面文字广告可以是专题或者策划
栏目的内文,也可以临时增加一个《封
面故事》的栏目来承载封面的广告内文。
封面图片广告可以是文字广告的配
图,也可以是另一个内文的广告要目。另
封面图片可以设计成封面人物,内文配
以《封面人物》版块。
2、卷首语:主要以名人政要的文字
为主;也可以是编辑人员对
过去一个月的回顾、总结、感悟等,
内容要体现深度、高度。
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3、策划:专题形式组织内容,选题
尽量以贴近民生为主,选择老百姓关心
或者关注的话题进行深度剖析,内容上尽
量做到:对行业性的新闻必须具备专业
性跟权威性、对政府政令方面的新闻,必
须做到内容具有前瞻性,而所有内容必
须同时具备可读性,不能单调乏味。对
每一个专题策划尽可能的做到“为读者
排忧解难、解决疑问、消除困惑”的目的。
4、报道:内容以深入报道XX一个
月内的重大新闻活动为主,如果XX一
个月内没有重大新闻活动可予报道的
话,就选择国内甚至国际的重大新闻予
以报道.
新闻的选则原则是“爆炸性”并且能
够引起大范围传播以及讨论的题材。
配合民众或者名人对事件的评论或
者看法,加以描述、探讨、发布、追踪、
比较、预测、点评。对新闻活动的主角
佐以事件营销的广告形式,打造一个软
文广告的发布平台.以文章的深度来彰显
本杂志的专业性以及权威性.
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5、榜样:在改版前专写企业单位的
方式上增加“草根”榜样的推介;在以前
写成功作为榜样的基础上加入各种形式
的榜样:生活榜样、精神榜样、道德榜
样;总之只要是正能量的人物或者事迹,
都可以加以报道跟推广.该栏目建议尽量
增加不以盈利为目的(企业形象宣传除
外)的榜样形式,作为把杂志打造成一个
具备公众感染力和公信力的刊物而设置
的一个平台。
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今年最流行的橱柜-深圳装修公司排名100强

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