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2023年9月29日发(作者:彭先荫)
施工组织设计
(一)施工方案与技术措施
1、编制依据
(1)业主单位提供的本工程的施工图纸。
(2)施工现场地理环境和道路交通现场。
(3)建设部发布的《建设工程施工现场管理规定》。
(4)《建设工程质量管理条例》和郑州市城建建设的有关规定。
(5)现行的工程建设强制性标、技术规范和安全规程。
(6)现行的施工质量验收规范和操作规程。
(7)施工单位综合经济实力、人员素质、管理水平、机械设备管理能力和项目部人员
状况。
2、工程概况
(8)做好机械设备的使用计划,确保设备处于正常状态,能满足工程的施工需要,不影
响施工进度和质量,目前我司为该项目准备的机械设备均齐备完好;
(9)按照施工进度,保证施工人员可随时就位;
(10)对施工现场进行仔细勘察,对于施工的重点,难点进行仔细研究,在准备出对策后,
贯彻到人;
(11)检查货运道路,仓库是否留有隐患,如有隐患即使排除;
(12)检查配电和供水的情况,确保水电的安全供应。
4、施工工艺
4.1施工前准备
(1)待施工区域现场无其它工种或队伍交叉作业,也无车辆行走。
(2)搭设维护装置和警示标识,禁止非地坪施工人员和管理人员穿行。
(3)检测基层的平整度和坡度,确定基层需要找平或打磨处理的部位。
(4)检测地表温度和露点,检测待施工区域现场温度和湿度,检测基层的含水率。
(5)了解当天和未来一周的天气状况及变化。
A、表层处理
1
用打磨机进行全面打磨。让破损、起沙、粘度不牢、开裂、空鼓等部位完全暴露出来;
○
并将浮起的砂浆、水泥结块等打磨平整。
2
有松动、裂缝或脱层的地面,必须彻底打磨至密实基层,保证地面的粘结度。
2
将环氧树脂和固化剂按正确比例混合搅拌,并按配比加上一定的石英砂搅拌均匀后倾
○
倒在地面上,使用镘刀按设计的厚度将材料均匀镘开,以增加强度和耐冲击力,使地面更加结
实,抗压;
3
中涂层干涸后,采用打磨机,把表面的流挂物、颗粒打磨平整;
○
4
灰尘处理干净;
○
检验方法:施工交接处理是否妥当,踢脚线位置平直,与墙壁无离间,平整。
(4)环氧腻子层
1
在洁净的地面上,将环氧树脂和石英粉按正确的配比搅拌均匀后,采用批刀均匀镘刮
○
在地面上,以増加中涂与面层之间的结合,并进一步调整地面的平整度;
2
视实际需要施工遍数,要求达到平整无孔洞,无批刀印及砂磨印为准
○
检验方法:使地面完全平整无孔洞,无批刀印及砂磨印方可进行面涂层施工。
(5)环氧面涂层
可施工,在地面粘贴分色纸进行颜色区分,粘贴分色纸必须顺直,保证成型效果。
4.5.1施工前准备
(1)清扫路面:首先対路面进行处理,对路面杂物进行清除。若路面杂物难以用常规方法
清除时,则用钢刷型路面清除机予以硬性清除,再用风力浄路机吹净路面杂物,最终达到符合
标线要求的路面清洁标准。
(2)施工放样:在施工段范围内,根据施工图纸及技术要求,测量放线,以便于施工标准
控制。完成放样验收合格后方可进行下道工序。
(3)喷涂下涂剂(底油):用高压无气喷涂机按換作规程实施下涂剂喷划。
(4)最后工序施工:用自行式热熔标线机或手扶式热熔标线机等设备按规定的操作规程施
工。
(5)放置警告标志,严防汽车及行人碾压已施工标线。
4.5.2施工流程
施工准备/清理现场
线条定位/铺设线框
划线漆涂装
清理维护/养护
4.5.3施工工艺
(1)施工准备/清理现场
当面涂层固化,面层可进行作业后,在划线的位置将地面清理,不可开残留灰尘。
(2)严格按照甲方提供的施工图样进行地面画设交通线,及交通箭头标志。
光--清洗--凉干--贴膜--自检。贴膜表面应无划痕、无气泡。安装时,应按行业标准并配合设
计施工图纸和场地实际情況。
