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03年非典对深圳楼市的影响
2023年9月21日发(作者:侯泰)

“非典”的突如其来,令绿色、健康的居住理念成为开发商、购房者共同关注的

焦点。

2003年,被非典“撞”上的一年,也是深圳楼市不平凡的一年。

年初的SARS风暴一度让市场恐慌,但处变不惊的深圳楼市很快在逆境中找

到了出路,生态健康住宅开始成为人们关注的一大热点。当年的数据显示,虽不

幸被非典撞了一下腰,但市场需求仍然是非常强劲,破千万的人口数量让刚性需

求无法抵挡,全年商品房销售面积为868.46万平方米,比前一年还增加了近一

成,其中住宅销售面积占商品房销售总面积的93%而二手房交易量也突破了400

万平方米大关,一、二手房价均稳步上涨。

不过,那时我们看到,涨幅最大的还是罗湖区,而关内外房价还有一倍的差

距。再看皇岗口岸率先24小时通关,CEPA协议签署、西部通道正式奠基等,均

是紧密深港合作的大动作,直接带动了港人北上深圳置业的步伐。

与此同时,由于关内土地有限,政府开始严格控制关内政府土地出让,开始

规划布局关外发展,加速关外龙岗、宝安的城市化进程,种种迹象均能表明城市

中心开始启动西移。所以用综合开发研究院(中国·深圳)常务副院长郭万达的

话说,这一年是深圳十年地产发展长河中很具有转折意义的一年。

“非典”让深圳楼盘走向“绿色健康”

