目 录
1、编制说明 
1.1 施工组织设计编制依据 
1.2 编制本施工组织设计方案的目的 
1.3 施工组织设计编制程序 
2、工程概况 
2.1 项目介绍 
2.2 承包方式及施工条件 
2.3 主材要求 
3、工程部署 
3.1 施工组织人员结构 
3.2 工程各部门人员职责 
3.3 主要流程段划分 
4、主要施工方法 
4.1 门窗的主要施工方法 
4.2 重点难点的注意事项 
4.3 铝合金门窗安装的参数要求 
5、铝合金窗安装前的准备 
5.1施工安装的基本条件 
5.2施工准备 
6、铝合金窗半成品的制作 
6.1 框件的制作、结构的控制措施 
6.2 玻璃胶作业的控制措施 
7、材料的供应 
7.1 材料的质量检验 
8、标志、包装、运输、储存 
8.1 标志 
8.2 包装 
8.3 运输 
8.4 储存 
9、质量保证措施 
10、施工安全保证措施 
10.1一般安全规定 
10.2安全保证人员体系 
10.3雨季的施工安全措施 
10.4防火安全措施 
11、主要施工机械设备 
11.1铝合金窗加工过程中的主要机械设备 
11.2铝合金窗安装过程中的主要机械设备 
12、工地已安装上墙材料的成品保护 
13、施工工期(施工进度) 
13.1 施工总工期 
13.2 单位工程施工进度计划 
14、工程验收 
14.1 分项工程安全的自检制度 
14.2 工程验收、竣工 
15、铝合金窗完工后的清洗 
15.1 铝合金窗完工后的清洗 
15.2 工程验收后的清场 
16、保修制度 
16.1 对业主的承诺 
16.2 质保方针 
16.3 保修时间、保修内容 
1、编制说明: 
1.1 施工组织设计编制依据: 
1.1.1 施工图、计算书、设计资料 
1.1.2 国家有关文件、法规、规范 
1.1.3 ISO9001质量手册、管理程序文件、各项作业指导数、工作指引 
1.2 编制本施工组织设计方案的目的: 
本工程施工组织设计方案系针对水田小学更换教学楼铝合金窗及防盗网改造工程专门制定,内容包括本工程的施工程序、施工组织及质量控制等,本施工组织设计方案经业主及有关管理部门审定后可用于指导水田小学更换教学楼铝合金窗及防盗网改造工程的施工。 
1.3 施工组织设计编制程序: 
由我司技术处组织编写,公司总经理批准,经建设单位及监理单位确认,施工组织设计为指导组织施工地重要文件之一,在实施过程中,如有工作量变更,合同条款变更及其他因数,施工组织计划作相应调整,并呈报建设单位及监理单位,且以调整后的设计为准。 
2、工程概况: 
2.1 项目介绍: 
水田小学更换教学楼铝合金窗及防盗网改造工程位于深圳市罗湖区水田小学,本工程针对水田小学教学楼铝合金窗及防盗网进行更换改造,改造区域为教学楼一层~五层。
其主要工程如下: 
工程量总计 841.93m2 
2.2 承包方式及施工条件: 
本工程采用包人工、包材料、包质量、包安全的包干方式。 
工程总造价为451174.75元,工程按图施工,严格执行技术规 
范,保证质量。 
施工条件具备情况:学校放假后方可施工。
我方负责垂直运输、施工用脚手架,校方需提供物资存放场地及现场加工场地。 
2.3 主材要求: 
型材:采用80系列德玛斯、海螺铝合金门窗塑钢型材,所有型材均是由经过均匀化处理过的6063铝合金锭挤压成型,壁厚≥1.2mm,面层为粉末静电喷涂着色,颜色为72093TF8细皱,喷涂氧化膜总厚度应超过40微米和小于120微米。颜色鲜艳,体现整窗的装饰观赏性。 
玻璃:双层5厘玻璃。 
五金:所有开启扇配件采用国产优质件,螺钉为不锈钢件。 
3、工程部署: 
3.1 施工组织人员结构: 
该工程设立项目经理1人、现场经理1人、现场施工队长2人、安全检查员1人。我方委派项目经理  陈毓  、现场经理  林俊龙  同志为工地代表,全面负责工程施工的组织、设计、现场技术质量、安全的指导和处理各方面的协调工作。 
现场施工队长2人、安全检查员1人,全面负责安装人员的现场组织、现场技术人员施工级安全消防工作的具体实施。 
根据工程的施工面积及施工总进度要求,组织10-30人的施工安装队伍,按工程的施工及工作量进行配置。 
施工组织结构见表一: 
3.2 工程各部门人员职责: 
3.2.1 项目经理工作职责: 
a. 全面主持工程中的设计、施工工作和协调物资采购、加工制作等、及时了解和掌握各部门施工作业及进度情况,及时组织做好工种的调配; 
b. 负责审批施工组织计划; 
c. 下达作业指令,控制安装全过程; 
d. 建立ISO9001质量管理,并实施质量监控; 
e. 组织做好人员、工具的配备及材料统筹; 
f. 处理安装过程中出现的重大问题; 
g. 负责与内外各方的协调工作; 
h. 负责组织竣工初验及交工验收工作; 
i. 工作对总经理负责。 
3.2.2 现场经理工作职责: 
a. 执行工程项目安装计划,按施工组织设计要求,负责项目安装全过程; 
b. 研究施工图纸,主持技术交底,对关键及技术难点之处有相应的技术措施; 
c. 做好人员、工具、材料、安全等施工资源活动准备工作; 
d. 确保指令计划的完成; 
e. 把好质量关,严格控制不合格项; 
f. 对施工中出现的问题及时处理,采取妥善的处理办法,重大问题及时报项目经理; 
g. 做好施工日记; 
h. 及时编制施工用工计划报项目经理; 
I. 做好职工的教育,督促检查员工按ISO9001程序要求作业,并带头执行。 
3.2.3 施工员工作职责: 
a. 负责施工组织和实施,保证工程计划的完成; 
b. 掌握施工图纸的内容和安装质量要求,贯彻施工组织设计意图。参加图纸会审,做好技术交底,并按要求组织施工; 
c. 组织施工测量; 
d. 按照国家有关施工验收规范,企业标准监督指导工程处工程队施工; 
e. 做好施工记录; 
f. 建立工程档案; 
g. 及时做好内、外各方施工中变更等的确认签证工作。 
3.2.4 安全员工作职责: 
a. 认真贯彻执行“安全第一”的方针,开展安全生产技能教育; 
b. 做好安全技术交底工作; 
c. 严格控制施工中发生的不符合安全操作规范的现象; 
e. 参加安全事故的调查,分析及处理。 

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