装修月度工作总结怎么写

装修月度工作总结怎么写

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序言

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谢!

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职报告、条据书信、合同协议、演讲致辞、心得体会、导游词、教学资料、其他

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装修月度工作总结怎么写

工作总结是为了我们的工作能够做得更好，我们的能力有所提高

而要求撰写的，这个工作总结要怎么去写呢?下面是本店铺精心整理

的装修月度工作总结怎么写5篇，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家

有所帮助。

装修月度工作总结怎么写1

是我来居尚这个大家庭工作的第一天，很荣幸的，我被分到电销

组，这个新成立的部门，也是有无限可能的部门。主要工作职责是负

责拨打电话把客户邀约到店面并进行商务洽谈，在领导和同事的共同

帮助下，我逐渐的成长起来。

现在，20__年的工作已接近尾声，在对前期的工作自我考核和总

结的基础上，我认真对照，逐条检查。客观的评价自己的每一项工作

和现实变现，在公司各级领导和同事们的真诚指点和帮助下，正视工

作中的缺点和不足，积极发挥工作中的各项能力，努力做到克服不足，

保持成绩，基本能够独立完成本职工作，现将今年的主要工作做以下

几方面总结：

一、主要工作任务和业务完成情况

1、完成情况综述：

2、未完成情况分析并说明：赵帅：丹轩坊小区，面积180平米，

第一次到店未能抓住客户心理，不了解真正的客户需求，导致没有达

到二次邀约。客户定了东易日盛。王向阳(王素娜)：嘉天smart小区，

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现已签单，但主要在后面会所及办公楼的项目，但前期嘉天项目的工

地进程及服务跟不上，并且其他各大公司都在紧跟，所以这个项目必

须严格管控。

贺凡：金地8号地小区，面积298平米，洽谈结果非常好，当天

晚上莫名其妙不装。客户定了鑫杰装饰公司。

张晓东：金地8号地小区，面积204平米，第一次洽谈情况较好，

二次见面参观样板间不太满意，对自己的户型结构不满意，不打算住

那个房子了。

王震豪：金地8号地小区，面积350平米，第一次洽谈情况良好，

现正在进行二次邀约。

二、总结20__年的工作得失

1、工作中的收获工作效率的提高，在公司工作以来，公司一直

执行电话销售时间与工作时间互不干扰，这就大大提高了自己的工作

效率，集中拨打电话也使电话接通的有效率提高很多;加强了团队中

及部门与部门间的沟通，团队中的每个人都互相帮助互相总结与学

习，使自己在公司的成长很快，部门与部门间的合作也越来越有默契;

自身素质及能力的提高，通过经常性的部门培训及对客户的现场洽

谈，让自己的谈判能力得到长足进步。

2、工作中存在的不足虽然在近三个月的成长中进步了很多，但

还是存在很多不足。例如，和同事沟通时，有时候太情绪化;洽谈客

户时，技巧掌握不够;处理问题时，头脑不够灵活。等等。

3、对自己的几点建议及自我督促

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a、加强自训力度，对公司及本行业所有知识进行提升培训，梳

理思绪，把所学的知识进行系统化的整理和转化，从而从基础上为自

己树立信心，另一方面，加强公司企业文化培训，使自己对公司有信

心，对自己的前景发展有信心;

b、小区开发方面，采取多种渠道同时

开发，电话营销、工地营销相结合，同时加强和二手房中介合作，

采取利益引诱，及时消化信息客户，并大胆应用微信营销的方式邀约

和开发客户，多开辟新的营销渠道;

c、对辖区内各半年内和近期要交房小区进行调，了解详细情况，

及时跟踪，以便及时购买电话单进行拨打或确定开发方式及开发方案;

d、把自己当成一个专业的电话营销人员，总结提炼最有效的话

术，进行实践。

三、20__年的工作规划

20__年工作重点：自身培训，积极调整每个阶段的状态，提高团

队凝聚力，使自己能持续的鼓足干劲、积极冲刺，创造良好业绩;给

自己树立标杆人物，进行良性竞争，冲刺优秀员工。业绩开发，重视

每个小区拨打电话前的准备工作，包括小区地址、楼盘情况、户型采

集、话术提炼等，转入短信营销为主、电话营销为辅的工作重点，针

对每个小区制定相应的营销计划和电话拨打方案;

1、自身培训方面培训方式：公司培训和部门内部培训相结合。

培训内容：公司企业文化、专业知识、客户方法技巧

A电话邀约的流程与技巧;电话跟踪的流程与技巧。

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实地洽谈客户时的语气、语调、语速及洽谈技巧。C合作营销—

