施工技术工作总结

施工技术工作总结

施工技术工作总结1

__会所自11月14日进场到现在已20天。在这段时间来工程进度缓慢。

主要原因在于：人手不足，施工班组不服从分配未能按计划完成工程量。具

体如下：

一、拆除工程：原计划11月19日完成，但直到现在仍未完成。

主要原因：

1、人手不足，每天只有2—3人开工。叫增派人手根本就不听也多次反映，

仍未有效；

2、方案变动，工作量增大。造成原因：消防11月29日才确定施工班组，

才知道二三层要增加通道。（进场时就要求联系好消防马上进场）

二、给排水排污：原计划11月27日完成，但实际完成时间为：三楼。

11月29日完成，一楼12月4日完成。造成原因是给排水，消防是同施工

班组做，顾此失彼。

三、铺瓷砖地板：原计划11月22日进场12月2日完成，但由于给排水未

完成，试不了水，做不了防水，拖到11月30日才进场；大堂墙砖由于排栅12

月4日才完成（要求11月28日完成）加上施工班组未定（原班组因价钱问题未

谈妥拖着）一直没动。

四。电工布线：原计划三楼11月28日前完成，二楼12月4日前完成，一

楼12月5日前完成，但直到今天为止，没有一层按计划完成。造成原因是人手

不足。工程这么大就只有1个电工2个杂工帮忙，怎么能顾得过来呢。也曾多次

提出都未解决。

五、天花间墙：原计划12月6日完成，但因为消防一楼12月4日完成，二

楼还未完成，加上消防仍未批下来，天花还不能整体封板，影响进度。

六、油漆批灰：原计划11月30日进场，由于三楼电工泥工未完，还不能进

行修补导致不能进场。

综上所述种种情况，工程很难在规定时间内完成。如以上情况得不到及时解

决恐怕连在过春节前都无法完成。以上问题还望公司领导高度重视。

施工技术工作总结2

本人1991年8月毕业于浙江__x大学工业与民用建筑专业，专科学历，毕

业后一直从事建筑工程设计和建筑施工技术管理工作。在工作期间又继续参加第

二专业教育学习，于1996年1月毕业于浙江广播电视大学计算机应用工程专业，

本科学历，同年9月被浙江省乡镇企业局职称改革办公室审定为助理工程师，12

月晋升为工程师，被浙江省建设厅审定为二级建造师（建筑工程专业）。从事建

筑技术工作20多年来先后担任过建筑工程项目设计主管、建筑工程项目设计技

术负责人、建筑幕墙工程项目技术负责人、建筑工程技术部副经理、建筑幕墙及

建筑装饰工程项目总工、公司副总工程师兼建筑幕墙、建筑装饰工程技术总监等

职务。现任浙江华建装饰工程有限公司副总工程师兼工程设计总监。由于本人工

作认真负责，先后多次被评为先进工作者、工程技术骨干及工程技术创新先进个

人等，年度考核优秀18次。现将20多年来的专业技术工作简要总结如下：

一、认真做好建筑工程项目规划设计工作

本人利用所学的专业技术理论知识，充分运用于实践。在浙江省城乡综合设

计院从事建筑工程设计工作5年，参与完成建筑工程设计项目3个，分别是浙江

省工业产品检测中心办公楼建筑设计，杭州自来水厂职工宿舍建筑设计，杭州之

江度假村规划及建筑设计（设计建筑面积约31000㎡），独立完成建筑工程设计

项目3个，分别是浙江省警察学校办公楼建筑设计（建筑面积约4100㎡），杭

州毛巾被单厂职工宿舍建筑设计（建筑面积约5300㎡），德清水泥厂整条生产

线及办公楼建筑及总图设计（建筑面积约2900㎡），主持完成建筑工程设计项

目2个，即：奉化刀剪厂办公大楼建筑设计（建筑面积约3600㎡），桐乡水泥

厂整条生产线及办公楼建筑及总图设计（建筑面积约2600㎡）。其中：德清水

泥厂整条生产线及办公楼设计，为部分框架结构、桩基。由于地基回填土，淤泥

土层深有8至9米，采用大开挖，则工期要拉长，决定改用大孔径灌注桩基，既