(6)车位、通道画线:先用皮尺丈量出车位的位置,再弹线标记,用美纹纸齐线贴齐、贴
紧,线条需成直线,少毛边、无斜歪、成直角。
(7)地面箭头、车位编号施工:地面箭头和车位编号施工需先进行定位放样,与地坪漆
穿插施工,定位放样后需进行检查复核,定位精确无误后方可施工。地面箭头尺寸严格按照国
家标准施工。
(8)护角安装:用卷尺量出每个柱子护角的高度,使护角板按照尺寸贴紧墙面,用冲击钻
对准护角板孔眼钻孔,再打入膨胩塑料套后扣上护角板用螺丝对准孔拧紧、固定,安装时必须
达到成一条线,不允许高低不平。
(9)档位器安装:先弹线固定位置,在离车位后线50公分地方弹线,在车位左右边线15
公分处放置档位器印好痕迹,用冲击钻钻孔,打入螺母,放上档位器,用螺丝打紧、固定,安
装好档位器成一条直线,不允许参差不齐,影响美观,档位牢固、结实。
(10)高强度橡胶减速带安装:通常采用标准块状任意组合方式和先进的“内膨胀锚固技
术”,用螺丝牢固地将其固定在地面,安装牢固,稳定可靠,车辆撞击时不会松动。
(11)凸面广角镇的安装:按照图纸摆设的位置,打入膨胀螺丝固定在墙上,注意角度的
调整,广角镜安装离地面高度23米(可根据现场实际情况做出调整)。
(12)清理维护养护
面涂完成后将有关施工材料、工具搬离现场,严密封闭保护完成饰面,至少24小时后才
可允许人进入行走。并不可带进泥沙,漆膜完成固化一般需7天时间,期间应避免进行其他工
程施工、搬运、安装等施工。
(13)现场派驻工程技术人员现场监督,以保证工程质量及工程进度顺利完成。
(二)质量管理体系与措施
1、施工工艺控制
(1)施工前组织有关的技术人员,认真熟悉图纸,编制实施型施工组织设计及工程的施
工方案,并报送总包及监理工程师审批。
(2)结合施工图及技术规范,做好施工前技术交底工作,使所有参加施工的人员掌握各
自工序的施工要点、施工标准及施工方法。
2、工程材料控制
(1)材料采购:
为保证质量,内部原材料需凭以下进行流转:
1
订单及到货单;
○
2
供应商出厂检验报告或检验证明;
○
3
货物外观验收;
○
4
材料需根据质量管理手册进行内部测试。
○
(2)材料储存:
材料进场后,密封储存于阴凉通风处,固体材料应将其整齐堆放在栈板上,不同材料储存
时,分开存放并设有明显标志以区分。库存材料量必须控制在供应商标明的使用期内能消耗的
量。库存的使用顺序与进库顺序相同(先进先出)。
3.2施工过程中质量控制措施
严格按技术方案和现场技术交底进行。
(1)材料使用方面
按相应的技术交底进行,先准确测量施工区域的面积,有专职材料员按施工面积来配给材
料。由质检员、技术员和施工员现场控制材料的使用。保证材料的正常使用。
(2)设备保证方面
每个施工班组均配备所有的地坪施工机具,并配备一名专业的维修工,及时修理工具。并
配备相应的备用机具,以保证在设备检修时,施工班组有足够的设备周转施工。
(3)施工中控制措施
基层处理后验收自检合格后报监理验收,合格后才可施工。
施工中,严格执行施工计划、进度、工法、用量等方案;按制造厂家的技术要求施工,有
专人负责配料,确保配料的准确性;材料混合后严格执行搅拌时间;在大面积施工前对材料用
量和施工人员的工艺进行统一调整;每道工序施工完毕,由技术工程师负责检测是否达到技术
要求,并报监理验收,合格后才可以进行下一道工序的施工;对分区分段施工的接驳位置,严
格控制平整度。
施工后,做好工程施工完毕后的现场清理清洁、封闭、维护、交接工作。
(4)质量控制体系
1
在工程部经理、总工程师领导下,由专职工程师组成质检部负责质量管理工作。
○
2
(5)在施工操作过程中,贯穿工作前有交底、工作中有检查、工作后有验收的“一条龙”
操作管理方法。做到施工操作程序化、标准化、规范化,确保施工质量。