回顾2003年,我们不得不首先想到的是“非典”,当年这场巨大的黑色风

暴席卷了整个华夏大地甚至全球,即使对26个英文字母都不一定能认全的人,

却都知道SA R S是什么意思,可见其影响到了社会生活的各个层面,当然也包

括了深圳楼市。

从年初开始,持续了多个月的“非典”疫情对深圳房地产业产生了颇大的影

响,一方面可以看到的负面情况是,无论新房还是二手房成交量都迅速下滑,

一春交会也延迟等等,但另一方面却似乎又看到了一种正面的欣喜,因为在“自

救”的过程中,让人们充分见证了深圳楼市的智慧和一贯的创新精神。

非典改变购房观,深圳楼市逆境创新

从最初的恐慌到很快调整后的沉着迎战,深圳地产“处变不惊”的大将风度

再次证明了其当之无愧是中国同行业者的领跑人。因为,当恐慌中的消费者对楼

市热情急剧下降时,所有的开发商和业内人士都在寻求新的突破和出路。

首先,没有消费者上门看楼,就换一种安全便捷的房产营销新模式:网上楼

盘展示、电子楼书翻阅、借助BBS口碑传播等,看似应急措施,实则一种进步,

从此让网络营销在楼市销售中撑起了一片天。

其次,一向红火的地产春交会无法正常举行也没关系,直接把其“搬”上了

报纸,以装订成册的方式,对置业者需要的各方面买房信息进行集纳,根据市场

的热点分布情况,以展区的划分编排版面,在家也可参展,这,也就是2003

深圳首届平面房展的粉墨登场,其创造了一种全新的信息沟通模式。

再者,“非典”的突如其来,让人们猛然感受到健康家园的可贵,绿色生态

健康住宅成为众多购房者的向往。于是,健康社区环境也越发成为地产商关注的

焦点,一批以健康为题材的楼盘概念亦应运而生,健康住宅示范小区的推介活动

也层出不穷。早在“非典”出现前,一些社区环境的营造已经意识到了健康概念,

而“非典”时期的楼市更是将健康概念发挥到极致,不仅在产品设计中加以体

现,强调自然山水与人居环境的融合,并在园林、建筑及配套设施上体现出健康

主张,深圳的建筑设计师和开发商已在探求居家环境与自然界的和谐协调,开始

重视社区生态环境设计与营造。比如以改善人们的居家环境和生活质量为目标,

万科就强调从房地产的初始阶段直到开发、使用等全过程的绿色环保理念,做到

在有限的土地上满足一定的建造容积率与日照间距、尽量多绿地的三者平衡等。

生态健康住宅开始成为人们关注的一大热点。

行业整合加剧,各大企业迅猛扩张

2003深圳楼市不但有创新,更有扩张。我们看到,这年还是行业竞争进一

步加剧的一年,随着行业的日益规范、市场需求的持续旺盛以及市场对长远增长

的看好,大量新的资金通过公开土地交易的方式进入这一行业。与此同时,一批

相当成熟的区域开发商开始走向全国市场,各集团在土地、资金、客户、人力资

源等方面面临更激烈的竞争,开拓步伐加速。且看历年来排名的前三甲,万科、

招商、华侨城,当时被业内称为“万招华系”。2003年万科进入广州、中山、

大连、市场,初步形成了“3+X”的区域发展模式;同年招商在全国迅速布局,

几乎每个月都有规模相当理想的土地进账,成为当年拿地成绩最好的企业;而以

“旅游+地产”模式,营造了优越的片区环境以及难以模仿开发模式的华侨城,

当年在北京和上海的项目也先后正式动工。

与此同时,继2001年万科将直接及间接持有的万佳百货股份有限公司70%

的股份转让给华润,成为专一的房地产公司。2002年中海地产成功地完成深圳

公司和香港总部的重组,更增强了市场号召力之后。2003年金地集团也提出了

“能力提升”的战略思想,即提升产品执行能力、战略思考能力、重要项目的策

划能力等多种能力构想。这一点,还不单是万科、中海、金地这些大品牌企业在

付诸实施,不少中小型地产开发商在2003年也一样对提升能力表现出前所未有

的重视。

万科集团董事长王石当年在接受采访时说,2003年中国房地产市场需求仍

然是非常强劲的,万科的重点将放在珠江三角洲和长江三角洲,万科进入广州,

绝不仅仅是进入一个项目或一个城市的问题。而继万科、金地、沙河、华业等地

产公司相继上市之后,深圳房地产企业争相上市的构想和愿望,到2003年也可

谓达到高潮。

年度关键词

「调控政策首现」

2003613日,中国人民银行下发《关于进一步加强房地产信贷业务管

理的通知》此被称为121号的文件拉响了政府宏观调控的警报。《通知》规定:

对购买高档商品房、别墅或第二套以上(含第二套)商品房的借款人,适当提高

首付款比例,不再执行优惠住房利率规定。同时对借款人申请个人商业用房贷款

的抵借比不得超过60%,贷款期限最长不得超过10年,所购商业用房为竣工验

收的房屋。对借款人以“商住两用房”名义申请银行贷款的,商业银行一律按照

个人商业用房贷款管理规定执行。

《通知》中还明确表明了,对未取得土地使用权证书、建设用地规划许可证、

建设工程规划许可证和施工许可证的项目,不得发放任何形式的贷款。商业银行

对房地产开发企业申请的贷款,只能通过房地产开发贷款科目发放,严禁以房地

产开发流动资金贷款及其他形式贷款科目发放。

房地产开发企业申请银行贷款,其自有资金(指所有者权益)应不低于开发

项目总投资的30%.商业银行发放的房地产贷款,只能用于本地区的房地产项目,

严禁跨地区使用。

严格提高了对企业的放贷门槛,对深圳地产行业内多年存在发展商“空手套

白狼”现象,能起到一定的遏制作用。

CEPA

2003629日,内地与香港关于建立更紧密经贸关系的安排》CEPA

简称《安排》)正式签署。其对深港两地的影响是各个层面的,而在楼市方面更

是关系密切。

C E PA规定,今后内地将允许香港公司以独资形式,在内地提供以收费

或合同为基础的房地产服务;允许香港顾问工程公司在内地设立独资公司;凡是

取得内地建筑企业资质的港资企业可在全国范围内参加工程投标;允许香港公司

全资收购内地的建筑企业。随着这些诸多措施的落实,为香港开发商大规模进入

深圳市场打开了突破口。

多年过去,我们可看到,与地产有关的香港企业在深圳市场已经形成了不小

的规模。港企的大量进入,一定程度上给内地楼市带来冲击,但这种压力更多的

是转化成了深圳楼市的动力。

此外,C E PA签署后使得更多香港人士进入深圳,深圳的高档住宅进一步

得到消化。当时香港华侨华人总会常务副会长陈金烈就曾表示,深圳大量的豪宅

集中在市中心区和香蜜湖片区,都距离皇岗口岸不远,在CEPA利好的作用下,

深圳豪宅是又多了一大“卖点”,对购买力较强的港人具有较大的诱惑。

由于港人可以直接用港币在香港银行供深圳的房子,这大大刺激了当时深圳

楼市的外销,特别是口岸物业。

「取消购房入户」

2003年,深圳市政府发出的《关于停止执行宝安区龙岗区购房入户政策问

题的通知》指出,截止到430日,宝安、龙岗两区未取得房地产预售许可证

的商品住宅,不再享受购房入户政策。

据有关专家介绍,取消关外购房入户政策主因有三:

首先,该政策停止有助于抑制房地产开发热,因为制约深圳经济发展最重要

的就是土地资源,通过购房入户来促进房地产业的繁荣,对深圳的经济长期发展

并无正面意义。其次,购房入户政策很难控制引进人口的素质,这不符合深圳户

籍结构调整要求,当时的数据显示,在关外两区购房入户者文化层次的构成比例

中,大专以上文化仅占15.3%.再者,由于购房入户者与购房者本身的亲属关系

鉴别上存在漏洞,导致买卖购房入户指标的违法行为屡禁不止。

从房地产市场角度分析,当时业内相对一致的分析认为,叫停关外楼盘购房

入户可能就是撤关的前奏。随着经济的发展,交通的不断改善,地铁等概念的引

入,二线关的存在已成为经济发展和人们生活中的重大障碍,撤关的呼声越来越

高,大家都认为二线关早晚是要撤的。

如今,不但撤关已经实现,而且关内外房价已基本差距不大了,甚至宝安中

心区、龙华等关外热点区域的均价已经远高出关内。

■当年声音

“总之一句话,银行的这一政策与推动房地产的持续快速发展精神是相违背

的。”

———2003年,央行121央行文件出台。725日,任志强在接受中国经

济时报的专访时表示,121文件是建立在一个陈旧的评估体系之上,如果将文件

精神严格贯彻执行,将会截断如今房地产的快速发展进程。

“前锋:「万科·王石」+「招商·林少斌」。中场:「华侨城·陈剑」+

「卓越·李晓平」+「金地·凌克」+「信托·余明华」后卫「百仕达·刘仕华」

+「鹏东宝·黎朝安」+「航空城·杨彦和」+「鼎太·徐治政」。还有门将「泰

华·倪创忠」。”

———地产资深人士半求所排出的2003深圳地产最佳阵容。

■当年数字

●868.46

据深圳市规划与国土资源局网上备案预售合同资料显示,2 0 0 3年商品房

销售面积为868.46万平方米,与2002年相比增加了9.7%,其中住宅销售面积

806.56万平方米,比2002年同期增加11.34%.

●1:2

2003年深圳房地产成交还有个特色就是三级市场需求旺盛,价格基本保持

平稳向上趋势,而全年二手房交易量突破400万平方米,与一手房交易量的比例

已经高于12,这让二手楼的增量成交引起了业内高度关注。

●5680/平方米

2003年深圳楼市成交价格数据显示,住宅销售均价为5680/平方米,与

2002年相比上涨了2.55%.其中福田区、罗湖区、南山区住宅均价为8211/

方米、7746/平方米、6282/平方米,而宝安、龙岗两区住宅价格分别为3768

/平方米、3487/平方米。关内关外成交价格还有一倍以上的差距。

■对话

2003年可算深圳地产十年的一个转折点

南方都市报:回想下2003年对深圳地产有影响力的一些事件,如121文件

紧缩银根、CEPA正式签署、SA RS风暴、皇岗口岸24小时通关,严控关内政府

土地出让、取消购房入户等等,你觉得印象最深刻的是哪个?