可缩短工期，又可节省造价。考虑到大孔径灌注桩基当时在德清还是刚开始应用，

缺乏实际经验，本人通过学习技术规范，结合现场实际，成功地完成了设计工作，

取得了良好的效果。又如：桐乡水泥厂整条生产线厂房，它包含重力设备，材料

堆放等功能，荷载较大，决定采用全框架结构，进行受力分析，结构计算，认真

仔细地绘制施工图，得到了院领导和同行的好评。

二、积极组织实施建筑幕墙及装饰工程项目设计施工技术管理

本人1995年1月起调任宁波建筑设计担任建筑工程项目技术负责人，期间，

独立完成宁波国税大厦办公楼装修工程设计（约30000㎡），主持完成甬港娱乐

中心装修工程设计，该工程建筑面积4700多㎡，为部分框架结构旧房改造重新

装修工程，设计要求装修后的使用功能为多功能娱乐休闲场所，在原水泥面层的

楼面上铺设石材饰面，放置假山、水池，外立面装饰石材，底层部分墙体拆除（为

增加使用空间），在楼面上增加内隔墙等等，该工程所用材料及结构的改变，在

诸多方面引起我的异议。首先，建筑物结构体系的安全度、结构构件的承载力发

生变化，如果超过原设计结构体系安全限度，其后果是整个建筑结构的破坏和功

能的丧失。其次，通过上述的装修，建筑功能的改变和使用荷载的大幅增加是否

超过了原结构的设计承载力和抵抗变形的能力。再次，底层墙体的部分拆除，仅

从承受竖向净力荷来讲，可能不会有问题，但当发生地震或者承受风力等水平荷

载时，由于拆除或减少了底层框架间抗震墙，原设计的框架柱又不足以抵抗这部

分水平力时，很可能会发生损害甚至倒塌。于是我带着这些疑点，一方面向公司

总工办汇报情况，一方面对原土建设计图进行认真计算复核，把计算结果向设计

单位及业主作了汇报，从而改变了原先的不合理设计，并通过变更材料，减少结

构改变，采取有效的补偿加固措施，确保建筑结构主体的安全与稳固。

施工技术工作总结3

一、终总结

转眼已入职安竣公司一年，一年来，在公司各级领导关心帮助和同事配合下，

主要完成以下几方面的工作：

1、设计技术管理方面

（1）完成运河名郡项目施工蓝图图纸审查手续，并整理、分发施工蓝图于

各监理单位、施工总包单位、消防施工单位。

（2）组织施工、监理、设计进行图纸会审，设计交底，并沟通、联系各方

确定图纸会审记录内容，签字盖章完善手续，及时下发各施工、监理单位。

（3）沟通、协调两家设计单位，督促完成运河名郡项目室外管网综合设计。

（4）整理、完善运河名郡项目建筑做法统一说明，并签字盖章完善手续，

及时下发各施工、监理、跟踪审计单位。

（5）沟通、协调、处理施工中的图纸问题。

（6）审核施工单位聊城九洲施工组织设计。

2、招投标管理方面

（1）起草、整理、完善运河名郡项目监理、施工总包招标工作实施方案，

推进完成项目监理单位、施工单位招标。

（2）编制、整理、完善运河名郡项目施工总包合同内容初稿。

3、施工现场管理方面

（1）开工前准备

督促、协调聊城九洲完成安监、质监报建手续资料；协调、推进完成施工临

时用水、用电接入，临时道路的修建，原有围挡拆除，新围挡、大门及临时办公

设施的搭建；组织规划进行现场坐标控制点、基准点交底，安排施工技术人员做

好标识、保护。压实施工现场开工前的各项准备。

（2）安全文明施工管理

督促、要求施工单位严格按聊城市安全文明施工示范工地标准，落实现场各

项安全设施，六个百分百扬尘防治设施；检查、推进施工单位安全文明管理班子

健全，专职安全管理人员到岗履职，专项施工方案及安全交底完善，特种作业人

员持证上岗；进行日常安全文明检查，督促施工单位对存在的问题积极整改落实。

实现主体结构施工阶段安全文明目标，通过聊城市安全文明施工示范工地验收，

