为什么柯达那么值得研究呢

2023年4月25日发(作者：家装设计3d效果图)

为什么柯达那么值得研究呢

最近在看⼀本即将出版的书稿，书的英⽂名字是Bold。这是奇点⼤学创始⼈之⼀彼得·戴曼迪斯的著作，去年他的书《富⾜：改变⼈类未来的4⼤

⼒量》在国内出版，向⼤家描绘了未来的创新产业地图。今年他的新书很快要跟国内的读者见⾯。在看书稿的过程中，我有很多感受想和⼤家分享

⼀下。

柯达是Bold这本书开篇就着重分析和研究的⼀家公司。这家公司成⽴于1880年，2012年申请破产保护，这么⼀家具有悠久历史的和辉煌成就的

跨国公司结束了它100多年的历史，某种意义上是⼀个悲剧性事件，这不仅仅意味着很多⼈将会失业，当地社区将会在⼀个阶段内失去原有的活

⼒，投资⼈会受到不可避免的损失。

更重要的是，柯达公司曾经如此重要，它在⼀定程度上推动了⼈类⽂明尤其是影像⽂化的进程。这真的令⼈惋惜。也许正是它太有名了、太重要

了，曾经充满了创新活⼒却⼜被创新的技术和产品所淘汰。所以，也特别值从不同⾓度深⼊地去研究和分析它，从中寻找值得借鉴的经验、教训。

其实我们可以从⼏个时间点上来看⼀下柯达公司的历史。这家公司成⽴于1880年，最初叫做伊⼠曼⼲版公司，1884年发明了胶卷，1888年发明

了使⽤这种胶卷的相机，1892年正式更名为伊⼠曼柯达公司。

时间很快地过去了近⼀个世纪，1975年的时候这家公司⾥有⼀位名叫斯蒂芬·塞尚的⼩伙⼦，他带领⼀个团队完成了世界上第⼀台数码相机。这

台数码相机有⼀台烤⾯包机那么⼤，重8.5磅，分辨率是现在看来有些可笑的0.01兆像素，最多能拍出30幅⿊⽩数字图像，⽽且拍下来的数字照⽚

只能存储在盒式磁带上。

⽆论如何这都是⼀项特别伟⼤的发明，现在我们来看，从1975年数码相机、数码照⽚被发明出来，到现在所有⼿机上都有数码相机，这种发展的

速度有多么快！

1976年的时候，斯蒂芬·塞尚跟公司的⾼层管理⼈员做内部汇报，汇报完了之后他被问到的问题是：这种相机什么时候才能迎来它的黄⾦时期？

什么时候这个相机才是现实可⾏的？⽼百姓才会愿意去购买？什么时候这些⼈愿意在电⼦屏幕上看⾃⼰的照⽚？

塞尚根据摩尔定律算了⼀下，依据这些电⼦零器件升级换代和价格下降的速度，他给出的答案是15到20年。

20年以后的1996年，柯达公司是⼀个什么样的状况呢？它在全球有14万员⼯，市值是280亿美元，事实上垄断了这个⾏业。

2008年iPhone⾯市，数码相机被集成到了智能⼿机上，这基本上宣告了数码相机的这个市场已经结束了，就不要再提胶⽚⽣意了。

2012年柯达公司申请破产保护，现在的柯达公司经过重组之后，是⼀个针对商图⽂市场的B2B的企业。

这么⼀家著名的公司，在某种程度上代表了美国⽂化的⼀个特别重要的⽅⾯，甚⾄在⼈类整个⽂明的历史上也是有⾮常重要地位的⼀家公司。它最

后的窘迫状况，值得深⼊研究，可以有很多很多层⾯上的解读。

⽐如说，从⼀个组织发展的历史来看，柯达如何从⼀个⼩的公司慢慢地成长壮⼤，最终成为⼀个没有⾃⾝内在创新能⼒的巨⽆霸企业？是什么让这

个组织逐渐⽼化？这是⼀个很重要的问题，尤其是对于那些⼤型的跨国公司来说。

从企业的价值观层⾯上来看，你也可以说柯达公司后来忘记了⾃⼰的使命-----当年伊⼠曼·柯达说要让摄影“如同铅笔那样⽅便”。在公司成⽴

100年以后，其实伊⼠曼·柯达提供的解决⽅案实在是没有铅笔那么⽅便。

乔治·伊⼠曼（左），柯达创始⼈

你也可以说⾯对新技术挑战这⽅⾯，柯达公司选择回避，它是⼀个忽略新技术的鸵鸟。但实际上呢，柯达公司内部的研发⼒量⾮常强，第⼀台的数

码相机就来⾃于柯达公司。

你也可以将其怪罪为短期利益为主导的职业经理⼈阶层。的确也是这样，那些看着华尔街脸⾊和股价⾏事的CEO和⾼层管理⼈员，不愿意为未来

投资，不愿意颠覆⾃⼰的现成的业务，不愿意让奶酪从⾃⼰的⼿⾥跑掉。

你也可以说柯达公司忽略了消费者的诉求。因为除了拍照之外，照⽚的分享也是⼀种⾮常重要的乐趣，毫⽆疑问在互联⽹时代数字图⽚更容易分

享。

彼得·戴曼迪斯的⾓度不同，他从指数级技术的发展来分析柯达公司衰败的历史。他认为摩尔定律，也就是他⼀直特别强调的基于这个定律延伸和

扩展出来的指数级增长，是所有传统的巨⽆霸型企业的⼀个魔咒。

因为技术的快速迭代，因为互联⽹的迅速发展，因为指数级的增长，带来的是⼀个⼤爆炸式创新的时代，⼀个创新⽆所不在的时代，⼀个让恐龙级

企业感到⽆所适从和茫然的时代。

在这个时代中，⼀个市值200多亿美元的公司说要衰败⾮常快，从1996年的顶峰到2012年的破产保护，这才多少年啊，对吧？但是⼀个新的市

值⼏⼗亿美元企业的崛起，时间确实也⾮常快。

耶鲁⼤学的教授理查德·福斯特曾经做过⼀些统计：上个世纪20年代标准普尔500强的企业平均寿命是67年，21世纪标准普尔500强公司的平均

寿命下降到只有15年。另外⼀家巴布森商学院的研究结果是这样的：今后的10年以内现如今的顶级公司中将会有超过40%的公司不复存在。到

2020年，超过四分之三的标准普尔500强公司的名字都将是现在根本没听说过的。

毫⽆疑问在这个技术指数级增长的时代，是⼀个⼤爆炸式创新的时代，要想做⼀家百年⽼店实在⽐较艰难。这个时代的商业模式、创新的⽅式，⼈

们⽣活⽅式、组织的形态都会发⽣特别⼤的变化。

从这个⾓度来看，其实柯达公司还有更多的可以值得我们去仔细分析研究的价值。不管从什么⾓度来看，这样⼀家有着巨⼤影响⼒的公司的衰败对

于21世纪的企业经营者来说都会是⼀个特别好的借鉴。