—如何与物业及二手房中介打好关系。

D小区现场开发客户的方法技巧以及注意事项，样板间的讲解。

2、业绩开发方面(20__年计划总表)

装修月度工作总结怎么写2

本人加入公司已有半年时间，首先感谢上级领导对我工作的指导

和帮助。为了更快更好地融入公司这个团队，尽快投入到这份工作中

去，我深入学习和了解公司的各项要求及规章制度，尽快融入到公司

的企业文化中。通过了解和熟悉，我为能够进入公司这个团队感到无

比的自豪，同时也感到自身的压力。本人在本年度虽然在公司的工作

时间较短，但也取得了可喜的进步。较好地完成了年度工作目标。现

将年度个人工作情况作如下总结：

一、年度工作情况

1、认真学习上级下发文件，积极参加公司安排的各项培训工作。

熟悉公司的企业文化，以公司的各项规章制度为准则，严格要求自己，

工作中在坚持原则的情况下敢于尝试，更快更好地完成工作任务。

2、在工作期间，本人主要协助负责跟进星河湾七期室内装修工

程的现场管理工作。七期项目共计九栋，分别进行室内精装修，其中

1栋、2栋、3栋、6栋、7栋、8栋室内场地已经移交70%让装修公

司施工，以上各栋样板间已经开始施工。天花和墙面的底层结构已经

基本完成施工，工程进度节点基本满足计划要求，质量与安全的控制

满足施工组织及计划要求。

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3、在该工程施工前的准备阶段，完成了图纸与样板房、图纸与

现场的勘察与校对工作，也完成了主要饰面材料(墙纸、地钻、插座、

灯具、洁具、开关、插座等)的核算，并协助与组织了各装修施工单

位进行图纸会审及对样板房的实地勘察(包括结构、饰面、材料等)，

协助并跟进上述工程的材料的报单及采购协调会。

4、在上级强而有力的领导下，完成了对装修施工单位提交的施

工组织、材料计划、进度计划等跟进工作，严格要求各施工单位按我

司的要求执行。

5、施工期间组织了相关的移交工作，如在组织跟进上述工程的

室内场地移交时，及时督促与跟进场地移交前的整改工作。现场已进

入装修结构阶段的施工，严格按图纸及规范控制好质量与结构的安全

至关重要，尤其控制对木质材料的防潮、防腐、防火;对金属材料的

防腐、防锈;对管井、卫生间、厨房建筑面的防水、防漏等工作。

6、作为一名现场工程师，我必须要有很强的责任感。严格按公

司及职业道德来认真工作是对自己最起码的要求，把肩上的压力变成

工作的动力这是应具有的激情。所以在日常的工作中对工程承包单位

及施工现场严格把关，严格按图纸及规范要求控制好工程质量，认真

仔细对进场材料进行抽检，落实执行隐蔽验收工作，杜绝隐蔽前存在

的安全隐患。

7、面对现场施工的承包单位较多、场地验收移交复杂、作业交

叉、工序穿插等问题，本着严格按图纸及规范的要求及轻重缓急的原

则开展工作，取得明显的成效。

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8、对现场无法推动及进展困难的工作，也在领导的协助和指导

下，得到很好的解决。

二、存在的不足

1、半年来的工作虽然取得了一定的成绩，但也存在一些不足，

主要是思想解放程度不够，多学习其他同事的工作优点。

2、工程现场管理协调工作多样复杂，需要在时间上的相互学习、

沟通。

3、在工作中发挥最大的潜能、不断的努力;在学习过程中改变工

作方法，不断创新完善。在今后工作中认真总结经验，克服不足，努

力把工作做的更好。

三、明年工作计划

1、认真学习，努力提高自身素质及工作能力，尽职、尽责、尽

快地完成各项工作。

2、作为现场工程师，继续认真负责做好本职工作，对施工现场

出现问题或要求处理的问题，及时提出合理化建议和解决办法，服从

领导安排，并努力配合各部门完成公司下达的任务。

3、全力以赴完成明年本人所负责的项目工程，以确保工程进度、

质量与安全管理为目标。

装修月度工作总结怎么写3

20__年是装饰实施企业三年发展战略的第一年，公司全体同仁围

绕企业的战略目标，按照“思想观念创新、经营思路创新、运营管理

创新”的要求，努力拼搏，在广大项目经理的支持和信任下，视困难

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为考验，化挑战为机遇，在经营业绩、企业管理、品牌建设等方面均