通过省、市、地方各级主管部门及领导和各级环保督察的视察、检查。

（3）质量管理

根据本项目优良工程质量目标，严格督促要求施工单位健全质量管理体系，

落实方案先行、样板引路，技术交底；对进场的每批材料与监理共同进行验收，

严把工程材料质量关；进行垫层、防水、模板、钢筋、混凝土、砌体各分项隐蔽

工程严格验收，发现问题及时督促施工单位积极整改落实，严把施工过程质量；

进行日常工程质量检查，发现质量缺陷，及时与施工、监理沟通，研究确定整改

方案报领导审批后实施。组织施工、监理、勘察、设计、质监站完成3#、4#基

槽、基础验收，完成15#基槽、基础、主体验收，完成3#、4#、15#规划验线。

（4）进度管理

根据项目工期目标，积极沟通、协调、督促施工单位充分调度各种资源，从

人、材、物、法、环五个方面，严格要求施工单位想方设法，加大投入，在保证

安全质量前提下，在有限时间内，科学组织，加快施工进度；积极沟通施工单位

确保各劳务班组有机配合、各工序有序衔接、各机械设备正常运转，有效抢赶工

期进度。目前，二标未完成主体结构封顶计划，3#、4#一次现浇结构完成16层，

二次结构均完成至9层，15#全面完成施工，并交与售楼处使用。

二、度计划

1、安全文明方面

（1）继续督促施工单位做好各项安全防护设施、扬尘防治设施，保障项目

正常生产。

（2）加大安全检查力度，及时发现安全隐患，严格督促施工单位落实整改。

2、质量管理方面

（1）督促要求施工单位执行住宅各装饰装修工程质量标准，严格把关每道

工序施工质量，确保实体工程质量统一。

（2）严格分户验收组织、实施，确保项目建设标准落到实处，效果真实统

一。

3、进度管理方面

（1）继续积极推进施工单位尽快完成3#、4#主体结构施工，为后期装饰装

修工程施工创造工作面。

（2）有序展开装饰装修工程施工，督促施工单位科学组织，进行工序穿插

施工，以节约工期。

（3）积极协调车库的土方开挖、基础、主体施工、安装及室外土方回填。

（4）积极推进室外管网及市政、园林景观施工，确保项目目标的实现。

施工技术工作总结4

抓好队里的施工技术工作，支持党组织做好思想政治工作，加强自身的道德

品质修养，使我的思想素质不断提高，工作不断进步，并较好地完成了项目所分

配的各阶段施工生产任务。

一、工作方面

本人××年从事施工队技术负责岗位，主要是负责队里的技术、质量、及配

合队长做好队里的工作。从年初先后参加援建四川××项目、××道路改造工程

项目、和××路面项目。××项目是一个工期短工程量大的一个政治工程，段落

地形复杂，交通不便，路基施工进度缓慢，垫层没有足够的施工段落，但为保项

目工期能顺利完工，我们队在环境复杂，施工难度大的特殊情况下，采取分段施

工，路基交验一段，就施工一段，虽然这样调动比较频繁，员工比较辛苦，但使

施工进度得到了保障。在质量方面坚持施工质量检查制度，严格执行“自检、互

检、交接检”的三检制度，使质量问题在每道工序施工中都能得以有效控制，加

强现场管理，在材料紧缺情况下，依然没有降低对入场材料质量要求，拒绝任何

不合格材料进场。严格控制施工进度，明确施工任务量，在控制材料成本方面，

首先核对好，在不影响质量，有利于我们砂砾垫层几何尺寸，对进场材料进行严

格抽检，防止‘跑、冒、滴、漏’出现。每天和核算员将当日完成的工程量进行

节超对比，找出节超原因，为下一步控制材料成本做好基础，对每完成一段的任

务量进行汇报总结，对存在问题进行分析，找出不足，认真落实，及时改进。

在××项目，由于前期天气，变更等原因的影响，工程进度滞后，后期工程

量大，为保工期顺利完工，公司刘经理带领三名机关人员来到我们施工一线服务

