2020年的UI设计师作品集策略
编辑导语：UI设计师也和其他互联网职位一样——知识、技能迭代迅速，往往需要一些职场流动来积攒经验和能力；经历了疫情后的“求职地狱”，2020年的秋招期UI设计师应该如何应对？本文根据不同职场阶段的UI设计师，给出相应的一些求职参考和作品集思路，帮助广大互联网设计师们“顺利进阶”。
根据拉勾网2020年春季求职报告，UI设计师已然成为互联网行业当之无愧的红海职位，平均118 ：1的录取比例着实让求职中的设计师们心凉半截。
不过随着疫情平息，设计需求回暖，各大招聘APP上职位明显增多，设计师们完全可以开始重整出发；尽可能趁着秋招火爆期投递自己的简历和作品集，往往能起到事半功倍的效果。
 2019互联网行业招聘白皮书中显示UI竞争已经日趋白热化
一、确定求职目标
在动手之前，先根据自己的经验和能力，确立目标公司的层次和大致薪资范围；一上来就对着拉勾、BOSS、智联一阵“猛投”是非常短视的。
1. 初级岗位
刚转行或者刚毕业的新人，通常只能选择初级岗位——这个层次主要是一些小型外包、电商、创业公司，或者一些中小型传统行业的平面部门。
建议新人设计师尽量避免进入后者这样的非互联网行业去做平面，思维和技能的成长都会受局限；薪资方面，一线城市大致在5-10k（二线城市8折）。
针对初级岗位，笔者的建议与其他大咖们意见完全不同：作品集简单即可，但不要“偷奸耍滑”，把精力放在挑选技术靠谱、管理正规、成长性较好的公司；因为作为“红海职位”中最红海的阶段，最终能否被公司录用，更大程度靠的是“运气”。
如果一来就给自己定一个“站酷”级的作品集目标，能力不足很可能导致作品集长期“难产”，反而耽误了自己；初级设计师想做出站酷级别的作品集其实并不容易。
至于上文的“运气”，主要指用人单位的特殊偏好：如籍贯、居住远近、特定行业经验，甚至要求会前端、有驾照、适应长期出差等等；小创公司往往更在乎员工稳定听话，还能一专多能。
所以竞争初级岗位效率比较高的方式是：深挖不同公司的JD（职位描述），针对性调整简历的话术和重点，外加一份看得过去的作品集，然后“海投”。
2. 中级岗位
对于有1-3年工作经验或名牌大学的优秀毕业生，可以考虑中级职位——这个层次基本都是一些精致的小厂或者中大型互联网公司，融资顺利，资金流充裕，能承受更高的人力成本；薪资方面，一线城市可以给到12-24k（二线城市8折）。
尝试获得这个层次的设计职位，重中之重，就是打造好自己的作品集。
根据笔者的经验，作品集阶段基本上要筛掉80%的求职者；而剩下的20%进入面试后，还会有一半左右会因为讲解作品集时经不起推敲而被Pass。
换句话说，如果你拥有一份水准足够、理解正确的作品集，可以打败90%的竞争者。
 细节都需要有据可依，否则很容易在面试时被问住
如何准备这样一份水准足够的作品集呢？详见后文解析。
3. 高级岗位
对于行业3-5年以上的设计师，根据自身的综合能力，可以投递设计专家/设计总监这样的高级职位。
这个阶段的设计师，除了娴熟的设计能力，管理与领导力、落地与驱动力、既往业绩与特定业务经验都是重点，亮丽的作品集反而变成了标配品；虽然这个阶段的作品集本文不做过多讨论，但依旧是必不可少的。
二、如何打造一份2020年的UI设计作品集
如上文所述，如果只是想制作一份初级岗位的作品集，大致结合已有作品分类编排展示即可；再次强调，尽量不要使用抄袭甚至淘宝交易的方式获得一份“看起来很猛”的作品集，因为这样的作品集即使通过初筛，后期面试和二次笔试极易让自己表现出与作品巨大的反差，通过率极低，等于白白浪费求职的机会和时间。
对于一份面向中级岗位的作品集，可以按照以下的思路进行准备。
1. 明确自身方向
作品集一定要体现方向性，千万不要去体现你什么都会（但什么都不精）。
UI设计师目前主要有两个方向：
1）全链路（体验）设计师
这也是大部分中大厂的用人趋势，如字节、美团、滴滴的招聘中，已经很少有纯粹的UI界面设计师岗位了，取而代之的是高级交互设计师或高级体验设计师；这个方向看重全局观，交互逻辑，数据分析，界面深耕能力。
初中级设计师如果没有相应的工作经验，平时需要多阅读此方面的专业文章，并尝试融入公司项目锻炼自己的相应能力。
2）创意平面设计师
相较于前者，这个方向更偏重于纯粹的视觉表现。
典型能力包括：娴熟的品牌及运营设计，多风格驾驭及创新能力，甚至一些文案能力；对于很多重心在电商、娱乐、直播等业务的互联网公司，对这方面人才需求还是比较高的。
选择好方向后，才能指导自己完成后续的作品集编排；当然这也直接决定了你只能选择某一个方向的职位，切勿贪心。
2. 针对性结合JD
这个阶段的作品集需要在针对性上做足功夫，重点体现目标公司看重的能力，ToB业务的职位就不要安排太多ToC的消费、娱乐类案例。
尽可能直击对方要害，快速激起对方兴趣，才有充分的机会去表现自己的能力。
根据JD中的说明往往能快速确定对方的主要业务类型
3. 证明设计的“正确性”和“可用性”
这部分自然是作品集的最核心内容，目的是融合案例和理论，通过美观、巧妙的编排来证明设计的“正确性”和“可用性”。
相关思路非常多，具体各位设计师也可以多多留意各种课程和文章。
比较流行的角度主要有：
1）品牌感的创建和融入：如何利用用户画像、产品定位等基础信息提炼、具象出IP形象？如何深挖品牌特征元素，推导出更普适的平面规范和技巧，并应用到整个产品的方方面面？
2）精细化的设计拆分：如一款APP的金刚区图标设计，每个图标中包含了哪些设计细节，为什么需要这样的细节？借助平面设计中的概念（比如栅格和黄金比例）达到了怎么样的效果？
3）完整呈现推导的过程：你是如何发现的问题的？确立需求后经过了哪些思考？思考中使用了哪些具有说服力的方法论或者设计思维？多个初步方案之间是否进行了仔细的比较和客观的评价？
各种方法论和设计思维模型很多，但要应用得体，逻辑清晰
4）体现设计的规模化复用性：设计产出后如何体现设计规范？如何保证设计规范在不同场景的有效落地？如何在不同部门之间推动设计规范的实施？

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