取得了喜人的成绩。

一、以经营为核心，整合资源，推行区域营销模式。

根据公司“经营年”的战略定位，我们采取更加灵活有效、更加

务实的措施、更科学的运营管理、更优质的服务，转换经营机制，优

化工作流程，强化服务意识，拓宽经营范围。

1、全面推行区域营销模式，实行区域市场责任营销。

根据公司历史经营数据和市场发展潜力将全国市场划分为四个

经营区域，其中重点、成熟市场划分为一、二、三区，由区域经理对

其进行责任经营，明确责任与考核指标，按产值指标每季度对区域经

理进行绩效考评，区域经理的绩效工资、奖金与工程产值直接挂钩，

激发了区域经理的主观能动性，提高员工责任心和服务意识。

2、加大区域市场开发力度，完善分支机构经营管理。

公司进一步加大区域市场开发力度，根据公司的战略布局，先后

在不同地方设立了分公司，进一步完善公司市场营销网络，为下一步

公司经营规模再上台阶打下了坚实的基础。与此同时，公司注重对各

分支机构的支持、服务和管理，构建公司与各分支机构之间的良性运

行机制、明确各分支机构的经营责任、增强各分支机构的经营效能。

3、合理利用经营资源，加强经营配套服务意识。

为了更好地服务项目经理，提高工程中标率，我们针对项目经理

的实际情况和工程的特点，从设计方案、标书评审、投标组织、预算

报价、财务支持等方面给予专业的建议和相应的服务。合同总产值

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50万元，其中设计合同40万元，实际完成产值60万元，较好地完

成了公司的经营目标，取得了良好的经营效益。

在公司同仁以及广大项目经理的共同努力下，公司精心打造了地

铁商场、购物广场、广场等商城装饰装修工程;酒店等高标准星级宾

馆装修工程;大厦综合楼等办公楼精装修工程;运动员公寓等建筑幕

墙工程及总部大楼、公交站等公共建筑工程。

通过不懈努力，公司在高档商城和星级酒店等装饰装修细分市场

形成了一定的竞争优势，为公司的品牌建设打下了良好的基础;打开

了建筑幕墙工程市场，形成了公司新的业务增长点。

二、调整组织架构，改革薪酬体系。

1、今年我们合理设置部门和岗位，对每个岗位进行清晰的岗位

描述和责任要求，明确了每个员工的岗位职责，并签订了岗位目标责

任书，设定考核指标，并且与员工的工资挂钩，每季度根据工作目标

完成情况进行考评，分为a、b、c级，奖罚有据。

2、加强公司管理成本控制，实行费用预测、控制制度，实现了

可控费用比预算总费用下降5%的指标要求。

3、加强项目管理，建立规范的项目管理体系。

通过总结项目管理经验，实行项目责任经营，明确了项目部是成

本中心的定位。规范、制度化项目管理工作流程;清晰岗位职责;量化、

细化考核指标;明确项目管理成本任务，人性化、合理化项目考核激

励机制。

三、企划工作取得重大突破，全面提升公司品牌影响力。

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为更好地为经营创造条件，我们花大力气做好公司企划工作。通

过努力，公司先后荣获“百强企业”、“企业”、“先进单位”称号，

共获得5项鲁班奖、4项全国装饰奖、7项省优、9项市优装饰工程

奖，15个设计项目分别获得国家级、省级、市级的设计大赛的设计

大奖。提高了公司市场竞争力，从而为公司品牌建设奠下了坚实的基

础。

四、注重企业人才建设，增强企业竞争力。

公司建立健全薪酬和绩效考核体系，初步形成激励机制，努力形

成“公平公正、广纳群贤、人尽其才、能上能下、充满活力”的用人

机制。公司共吸引各类人才近30名，初步实现“吸引人才、留住人

才”的人才战略，逐步增加企业竞争力。

五、加强企业文化建设，提升企业凝聚力。

良好的企业文化才是推动企业发展的真正动力，通过企业网站、

企业内刊的改版，文化宣传栏的及时更新，拓展游，摄影、诗歌、征

文、羽毛球比赛等一系列活动，宣传、推广了企业文化建设，增加了

员工对企业的认同感，提升了企业凝聚力。

经营业绩的扩展有赖于企业品牌的提升，而品牌提升的基础是我

们优秀的设计方案和精细的项目管理及良好的沟通渠道。为此，我们

要通过提升装饰的品牌为经营服务，以良好的经营业绩充实装饰的品

牌。我们将年定为装饰的“品牌年”，我们的口号是“品牌、使命、

追梦;竞争、沟通、执行”。

我们的市场定位是：专业的室内、外装饰工程整体解决方案服务

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商。我们的使命是：以功能性和实用性为前提，以创造空间美学和升