指导帮助，施工队实行两班倒，二十四小时施工，一天三餐都在路上吃，经过一

个多月的紧张施工，终于在业主要求工期内顺利完工。在紧张施工过程中，能始

终贯彻执行总公司的各项规章制度，及各项成本管理。

二、思想方面

一年来，不断地学习，努力提高自己思想政治素质和专业水平。认真学习总

公司各种管理制度，深刻领会总公司重要会议的会议精神以及下发的文件。结合

实际工作，有针对性的学习各类专业知识，一方面认真学习与本专业相关的现行

规范、技术标准;另一面加强在实践中学习，向有经验的老同事、监理单位虚心

请教，不断提高自身的专业水平。

施工技术工作总结5

随着新年的来到，自己从毕业到参加工作也有x个月的时间了，在过去的里，

尤其是自已参加工作的这段时间，思想上自觉要求，技术上严格把关，自己所做

的每一项工作都做到了数据准确，技术到位，尽了自己最大的努力把项目部交给

我的技术工作做好。

过去的这一年，我主要是在____项目现场从事技术工作，进入工地的第一天，

项目部安排一位经验丰富的施工员教我技术。我们进入____项目，当时的主体工

程已经基本结束，我们主要做的是，设备基础的抄平放线，抄平就要用到水准仪，

虽然在学校时接触过水准仪，但是用起来却还没有那么熟练。在他们的带领下，

我很快就熟悉了，水准仪的用法。设备基础的控制线要求是非常严格的，我们不

能一丝马虎。有时候为了一个数据我们就要测量好几遍，读取好几遍。为他们的

安装工作提供了准确有效的技术支持。

设备基础放线工作完成以后，我们就开始做管架基础，管架基础从土方挖掘，

到最后表面抹灰，我们认认真真的完成了全部的工作。土方挖掘我们要放出基础

边线，放基础边线时还要放出工作面，工作面的大小取决于土质情况，土质好时

可以把工作面放的小一点，土质差时工作面要放的大一点。挖掘机挖土的时候我

们要及时控制好基底标高，如果控制不好就要用人工处理，那样既费时又费了工。

其中有几个基坑的地基承载力在经过钎探发现达不到设计要求，我们就采取了措

施对基坑进行了加固，有的采用土中打入钢筋的办法，有的采用加厚垫层的办法。

管架基础整体分布是通过几条轴线连接起来的，管架基础的定位放线都是通过这

几条轴线来控制的，把轴线穿起来就要用到经纬仪，经纬仪在使用是比较繁琐，

包括点对中，粗调平，细调平。使用时还要对望远镜的角度、方位、距离进行调

节。挖方结束后就要放出垫层的线，以及抄出垫层的标高。打完垫层后就要放出

承台的线，然后就要支上承台的模板，支完模板就要抄上承台的标高。接下来就

是柱子，柱子的做法基本上和承台一样。不同的就是柱子的尺寸不同，还是矩形

柱，在放线的时候要注意柱子的方向，因为它关系到以后柱子的受力情况。那段

时间我们晚上看图纸，白天就要拿着经纬仪、水准仪进行抄平放线。虽然工作很

忙很累，但是我学到了好多在学校里学不到的施工经验，以及对现场施工情况的

把握。

公司为了以后工作需要，正值进行原煤仓施工之时，组织各项目部技术员去

学习原煤仓滑模施工技术。我非常荣幸的被派到了那里去学习，在矿上学习的时

间里，我用了大量时间去学习他们的施工措施，每天都要花上时间去工地现场观

看他们的施工境况，与施工措施、图纸比较。自己要再有不懂的地方就去请教他

们的施工员。原煤仓施工所用模板主要包含三个部分，模板系统、提升系统以及

操作平台系统。模板系统是采用钢模板围成两个圆圈，分为内外模板，模板外面

用圆围圈加固模板。外模比内模高出30cm，已保证在浇筑混凝土时不外漏。提

升系统是采用35个液压千斤顶来提升模板，模板在所浇筑完的混凝土达到强度

后开始提升，提升到一定高度，再浇筑。操作系统是加固在圆围圈上的内外悬挑

平台，平台宽1.2米，足够人员施工以及物料堆积。滑模施工部能停止，全部工

