不锈钢雕塑及铸铜雕塑项目施工质量保证体系与措施

2023年4月22日发(作者：德国十大卫浴品牌排行榜)

不锈钢雕塑及铸铜雕塑项目施工质量保证体系与措施

1.1质量目标

我方将承诺的质量目标为：达到国家施工验收规定。

1.2组织保证

为保证这一质量目标的实现，我方将组建一支由多次创

出过优良工程的项目经理和项目班子进行施工，配备经

验丰富的专业技术人员和技工，狠抓质量、进度、安全

三条主线，确保工程保质保量的完成。

1.3文件和资料控制

我方在文件资料控制方面，严格控制对工程质量有影响

的所有文件。严格按图施工，及时进行联系单的收发工

作，由项目工程师负责将联系单按编号直接发到各施工

员，并将施工图纸及时按联系单进行修改，以便施工人

员能够准确及时的按联系单修改进行施工，避免错误施

工。质量员应及时做好隐蔽工程等资料并签证，以保证

工程资料的准确性、及时性。

1.4物资采购质量控制

材料的质量和供应是影响工程质量及进度的一个重要环

节，我方将严格控制自购工程材料的采购渠道。在主要

材料进场后还将组织甲方及监理人员共同进行验收并及

时复验。对构成工程实体，并对工程质量要求有重大影

响的物资如钢筋、水泥、植物等必须在合格分承包方中

选择。对工程质量有一定影响的物资，如砂、石料、砖

等一般物资，按合同要求和

有关规定，就近对合格分承包商选择控制。对工程质量

影响较小的物资。如辅助材料等主要控制采购途径，防

止假冒伪劣产品，查厂名、地址、商标牌号、生产日期、

外观规格等。预算员按项目经理编制的月度计划汇总出

月需用材料量交于材料部门，材料部门根据预算部门提

供的资料和施工部门的进度要求及质量部门的质量要求

编制材料月供应计划，交项目经理审批后付诸实现。材

料部门根据施工总进度安排和月度计划及时将施工所需

的物资送至现场，保证工程顺利进行。

1.5过程控制

施工进度控制

1.5.1管理原则

抓好开工前准备工作和竣工扫尾，用网络技术控制工程

进度，苦干、巧干争速度。

1.5.2管理办法

（1）、抓好开工前准备工作，及时组成项目管理班子，

分工负责，重点抓好临时设施及内业准备工作。

（2）、应用网络计划控制工程进度，在分阶段控制网络

的基础上，认真细致的编好月度作业计划及开好施工任

务单，同时编制详细的材料供应计划、机械设备和劳动

力进场计划，计划人员随时到工地检查进度情况，及时

利用计算机调整网络计划。

（3）、抓好各施工班组队伍的施工进度，在保证工人生

活和确保劳动安全保护的前提下，适当延长每班作业时

间，并在签订合同时明确正常的施工人数。当某种工作

紧张，可组织其他工种班组帮助其进行抢工。

（4）、建立现场碰头会制度，每天工作结束后，开现场

碰头会，通报和交流各部门当前工作情况，安排第二天

工作，并进行各种交底，随时总结和调整管理办法。定

期召开由建设单位及各有关单位参加的工程协调会议，

解决相互配合中存在的问题。

（5）、做好工序前的准备工作，在工序前由施工员负责

落实各方面的准备工作，如工作面、材料、机械、技术

复核和隐蔽检验等，并检查落实。

（6）、集中力量抓好竣工扫尾工作，做好扫尾阶段各工

种的协调，增加成品保护人员，制订有效的成品保护措

施，避免返工修理，成立各工种参加的混合扫尾小组，

提高扫尾劳动效率，同时加强这一阶段的质量检查。

（7）、选派一专多能的机修、电工及其它机械操作工，

保证现场机具能得到及时修理。

（8）、利用各种手段激发职工的工作积极性，安排好资

金计划，保证急需材料、人工费及其它日常开支。

1.5.3施工质量技术保证措施

在施工过程中要加强技术和质量管理，落实各级人员岗

位责

任制，各部门分工明确，密切配合，建立以项目经理为

核心的质量管理体系，健全三级质量检查网，做到定岗

