购物中心筹备期装修管理办法

购物中心筹备期装修管理办法

目的

范围

进一步加强商户的装修管理规范，明确管控节点。

各筹备期项目商户装修。

总部工程物业中心：

1、审核装修手册内容；

2、每月安排专人现场检查并通报检查结果；

3、每半月组织现场/视频装修专题汇报会，对装修期间存在的问题进行通报并督

促。

项目商管负责人：

1、 统筹项目各商铺装修工作；

2、 每周参加由地产公司、商户、工程物业部、招商部、营运部等部门进行的装

修例会，协调解决装修过程中的重大问题；

3、 指定专人负责外联工作，包括但不限于：燃气、供水供电、城管、消防等政

府部门。

职责与权

招商部：

限

1、 根据合同约定交铺日期督促商户进场装修；

2、协助工程物业部、营运部在装修过程中需要商家配合的特殊事项。

营运部：

1、 配合进行商户通知、交场，催促商户进场装修；

2、 装修押金、垃圾清运费等费用催缴；

3、 装修图纸收集；

4、 负责协助商户办理在装修过程中所需的证照、装修手续、押金等相关手续；

5、 与商户签订《装修期间消防安全责任书》；

6、 装修期间与商户沟通协调，牵头处理装修过程各项投诉问题；

7、 参与装修验收，跟进装修整改情况跟进；

8、督促商家对其店铺的有关行政手续及证照的办理及申请，确保在开业前完

成，具体完成时间参照《购物中心倒排计划》节点执行；

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9、 与商户确认开业时间，及时告知相关部门及商户负责人；

10、 负责对商家员工在开业前的道具、货品、其他物料的进场、人员开闭店、

营业期间行为规范、进出动线等培训工作。

项目工程物业部：

1、前期准备：

1) 开业日前 240 天编制装修手册并上报审核；

2）开业日前 185 天完成拟定商家进场装修基本施工条件方案（临水、临电、

物料运输水平及垂直动线规划）并提交至项目地产公司按照其方案配置装修

用水、用电及做好动线成品保护；与商户沟通现场装修工程条件及进场前的

工程技术交底；

3）开业前 180 天配合地产项目完成一次消防验收并取得验收合格证；

4）开业日前 180 天完成主力店进场装修前的检查；

5）装修施工安全培训及技术交底，商户（含主力店）进场装修前，对商管公

司、商户和外包方进行安全培训，明确禁止事项及安全要求，书面考核合格后方

可进场；

6) 与商户沟通现场装修工程条件及进场前的工程技术交底；

2、 商铺装修管控：

1) 主力店进场装修前 30 天完成商户二次装修消防报审图及移交，次主力店、

餐饮店进场装修前 15 天完成商户二次装修消防报审图及移交；

2) 开业日前 45 天主力店商铺装修达到消防验收条件，次主力店、餐饮店开业

日前 30 天达到消防预验收条件；

3) 开业日前 40 天完成内场封场管理；

4) 开业日前 15 天商铺装修完成；

5) 开业日前 10 完成商户燃气灶具接驳及点火调试；

6) 商户进场后，每日对装修施工现场安全巡检，填写巡检记录；

7) 对筹备期项目装修现场进行监督检查，每天组织召开施工现场管理例会;

8) 防水处理施工工序： 基层处理：基层无垃圾、浮浆、起沙、锐角物、裸露

钢筋现象；基层应具 备相对平整，不得有漏水。

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