作连续完成，这就要求组织劳动力是一定要合理，各工种配合密切，才能顺利完

成整个滑模施工。在原煤仓滑模过程中，有几个小细节让我看了受益匪浅，例如，

在保证钢筋的保护层时，他们采用了和保护层厚度一样的钢筋来保证保护层的实

现。还有就是为了安装原煤仓的安全通道而预埋的连墙铁件，在绑扎完钢筋，浇

筑混凝土之前。铁件应该及时焊接在正确的钢筋位置。原煤仓滑模施工是一项非

常值得学习的技术，注意事项特别多。现在掌握的只是皮毛，以后的学习中应该

多加注意。

__学习之行后，我们的主要工作就是修筑____周边的道路，做道路时技术工

作主要就是掌握好路基的挖、填方标高。以及放好路得边线，控制好模板的标高。

控制标高时还要根据土质情况留出一定的覆土，否则用压路机压过后就会变深，

这样的后果就是浪费了材料。工作中出了不少错误，但是在错误中学到了很多知

识，为以后修好路储存了宝贵的经验。

新的一年开始，我会积极学习新的施工技术，总结以前的经验教训，认真执

行公司的各项规定和安全施工措施。为以后做好技术工作打下基础，为公司的进

一步发展贡献自己的力量。

施工技术工作总结6

我叫陈奎光，今年24岁；确实感叹时间的飞逝，转眼间毕业已经过去一年，

也是自己工作的一年。自从去年7月份来到四川路桥机械化分公司工作至今，本

人一直在成仁路三分部担任技术员，在这些天里既有酸甜又有苦辣，更重要

的是收获。本工程包括路面水稳层，油面ac-25下层，ac-20中层，sma-13上面

层

一、工程概况及重要性

水稳底基层铺筑厚度28cm,水稳基层铺筑厚度28cm,油面下面层铺筑厚度

8cm，油面中面层铺筑厚度6cm,油面上面层铺筑厚度4cm.铺筑水稳主要前场是操

平准确，后场拌合出的料合乎标准，含水量，灰剂量都准确按实验室给出的配合

比拌合。油面层铺筑前场主要对下承层的清扫要彻底，遇到有大问题的下承层要

注意调坡，油面后场一定要按找实验室给出的标准拌合热料，热料到达前场，技

术员要对热料温度进行测量，要在摊铺出的路面进行观察，发现有热料有缺陷，

及时和后场取得联系，一定要保证质量。

二、工程质量管理

技术人员是工作在施工一线的，对施工过程中的质量、安全、进度等要负起

责任，要及时汇报施工中需要解决和改进的问题，并向领导提出解决方案。在工

作中要处理好与施工人员和监理业主的关系，一切以保证进度和质量安全为前

提。从事技术工作，还要有善于学习和钻研的态度，只靠书本上学来的知识是远

远不够的，必须要有丰富的现场经验，这就需要提前对施工图纸进行详细的了解，

在脑海中形成一个针对性的施工过程。

作为一名工程技术人员，其工作也是比较辛苦的，既要做好计划，提前准备

后续工作，确保在后续工作实施时，不手忙脚乱，不缺东少西，不影响工期，又

要做好施工过程中的监督工作，对工程质量作全面的检查，对施工过程中潜在的、

出现的问题及时提出、纠正，对特殊工序的施工工艺的施工进行全过程跟踪检查，

确保每道工序合格，配合监理技术人员巡查并解决发现的各种问题，及时加以整

改，确保每个环节的施工质量达标。同时白天还要在现场跑来跑去指导施工，晚

上要对当天的内业资料进行整理，并对第二天的工作进行安排。尤其是在成仁路

面三分部抢工期期间，更加辛苦，这就需要有吃苦耐劳的精神，及时完成当天的

工作。

作为一个企业，盈利是最终目的，所以在保证工程质量的前提下，应当追求

利益最大化。这就要求在施工中要注意合理安排施工工艺、工序，尽量降低工程

成本。同时在施工过程中注意节约人力和材料。对于能增加的变更要及时向监理

和业主争取。

三、经验与教训

施工不仅需要技术理论支持，还要有丰富的现场经验。在这一年里，自己也