4、标识控制
(1)确保施工过程、成品、半成品的质量检验等级为优良,并在其接受、使用、安装、
交付的各个阶段进行标识,防止混用,在需要时能够实现其可追溯性。
(2)重要材料采用红、黄、白三种颜色的标识牌标明“合格”、“不合格”、“未经检
验”三种状态。一般材料用红、黄标识牌区别其有无合格证明。
2、安全施工保障措施及紧急预案
(1)成立以项目经理为组长的安全工作领导小组,项目经理为项目安全生产的第一责任
人,主抓安全生产工作;安全工作领导小组成员由项目安全员及项目施工、技术方面主要管理
人员组成;领导小组成员应明确各自分工职责,建立以组长为首的监督检查制度。
(2)配备项目安全员,安全员持证上岗;开展安全工作。
(3)施工现场技术负责人或安全负责人对现场管理人员进行书面安全交底;项目安全员
或专业负责人应对专业施工班组进行书面安全交底;专业施工班组长应在每日上班前对本班组
成员进行口头安全交底。
(4)施工人员进场后,在正式施工前进行一次全员安全教育,分批进场施工人员,分批
进行全员安全教育;施工过程中全员安全教育每月一次。并学习总包有关的《施工安全管理规
定》。
(5)项目安全员做好每日的安全检查及问题处理记录(施工日志);项目经理部每周应
组织一次工地全面安全检查,并保存相关检查记录及问题处理记录。
(6)安全活动制:经理部每周一要组织全体工人进行安全教育,
电工等相关人员共同验收,合格后,报总包工程部,办理临时用电手续方可使用。施工照明必
须采用36V安全电压照明设备。
(14)个人防护用品必须有合格证明,进场时项目安全员会同材料人员共同验收;各类安
全护栏搭设完成后,由项目技术负责人、施工员、项目安全员等相关人员共同验收,合格后方
可使用。
(15)施工机具应设专人负责维修、保养,定期检查;施工机具应保护设施齐全、外观整
洁;施工机具采用原装电源线或橡胶套缆线,使用专用安全插头与配电箱连接;施工机具使用
前均应进行严格检查,其电源线不应有破损老化等现象,工具开关必须安装牢固,动作灵敏、
可靠;位置固定使用的施工机具,其开关位置应设置在开关方便位置,并张贴安全操作使用规
程。
(16)由专人负责对消防器材进行管理,做好消防器材配备、管理及维修工作,定期检查,
保持长备有效,各层消防器材应设置明显标志,位置固定、统一,消防工具不得随意挪动,附
近不得堆放杂物。
(17)确需使用明火作业的(如电气焊、切割锯等),应严格履行施工用火审批制度,申
请用火许可证后,并事先清理用火处周围的易燃物品,配置灭火器械,由专人负责。
(18)汽油等易燃易爆物品随用随购,进场后分库存放,不用时及时运出现场,施工时应
注意通风。
(19)安装和使用电气设备时,应注意各类电气设备、线路不准超负荷使用,线路接头要
接牢,防止设备线路过热或打火短路;各种穿墙电线或靠近易燃物的照明线要穿管保护,灯具
与易燃物应保持安全距离,不得在高压线下面搭设临建或堆放可燃材料。
(20)为应付突发事件,制定的紧急预案
(四)文明及环境保护管理体系与措施
(1)施工节约措施
1
在工程总体上统筹安排。合理制定施工计划。
4
施工时严把质量关,避免因返工而造成浪费。
○
5
合理调配车辆、机械设备、避免空驶,提高效率。
○
(2)文明施工、环保施工及成品保护措施
我们保证在施工中不破坏当地的自然环境。废弃材料,如塑料、废纸等不随便抛弃,并用
车辆拉回,用适合的方法销毁。施工作业时,特别注意对路面不污染,边坡不破坏。工程计划
安排根据现场作业面情况进行及时调整,穿插进行。对有交叉的工程积极与相关单位和部门配
合施工,保证工程质量达到优良。
为确保达到文明施工成品保护要求,特制定以下保障措施,我公司全体人员将共同遵守。
1
为落实项目关于文明施工、成品保护精神,确保对土建及其他交通附属设施成品保护,
