建筑产业工业互联网平台核心工作原则

建筑产业工业互联网平台核心工作原则

——以建筑产品智慧模型体系为核心，贯穿平台人机一体化智能建造应用规范

前言

互联网的本质是“联结、互动、结网”。

联，把人通过互联网联结起来，将所有的物理世界在线化。

互，物理性质的Internet将人和物连在了一起，人与人、人与物之间可以进行多对多

的实时互动。

结，人与人、物与物、人与物、人与数据之间用网络的方式完成协同、分工、合作，

交织成越来越繁密的网络，可以用更高效的方法去完成原来很难实现的事情。

从互联网到移动互联网，再到物联网，从云计算到大数据，未来的智能商业将是基于

机器学习的人工智能的趋势已经越来越清晰，机器智能必将成为未来商业的核心基础。DT

时代，所有的物理世界都能在网上呈现，机器智能极大的便利了人与人、人与物、物与物、

人与数据之间的创造应用。智能的建筑产业时代已经来临，建筑产业工业互联网平台（以

下简称CIIP）提供面向建筑全产业链的全新社会化协同赋能生态环境。平台通过创造建筑

产品智慧模型体系，实现全产业链平台支持+机器智能应用，成为贯穿产业间人与人、物

与物、人与物、人与数据之间自然协同、合理分工、高效合作的中轴法则。

一、建筑产业领域工业互联网平台的现状

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在“互联网+”时代，行业转型和跨界融合已是大势所趋。建筑行业平台的发展相对

缓慢，缺乏强大的运营、大数据挖掘机行业资源整合能力。“互联网+”时代的重磅来袭，

将重构整个建筑行业生态圈，不仅有现存的实体建筑商，还会依托互联网平台诞生软硬件

供应商、网络服务商、专业咨询服务商、征信机构、金融合作伙伴等数字建筑商。由此可

见，建筑行业信息化在设计、采购、施工、大数据处理、金融运维等方面都存在巨大的市

场空间，前景广阔。

建筑产业领域内各个垂直细分行业都在积极的向平台化、智能化方向转型，一个全新

的互联网+建筑的新模式正在开启。以装饰行业为例剖析目前垂直细分领域的平台化、智

能化、数据化发展现状，可以发现平台型企业能够横向整合产业有效信息，但往往缺乏专

业性的垂直管理，无法真正解决工程项目的痛点；垂直型的企业能够深入供应链解决行业

分散的问题，但对于产业运营成本居高不下，收益风险较大。

在中国平台型企业主要为建材商、装修公司、消费者等提供平台，其中代表企业包括

齐家网、土巴兔等；垂直型企业多具有较强的线下施工能力，同时具有供应链、仓储物流

等环节，对施工品质具有较强的掌控能力，代表企业包括我爱我家、金螳螂等。在美国有

Houzz，连接用户和设计师的互联网家装设计平台；Wayfair，居家平台网购模式，创建供

应商直送顾客的轻资产供应体系，利用互联网整合供应商、供应网络和第三方物流，不自

建仓储实现北美地区 2 天内送达客户。

未来无论是平台型企业还是垂直型企业，两者的界限都将被打破，不断融合。然而目

前市面上并没有面向建筑全产业领域的社会化协同工作平台，如何做到既能面向全产业链

横向整合设计、施工、采购、运维等一体化，又能专业性的垂直管理纵向细分行业领域，

为建筑产业所有社群提供信息共享、资源共享、技术共享、数据共享的功能应用平台，这

是时代赋予建筑产业工业互联网平台的使命。

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