华人类生活为已任，专业提供室内、外装饰工程整体解决方案，致力

为客户、投资者、合作伙伴、员工及社会创造价值。为此我们要做好

以下几项工作：

1、继续大力推进区域营销模式，完善和优化区域营销手段，紧

紧抓住扩大经营业绩，提高经济效益的战略核心。承接重大知名项目，

通过项目这个重要载体，弘扬装饰的品牌，充分发挥分公司和项目经

理在当地的资源优势，实现以点带面，有序发展的目标。

2、继续完善绩效考评制度，加大考核力度，形成良好的激励和

制约机制，在公司塑造一个勇于创新、敢于承担、善于管理、勤于执

行的氛围。完善企业管理体系，建设企业管理平台。

3、科学制定成本费用预算，加强对成本费用的控制，强化项目

成本中心责任制，探索股权和期权激励的方式，吸收战略投资者和合

作伙伴，调整公司的股权结构，扩大公司的注册资本，以满足市场竞

争的需要。

4、继续完善装饰的专业资质，打造获取设计、施工市优、省优、

国优的精品项目。加强企业文化建设，赋予装饰更深的文化及价值观，

采取切实有效的方式宣传推介企业品牌，争创知名品牌。

5、做好材料供应商平台及抓好大美劳务公司，投标预算中心，

工程管理服务中心建设，为工程项目提供优质的服务。

6、在做好工程设计装饰主业的同时，探索铝合金门窗、幕墙产

品、家具等装饰产品标准化、工厂化生产的路子，延伸公司的产业链。

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利用我们专业经验和企业优势，寻求合适的项目，参与项目投资，增

加公司的利润增长点。

公司全体同仁，所有关心、支持、信任的朋友们，让我们在充满

希望的，携手共进，共创美好生活!

装修月度工作总结怎么写4

回顾__年，我们不禁感慨万千，__年是我们工作计划中最重要的

年份，它的意义将记载入公司的成长历程。虽然，在过去的一年里，

我们走过了很多的弯路，但最终，我们走出了思想的误区，对我们的

发展重新进行了一次洗牌。它是我们奋斗的另一个开端，我们希望通

过不断的深化，将我们的成果不断壮大。

让我们摘要《__年度报告》：“九月份时实现托管业务是现在一

倍。”“未来一年我们不能放弃传统的项目及优势的项目，是依托于

传统的项目的基础上开拓的新业务，新产业，将事业快速，稳健推进。”

“目标很简洁：总业务价值是过来一年的翻倍。”;“不离不弃，将

这个美好的目标实现就是我们的追求。“未来的一年中，我将期望有

的支柱一起撑起更大的更重的天空，团队协作将是我未来一年的主体

思考的内容，让每位员工作人员有自己独挡一面的能力及作用。”“我

希望组建一支团队，一支有能力的团队，让我这支团队真正意义的发

挥出他(她)们的最大潜能，自觉的为公司的掘起而不懈奋斗。”“我

们在未来一年如果能够创造出比过去的三年的价值总和的话，那就是

努力，那就是奇迹。”

__年，我们承诺的事情，基本上都实现了，还创造了奇迹。__

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年，我们首先改变了培训部的教学模式，是清远地区首创的媒体与辅

导为主载的教学模式。它让我们首次对教学进行了重大改变，并收到

了相对好的效果。对托管业务分析正确，并在正确时间内实现添置新

的车辆投入使用，最终实现我们定的理想目标，实现我们初定的所有

目标。学生假期培训班也顺利完成基本目标，它让我相信，一分努力

一分收获，这都会成为我们前进的思想依托。值得庆贺是的是我们在

10月20日成立了“__广告装饰工程部”，它的诞生，给我们展现了

一片广阔的天空。为此我们成立了一个奋斗的团队，我承认，由于工

作的繁细紧密，将一些美好的事情给忽略了，我的世界很纠结，很对

不起。浛洸镇创教育强镇，我们广告部贡献出了一份薄力。

__年，我们当然要继续发扬过去的一年所表现出来的优秀工作作

风，不断发掘新的潜能，不能满足于现况，何况我们还没有达到满意

的状态。我们团队要不断的向深入学习，深入拓展，将利用团队的力

量来争取更大的市场。要对锁定目标进行不懈的努力，才会将工作做

好;要有对财富的追求达到近乎疯狂，才会成功。

__年，我们希望用这一年的时间来完成所有的债务，如果实现这

一效果，它又是一年载入我们发展历程的一个历程碑。__年重点工作

安排包括:

一、我们希望用半年的时间学习实习完工序业务，作为根基，我

们愿意与团队一道努力，将不断拓展新的市场与业务。

二、学生托管业务将希望完成我们开会时所设定的业务量。

三、计划于九月份前将托管车辆再添置。

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四、改善员工的内务及福利条件。

五、完善办公条件及新设备的添置。

六、希望打造一个快速有效的服务团队。

__年我们团队进入关键的一年，作为一支年轻的团队，我希望我

们用最快的时间来完成学习阶段，进入高效的市场状态。我希望__

不会是世界末日，更不应是我们前进的留滞点。相反，我们坚信，成

功是源于努力的工作，超前的思考，良好的心态，畅通的合作。

__年不是黑暗的一年，而是光明的一年;__年不是退却的一年，

而是勇敢的一年;让我们沉着，让我们破茧，让我们不再沉迷，不再

失去，__年，不是毁灭，而是开始。

装修月度工作总结怎么写5

新的`一年也已来临，回顾过去一年的工作，在公司领导及各位

同事的支持与帮助下，我严格要求自己，按照公司的要求，顺利的完

成了自己的本职工作。进入公司后，从起初新办公室的装修，到公司

一个个同事的到来，分工细化，部门间的协作以及制度的健全，我感

到了公司正在一步步的壮大，通过一年来的学习与工作，工作模式上

有了新的突破，工作方式有了较大的改变，现将我这段时间的工作情

况总结如下：

设计部的工作对我来说应该是一个熟悉的领域，主要负责了印象

城购物中心的整体广告以及美陈设计。由于之前的工作是做商场美陈

设计的，所以做起来就轻车熟路，但是平面方面就稍差些，在整体的

分工中，总监主要负责设计的大体方向的确定以及平面类的设计工

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作，我主要负责美陈方面以及小部分的平面类设计，以及联系第三方

等工作。

10月份：公司新办公室的装修，物料购买，电话网线等安装。

月底，同总监一起做了印象城万圣节的部分设计，(这部分是为其他

公司做的万圣节进行补救)。并且全公司进行了现场施工。

11月份：开始拟定印象城圣诞节的主题元素，大体方向等，做

了相应的平面广告类设计和美陈设计。在甲方意见中不断进行修改，

与11月下旬开始施工。期间做了印象城美食节的设计方案。宝龙城

市广场的户外等。

12月份：相应的平面类的户外、海报、活动背景墙等做的多了

些，并且协助策划部做活动现场多，采购、现场配合等。

1月份：上旬开始做印象城春节的美陈方案，改了很多次，方案

也做了好几套，庆幸的是最终对方案进行了实施。由于人员配备齐全，

商场施工由外联的同事负责，对我们设计部有了很大的帮助。下旬对

外联部的活动策划进行了相应的道具设计及采购。

2月份：开始着手设计印象城三月份的约会春天，畅想海洋为主

题的美陈方案。

公司明年开始做住宅，由于之前没有做过相应的工作，感到自己

身上的担子很重，而自己的学识、能力和阅历与其任职都有一定的距

离，所以不敢掉以轻心，向总监学习，从网上多看，多收集资料，感

觉自己这段时间，在平面上还是有一点进步的。经过这段时间的学习、

积累，能够处理日常工作中出现的设计问题。在组织管理能力、综合

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分析能力、协调办事能力和文字言语表达能力等方面，经过这半年的

锻炼都有了一定的提高，保证了本岗位各项工作的正常运行，能够以

正确的态度对待各项工作任务，热爱本职工作，认真努力贯彻到实际

工作中去。

当然，我也存在一些问题和不足，主要表现在一下几点：第一，

商业广告对我而言是一个新的领域，一些工作都是边学习边做，以致

工作起来不能游刃有余，工作效率有待进一步提高;第二，有些工作

还不够过细，一些工作协调的不是十分到位;第三，自己的理论水平

还不太适应公司工作的要求。第四，由于比较喜欢卡点上班，遇到堵

车的时候就会有迟到的现象。第五，平时喜欢在工作的闲暇时间浏览

一些网站，看一些新闻资讯，不知道是否违反了公司的规定。这些缺

点和不足我会在明年的工作中进行改善。

来年计划：

一、做好印象城各个阶段的美陈设计。

二、努力提升自己的平面设计水平，汲取自身的不足，多向总监

学习，争取早日能够在平面设计方面独当一面。

三、学习住宅方面的商业广告设计，为公司开展的新领域做好准

备。

四、在设计部工作清闲的时候，积极配合其他部门的工作。非常

感谢公司给我这个成长的平台，令我在工作中能不断的学习，不断的

进步，不断提升自身的素质与才能。展望新的一年，我将继续努力，

力争各项工作更上一个新台阶。

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