○
特别是表面层上施I不污染路面,特制定本规定,各施工段应认真按照执行,并与项目经理部
签订协议。
2
一次罚款500元。
10
施工人员服装整齐、语言文明,注意维护公司形象。
○
11
各施工段服从项目部统一指挥,做到文明、安全生产,施工现场达到文明工地标准。
○
(五)工程进度计划与措施
1、施工工期计划
(1)施工进度计划编制原则
○1满足招标单位的工期要求,以招标单位的施工进度计划执行。
○2以工期为先决条件,对成本、资源等进行合理优化,降低工程成本。
○3根据现场条件和以往施工经验,积极与建设单位协调交叉施工及成品保护事宜。
(2)工期进度控制方法
以质量、安全为根本,施工进度为核心。首先,以总进度计划为依据,按总包单位工程施
工进度将地面总施工进度分解为多个时间段,再按各时间段分解为不同的进度分项目标,建立
起一个以分解进度目标为手段、以进度控制为目的的进度控制目标体系。
2、确保工期的组织管理措施
题及时调整,并采取切实可行的措施,确保进度计划的实现。
(2)进度管理措施
1
采有先进施工机具以提高工效,加快工程进度,保证施工科学、有序进行。
○
2
采取切实有效的雨季施工措施,最大限度地减少雨季对工程工期的影响,保证连续施
○
工。
a.指定专人每天收听天气预报。及时做好防雨前的准备工作。
b.工具、材料等应架高整齐堆放、妥善保管。
3
强化职工的质量意识。精心组织,精心施工,杜绝因返工对工期造成影响。
○
4
提出材料、构配件计划,并按进度计划提前进入现场,以保证工程进度。
题。要主动向监理、甲方及早提出,尽量避免事后处理。
7
各施工工艺要科学细致,工序要合理紧凑,工期安排要适当。因此切忌松劲懒散,确
○
保工时的充分利用。
8
科学地组织劳动力,对其实行动态管理。同时配备专业操作技术较强的各工种班组长,
○
各班组长具备一定的组织能力,组织工人操作,自检,减少因质量不合格返工造成误工而影
2
确保本工程资金专款专用,合理使用项目资金,使每一笔资金都最大限度地发挥作用。
○
3
对涉及材料、机械、人工工资及安全防护措施的资金优先保证,做到支付及时,决不
○
影响工程进度。
(六)采用新工艺、新技术、新设备、新材料的程度
1、“四新”应用的组织措施
(1)公司技术主管、项目技术总工在运用“四新”前认真地组织施工人员对“四新”的
有关资料作全面细致地了解。
(2)施工人员将新工艺、新技术与传统施工工艺的优劣作全面对比。
项目技术负责人根据新技术、新工艺、新材料、新设备应用的进展情况,提前编制出详细
的施工工艺卡,并组织施工操作人员进行学习,提高施工操作人员的思想认识、施工技术。
2、新工艺、新技术新工艺新设备的应用
(1)为提高现场综合管理能力,项目配置影像设备,在主要工序、重点部位上拍摄过程
(七)风险管理措施
1、加强预测与决策过程中的风险管理
在投标决策过程中,面对可能出现的风险进行风险调查和预测,主要包括分析和研究相关
文件、调查和了解当地水文、气侯、地形、当地的原材料、当地的民俗乡规、有关政策文件资
料等,然后将有关风险因素分门别类地进行归纳,找出影响较大、出现概率较高、产生损失较大
的风险因素,对每一类风险制定相应的防范措施,提出防范风险的对策,制定风险产生时减少损
失的应急措施等。
2、加强企业内部管理,使风险降低到最低限度
在项目管理过程中,多数风险都可以预防和化解,我们会对不同的项目选派不同的项目经
理和管理人员。对工程复杂、风险较大的项目,选派经验丰富、知识水平较高的项目管理人员,
并充分论证施工组织设计(施工方案)的可行性,加强各职能部门对工程项目的管理和支持,合
理配置和使用资源,以尽量减少由于自身的原因所带来的各种风险。
3、以科学态度对待风险,以法律手段规避风险
(八)资源配备计划
1、机械设备配备计划