郭万达:那当然是SA R A疫情了,这个是关系到我们每一个人生活的,印

象非常深刻,当时非典对楼市,特别是香港楼市影响非常的大,我常往来两地体

会很深。

南都:当年央行下发了《关于进一步加强房地产信贷业务管理的通知》,这

被称为121号的文件中规定了对豪宅、别墅、第二套房的个人贷款,以及地产企

业开发贷款等的有效控制,可算政府对房地产的态度从支持到警示,对这一政府

的首次宏观调控政策你怎么看?

郭万达:这个政策我记得当时主要是针对上海等地房价过快上涨出的,那个

时候已经有些房子单价就过万了,而且城市均价首次超过了北京,深圳应该还算

好,房地产正在快速发展期。严格来说,这并不算是政府对房地产市场的首次调

控了,之前在1992年、1993年期间针对宏观经济过热,包括开发区热、房价高

涨等就有过很严厉的调控,深圳当时房价也是虚高,主要是罗湖区的一些房价被

港人置业抬了上去。我记得当时包括紧缩银根、整顿开发区建设等等有16条,

是时任国务院总理朱镕基亲自在抓,调控效果立竿见影。所以说,这次121文件

涉及的银根紧缩,只能够说是1998年货币化住房体制改革后,政府首次出台的

调控政策。

南都:那你怎么看这次调控的效果呢?

郭万达:调控的结果很不理想,调完涨得更快了。上海2004年房价更快速

上涨,接着深圳到2005年开始涨,到20062007年大涨并达到了高峰,在这样

的背景下深圳才开始重视保障房体制的问题。任志强当时在叫板政府,说房改没

改对,把问题都一股脑推给了市场,相对而言,当时的深圳市政府还比较满意自

己的住房体系,因为在货币化住房体制改革后,深圳除了有商品房外,也推出了

微利房、福利房等政策,还算是多向化的住房体系,只可惜在后来的分配上有了

新问题出现。

南都:关内土地紧缺的问题也是在2003年集中体现的,当时还有“政府三

年内不出让关内地块”的说法,你认为主因在哪?

郭万达:这个我倒记不太清楚了,当时关外土地是已经非常有限,大量的土

地都在关外,政府要发展关外的计划比较明显,后来还提出了四个难以为继就包

括土地紧缺这点,不过关内3年一块地都不出让也是不太可能的。

政府是希望通过紧缩土地供应,加快城中村、城市旧区的改造,促进土地功

能转换,鼓励土地的二次、三次和多次开发,提高土地利用效率。同时将目光更

多放到关外,加强深圳整体的城市化进程。

南都:那么要把2003年放到整个十年深圳地产的发展史中来看,你认为其

处于一个什么地位或者角色?

郭万达:我觉得2003年应该算深圳地产这十年的一个转折点。这主要从几

个方面来看,首先是人口问题,过去深圳全市人口统计都是500-600万左右,

这年的数字已经超千万了,突然发现人口激增,人太多了;其次是土地太少,特

别是关内的土地已经捉襟见肘,人多地少自然影响到了居住问题,于是房价开始

呈现上涨趋势;再者就是对特区外的发展建设开始重视,政府明显着手布局关外,

房地产发展也是,中心区西移初见端倪。人口的转折、房价的转折、城市规划的

转折,都在这年可以看到。

监制:夏逸陶 池少伟 钟晨

总统筹:南都记者 卢韵如

专题策划:南都记者 朱文策

本期采写:南都记者 郝丹

图片来源:CFP

全程设计支持:DESIGNDO鼎典

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