位、定责任、定标准，确保施工中的各个质量环节都能

得到有效的控制。

1.5.3.1施工图纸会审

施工图纸会审是很重要的环节，其会审程序为：施工方

先熟悉、审查图纸，确定施工位置，发现疑问，然后召

开各方会议，由设计单位介绍设计意图、图纸、设计特

点及对施工的要求，由施工方提出图纸中存在的问题和

对设计的要求，讨论协商解决，写出纪要，并由设计方

提出变更资料。

1.5.3.2技术交底

技术交底的目的是使参与项目施工的人员了解所担负的

施工任务的设计意图、施工特点、技术要求、质量标准

及应用新技术、新材料、新结构的特殊技术要求和质量

标准等，项目经理部向作业班组交底，从而建立技术责

任制、质量责任制，加强施工质量检查、监督与管理。

施工项目的技术交底包括设计人员向施工单位交底，技

术人员向班组交底等。技术交底的主要要求是：以设计

图纸、施工方案、工艺流程和质量检验评定标准为依据，

编制技术交底文件，突出交底重点，注重可操作性，以

保证质量为目的。

1.5.3.3测量、计量和试验设备控制

在施工过程中使用的测量、计量和试验设备必须具有合

适的

量程和准确度，要按《检测、测量和试验设备控制程序》

的规定进行核实，并且处于有效期内。具体控制措施如

下：

（1）、项目部配备兼职计量员负责计量器具的管理和保

养并做好登记、建卡和建立台帐工作。

（2）、计量器具的存放处应保持适当的环境，同时做好

防锈、润滑等保养工作，在搬运、防护和储存其间应确

保计量器具的准确度和适用性。

（3）、计量器具，应指定专人使用，使用者要具备相应

的资格，具备保证检验、测量和试验在适宜的环境下工

作。

（4）、计量器具一般每一年检定一次，检验不合格或应

检而未检的计量器具不准投入使用。

（5）、计量器具校准必须经国家认可机构检定合格，可

溯源至国家标准的标准器。

1.5.3.4施工日记管理

施工日记由项目施工员记录，日记要求连续、详细、明

了，能反映出质量监督和管理动态及面貌，特别详细记

载施工中发现的问题和处理解决的过程。施工日记应从

工程开始起至工程交工验收止。中途因工作调动时，应

及时办好日记移交手续。由接收人继续做好施工日记。

5、积累工程施工技术资料

工程技术资料是施工中的技术、质量和管理活动的记录，

也是工程档案的形成过程。它反映了施工活动的科学性

和严肃

性，是工程施工质量水平和管理水平的实际体现，也是

施工企业信誉的体现。工程施工技术资料归档移交给建

设单位后，便是使用过程、维修及扩建的指导文件和依

据。因此，国家和各级建设管理部门都十分重视资料的

积累，要求按规定做到齐全和准确、充实，把它列为评

定单位工程质量等级的三大条件之一。必须按各专业质

量检查评定标准的规定和实施细则，全面、科学、准确

地记录施工单位工程质量等级，移交建设单位及档案管

理部门，并不得有伪造、涂改、后补等现象。

1.5.4施工质量控制方法

1.5.1.1质量控制点及特殊过程控制

本工程涉及工种多，工序多，我们将按照施工进度计划

安排合理布置劳动力，及安排工序搭接、穿插。从工程

特点上看影响工程最终质量评定的主要是土建和绿化，

我们将抓住重点对有关重要部分工程设置控制点，定人、

定时对这些质量控制点进行控制以确保各控制点的质量

满足图纸及规范设计要求，从而保证整个园林绿化的质

量状况达到预期目标。

1.5.1.2在施工过程中应用QC质量管理

QC活动上发现问题，分析问题，制定对策，确保实施的

每一项不断循环，不断提高的质量活动。在本工程中我

们将对绿化种植的质量专门设立QC小组，进行质量把关。

其主要活

动步骤如下：

（1）、找出问题

（2）、分析原因

（3）、找出主要形象因素

（4）、拟定措施

（5）、认真执行措施