根据本工程的施工工作量、施工工作内容、施工质量要求以及施工工艺的特点并结合施工
现场的具体实际情况和施工工期的要求,在本工程的施工过程中,我公司将调配充足、齐全、
先进的施工机械设备用于本工程的施工,加大机械设备的投入,以提高机械化的施工程度,确
保本工程目标工期的实现和工程的施工质量。
(1)施工机械设备的管理
1
确保投入到本标段工程施工的机械设备能正常使用,满足工程施工的需要,保证工程
○
的施工形象进度,项目部将设机械部负责对施工机械设备进行统一管理。在施工过程中对机械、
机具等设备及时地进行保养与维护。
2
有的机械设备的调度由机械部据施工机具使用计划统一调配,其他须用部门应配合好
○
6
配备机械设备适应考虑以下因素:
○
技术先进性:机具设备技术性能优越,生产率高。
使用可靠性:机械设备在使用过程中能稳定地保持其应有的技术性能,安全可靠的运行。
便于维修性:机械设备要便于检查、维修和修理。
运行安全性:机械设备在使用过程中有对施工安全的保障性能。
经济实惠性:机具设备在满足技术要求和生产要求的基础上应达到最低费用,可进一步降
低工程成本。
适应性:一种机械设备可适应不同工作条件及工作内容。
此外应满足成套性、节能性、环保性、灵活性等要求。
根据上述因素,及招标文件的有关内容及设计图纸,我们研究制定了下面的《拟投入本标
精心地组织劳动力的使用方案。
(2)劳动力安排与管理措施
1
依照本工程各分部分项工程、各施工阶段对劳动力的需求量计划,分阶段地组织各个
○
工种的工人进场。
2
确保本工程的施工质量,项目部将对所使用的劳务人员进行择优录用,进场的施工人
○
附表一:拟投入本标段的主要施工设备表
型号国别制造额定功率生产用于施
序号设备名称数量备注
1打磨机/3中国20202.0优
2搅拌机/5中国20201.2优
3/3中国20201.5优吸尘
4铣刨机/1中国20192.0优
5抛丸机/1中国20191.5优
6角磨机/1中国20191.2优
7滚筒刷/10中国2020/优
8平地刮板/10中国2020/优
9/1中国20190.38优
10切缝机/1中国20193.0优
11喷涂机/3中国20192.0优
12电焊机/3中国20193.8优
规格产地年份(KW)能力工部位
大型工业
吸尘器
便携式磨施工表
削机面
混凝土
基层
材料搅
拌
水泥基
层
水泥基
附表二:拟配备本标段的试验和检测仪器设备表
仪器设备型号国别制造已使用台
序号数量用途备注
名称规格产地年份时数
1刻痕仪器/1德国2018/
2温湿仪/1德国2018/
3回弹仪/1中国2019/
4水平尺/5中国2019/
5/1中国2019/
露点测试检测现场基层
仪的露点
检测混凝土基
层的表面强度
检测混凝土基
面的含水率
检测混凝土基
面的抗压强度
检测混凝土基
面的平整度
附表三:劳动力计划表
单位:人
按工程施工阶段投入劳动力情况
工种
打磨、吸
尘、清理
环氧底涂环氧中涂环氧面涂耐磨罩光垃圾清运
立工121212
小工10101010
普工1099910
附表四:计划开、竣工日期和施工进度网络图
工期天数
项目内容
51015202530354045505560
计划工期为60日历天
打磨
防潮处理
环氧施工
划线设施安装
墙面漆
清理、退场
验收、办证
附表五:施工总平面图
附表六:临时用地表
用途面积(平方米)位置需用时间
设备及仓储100招标方指定整个工期
加工车间100招标方指定整个工期
办公室80招标方指定整个工期
厕所30招标方指定整个工期
浴室50招标方指定整个工期
食堂50招标方指定整个工期
100招标方指定整个工期工人宿舍
20招标方指定整个工期门卫
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