装饰公司设计师提成方案

装饰公司设计师提成方案

1. 背景介绍

装饰公司作为一个提供室内装修和设计服务的企业，设计师的工作质量和效率

对公司的业绩贡献非常重要。为了激励设计师们更加努力工作，提高设计团队的绩

效，装饰公司制定了设计师提成方案。

2. 设计师提成方案的目的

设计师提成方案旨在激励和奖励设计师在项目中的卓越表现，通过提供额外的

奖金来激发设计师的积极性和创造力。通过这种方式，公司希望能够提高设计师的

工作效率和满意度，进而提升客户对公司的满意度和忠诚度。

3. 提成计算方式

设计师的提成计算方式采用绩效考核和业绩目标完成度两个因素综合考虑的方

式。

3.1 绩效考核

绩效考核是评价设计师工作表现的关键指标之一。根据设计师在项目中表现的

优秀程度，公司将给予不同的绩效等级，绩效等级与提成金额呈正相关关系。

具体的绩效等级和提成比例如下：

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A级（优秀）：提成比例为15%

B级（良好）：提成比例为10%

C级（一般）：提成比例为5%

D级（较差）：提成比例为0%

设计师的绩效等级将由上级领导根据设计师在项目中的工作质量、效率和客户

满意度等方面综合评估而定。

3.2 业绩目标完成度

除了绩效考核外，设计师的提成还与完成的业绩目标有关。公司会根据每个设

计师所负责项目的总业绩目标设定一个达成率，并根据该达成率来调整设计师的提

成比例。

达成率与提成比例的关系如下：

• 达成率 ≥ 100%：提成比例加成5%

• 达成率 < 100%：提成比例减免5%

设计师的业绩目标达成率将由项目经理根据实际项目完成情况进行评估和计算。

4. 提成发放方式和时间

设计师的提成将根据其个人的业绩和绩效等级，在项目结束后进行结算并发放。

提成金额将直接汇入设计师所设定的工资卡账户，或者以现金的形式交付给设计师

本人。

为了确保提成的及时性和准确性，公司将在每个月月底对设计师的提成进行汇

总计算并进行发放。

5. 提成方案的评估和调整

设计师提成方案的有效性将根据设计师的工作绩效和客户满意度等指标进行评

估。如果提成方案在激励设计师和提高团队绩效方面发挥了积极作用，则会继续保

持；如果发现存在不足或需要改进的地方，公司将进行相应的调整。

公司每年会定期组织员工满意度调查以及绩效评估，根据调查结果和评估报告

对提成方案进行适当的修订和调整，确保其始终能够有效地激励和奖励设计师的成

果和努力。

6. 总结

设计师提成方案是装饰公司为了激励设计师们提高工作效率和质量而制定的奖

励制度。通过绩效考核和业绩目标完成度等因素的综合考虑，设计师能够获得相应

的提成奖励。设计师提成方案不仅能够激励设计师的工作积极性和创造力，更能够

提高公司的业绩和客户的满意度。公司将持续评估和调整提成方案，确保其能够始

终发挥积极的激励作用。