（6）、检查效果

（7）、总结经验，纳入标准

（8）、处理遗留问题，转入标准

1.5.1.3班组操作挂牌管理

（1）、凡能落实个人责任的作业部分，均要实行操作挂

牌定位。以便明确责任和奖惩。因其它原因，未能落实

到人的，但要落实到班组，有班长挂牌定位。

（2）、操作定位由项目经理施工员布置，班组长执行，

质量员填表记录。

（3）、班组长在分配班内成员时，尽可要保持部位的连

续作业，界限清楚。必要时，要操作挂牌上墙。

1.5.1.4班组质量自检

（1）、班组长是当然的兼职质量员，班组每天完工后应

进行自检。每个分项工程完工后，应不少于一次的质量

自检验评记录。

（2）、质量员自检验评标准按《园林绿化工程质量检验

评定

标准》执行。

（3）、班组通过质量自检，要总结经验，及时向每个作

业人员提出整改意见。把隐患消灭在萌芽状态之中。并

将质量的优劣作为当月奖惩考核的依据。

1.5.1.5砼原材料计量管理

（1）、现场砼搅拌必须按照砼事先做的级配单（试验中

心）配料的砼设计配合比，换算为施工配合比进行拌和。

砂、石料、水，必须车车过磅计量。

（2）、砼浇筑前项目工程师要落实专职的计量员，负责

砂、石的正确计量。

（3）、计量员在浇筑拌和前须检查计量器具（台秤、外

加计量杯）是否齐全准确，符合设计要求，方可计量。

（4）、砼的配合比要写在小黑板上，挂牌操作，以便检

查和监督。

（5）、各种材料（水泥、砂、石、水、外加剂）的计量

允许误差必须符合规定要求。

1.5.1.6加强成品管理

（1）、成品保护是指在施工过程中，有些分项工程和分

部工程已经完成。其它工程尚在施工，或单位工程已接

近扫尾或竣工的单项工程。尚未正式竣工验收之前，均

属成品保护之列。

（2）、针对施工项目的特点和环境，要采取有效的护、

包、

盖、封等保护措施。措施由项目工程施工员制订。

（3）、保护措施要因地制宜，切实可行要落实到人，并

和经济奖惩挂钩。

（4）、成品保护的重点是装饰、装修的表面污染，和种

植后的绿化。

（5）、项目工程部施工员和质量员要根据制订的成品保

护措施，随时检查落实，并严格奖惩。

1.5.1.7坚持十有制度和十到制度

开工有报告、图纸有会审、施工有措施、技术有交底、

定位有复查、材料有复验、质量有检查、隐蔽有记录、

变更有手续、交工有档案。

隐蔽工程在被下一道工序掩蔽之前应进行严密检查和验

收，并作出记录，由参检各方（建设单位、监理单位、

设计单位和施工单位）签署意见。有问题则在补救后进

行复检。必须坚持十到制度。地基验槽、结构中间验收、

砌体验收、装饰验收、绿化验收、竣工验收，各方均应

到场。

1.5.5过程检验和试验

1、施工中的分项工程质量应在班组自检、预检、交接检

验的基础上，由项目部施工员对质量进行复检并评定等

级，由专职质量员核定。

2、过程中，上下道工序未经检验或检验不合格，不得进

入下道工序，并作出标识。

3、过程中的分部工程质量应由项目部技术人员组织评定。

4、施工过程中对特殊部位的过程检验，如隐蔽工程等必

须由项目部会同建设单位和监理单位共同检验认证，并

做好记录。

5、过程中的砼强度、砂浆强度等必须进行试压试验。送

样过程邀请监理工程师参与。

6、当有业主亲自参加见证或试验过程或部位时，要规定

该过程或部位的所在地、见证和试验时间，如何按规定

检验和试验，前后接口部分的要求等内容。

1.5.6服务

1.5.6.1保修期限

本工程保修期限按合同规定。我们对工程质量进行终身

负责制，在保修期内因施工原因需返修的，我方接到通

知3天内进行返修。

1.5.6.2工程质保体系

包单位N落项目经

施工

资料

材料

管理全面落实质量管理目

控制措

检查、验

Yes

材

供应设

供应