增长了一些经验。在现场自己不懂的,有必要和班组工人进行交流，通过交流不

仅提高了他们的专业素质,还增长了自己的经验，使本公司的施工力量与技术力

量一同发展壮大。

四、不足与改进

尽管我在这一年中，向自己的目标迈进了一大步，可是我仍然看到自己还有

许多不足。发展的不稳定，理论水平的欠缺，思考过于草率，经验的不足都是我

需要努力改正的方面，在未来的一年里，我相信我找到了方向，一定会有所突破，

有所成功！

施工技术工作总结7

新的一年将至，在这辞旧迎新之际，我将汇报自己一年来的工作感想，借此

向各位领导致以最诚挚的新年祝福，祝大家在新的一年里身体健康、工作顺利、

万事如意！

走过，再回首，思考亦多，感慨亦多，收获亦多。“忙并收获着，累并快乐

着”成了心曲的主旋律，常鸣耳盼。对我而言，的工作是难忘、紧张、充实的一

年，具有特别的意义。工作内容的转换，连带着工作思想、方法等一系列的适应

与调整，（包括工作上的适应与心态上的调整）压力带来了累的感觉，累中也融

进了收获的快乐。在各位领导的支持下，在各位同志的密切配合下，爱岗敬业，

恪尽职守，作风务实，思想坚定，较了六个工程的基坑开挖线与楼层定位。我相

信只要自己肯学，多用心，多操心，没有什么问题是解决不了的，方法总比问题

多吗！

其次：工作内容的转换，从朗臣大厦、西港国际的放线员→长安国际一期c

段地下室收尾→二期的测量负责、技术员→钢筋工长（代木工）→龙湖紫都城的

技术负责，一连串的岗位变化，使自己各方面都有所涉及。在管理过程中，我运

用施工技术和规范进行严格地检查和监督，发现问题及时提出，必要时停工返修，

使班组意识到，工程质量是企业的生命，关系到人民生命和财产安全的大问题，

还应使施工班组懂得工程质量是生产出来的，不是检查出来的。对此我认为必须

做到以下几点：

1、重视预见性。

一切工程施工，质检工作贯穿始终，在工作经验的积累中，逐步培养自己的

预见性，方能起到技术先行的作风。譬如在钢筋分项中，首先要做到钢材及套筒

的提量，保证他们的到场，了解制作的进度；其次是人的定位，进而是施工技术

的交底，现场的跟踪及指导，并交代以后可能出现的质量问题；最后就是整改与

落实。作为管理员就必须凡事考虑到前面，要有预见性。我会在以后的工作中，

不断总结以前的经验和教训，培养自己工作中的预见性，并应用至工程中。

2、学会执行。

在工程管理当中，执行是一项重要的环节。执行不及时、不到位将直接导致

工期延误，施工作业断续，给工程带来极大损失。为了尽量避免在执行任务环节

上出问题，这就要求我们时刻保持头脑清醒，积极自主地认真学习和理解项目管

理规程和相关工程合同，制定妥为完善的工作计划，严格地按着制度准确执行公

司所制定的项目管理规程和施工规范，去逐一落实细节、解决问题。在工作中，

以管理规程为准绳，以工程合同为依据，做到有理有据。在执行任务的过程当中，

也需要讲究工作技巧，积累工作经验。及时准确地掌握各相关部门工程进展信息，

结合工程现场的实际情况，统筹全局，兼顾局部，准确细致地落实具体细节，为

企业争取最小的损失，最大的利润。

3、履行岗位职责。

作为项目部的技术负责，我注重控制工程的施工质量、与建设单位和监理单

位的协调以及班组的管理协调、主动配合安全科完成各项安全管理工作，狠抓材

料管理以节约工程成本。针对龙湖·紫都城项目的特殊性—工程质量要求高标准、

高起点。施工前期，注重对班组的技术交底，给班组人员在思想上给予重视，在

技术上了解本工程的质量和进度、安全要求，为后期施工奠定良好的基础。

施工技术工作总结8

一、工程概况

长沙市金霞大道绿化工程，我公司现阶段承担的主要工程项目有：渣土清运、

种植土回填、苗木的栽种、园林小品的制作与安装等。

二、主要分部分项工程施工技术方案

1、测量放样

（1）在附近设置好导线点及水准点。

（2）用测量仪器对绿化种植点和各种建设施项目进行定点放线。

2、土方开挖

土方开挖主要是种植穴开挖。一般采用人工开挖方式。种植穴开挖规格根据

国家CJJ/T82—99施工规程标准，结合实际施工现场的土质情况，以及绿化植物

所带土球规格和植物根系的生理特性而定。带土球的植株应挖种植穴比土球大

16—20厘米，种植穴可开挖为圆形或方形，上下尺寸规格一致，同时种植穴中

应填些表土，如果坑内土质差，则要求清除瓦砾垃圾，更换新土，穴中施一层基

肥，基肥上还应当铺一层壤土，厚度5厘米以上。

3、施工技术措施

（1）、铺设好花坛内排水透水层，做好排水，保证不积水，排水通畅。在

挖入花坛下70—80㎝处，用PVC∮100排水管（管上有透水孔Ф8）接入地下雨

水井排水口内，上层用透水薄膜布盖一层后，铺垫5—10㎜卵石100厚，再在上

面回填松散的种植土，在接入雨水井排水口处，用砖砌喇叭口形，增大出水面积；

表层的种植土亦用人工修整成2%的缓坡形，保证土壤表层排水通畅。

（2）、种植土要求选用松散，透气性好的黄壤土（容重为1200~1500kg/m3）

覆土高度为30cm厚，这样既可保证花坛内绿化种植用土厚的需要，同时保证花

坛下面排水顺畅排入雨水井暗沟，不致发生积水、渍水现象；

（3）、人工修坡整理场地，用锄、齿耙恳挖种植土，深度25cm，土壤颗粒

保证在2cm左右，保证草皮铺设平整。

（4）、种植土施放基肥（菜枯肥），大树木3kg/株，中灌木1。5kg/株，

模纹花灌木2kg/m2，草地0。5kg/m2，确保绿化苗木、草皮生长旺盛。

4、绿化植物栽植

一般绿化植物的栽种时间，都在春季和秋季。但此项工程施工期在夏季，需

要进行突破季节限制的绿化施工。为了获得施工的成功，必须采取一些比较特殊

的技术方法，来保证植物栽植成活。

（1）苗木选择：

A、苗木预先选型，按设计图纸的要求，原有的苗木报价按投标价，修改变

动的苗木价格制表汇报甲方审核批准（签证）。

B、苗木选择长势健壮，树形端正，根须发达；同一树种选择高度、大小一

致。

C、选择通过移植过的树木，最近两年已经移植过的树木，其新生的细根都

集中在根蔸部位，树木再移植时所受影响较小，在非适宜季节中栽植的成活率较

高。

D、采用假植过的苗木，假植几个月以后的苗木，其根蔸开始长出新根，根

的活动比较旺盛，在不适宜的季节中栽植也比较容易成活。

E、选土球最大的苗木，从苗圃挖出的树苗，如果说是用于非适宜季节栽种，

其土球应比正常情况下大一些；土球越大，根系越完整，栽植越易成功。如果是

裸根的苗木，也要求尽可能带有心土，并且所留的根要长，须根要多。

F、采用盆栽苗木下地栽种，在不适宜栽树的季节，用盆栽苗木下地栽种，

一般都很容易成活。

（2）修剪整形

对选用的苗木，栽植之前应当进行一定程度的修剪整形，以保证苗木顺利成

活。具体措施为：

A、苗木整剪，栽植之前，应对根部地进行整理，剪掉断根、枯根、烂根，

短截无细根的主根；还应对树冠进行修剪，一般要剪掉全部枝叶的1/3~1/2，使

树冠的蒸腾作用面积大大减少。

B、带土球苗木的修剪，带土球的苗木不用进行根部修剪，只对树冠修剪即

可。修剪时，可连枝带叶剪掉树冠的1/3～1/2；也可在剪掉枯枝、病虫枝以后，

将全树的每一个叶片都剪截1/2～2/3，以大大减少叶面积的办法来降低全树的

水份蒸腾总量。

（3）栽植技术处理

为了确保栽植成活，在栽植过程中注意以下一些问题并采取相应的技术措

施。

A、栽植时间确定：经过修剪的树苗应马上栽植。如果运输距离较远，则根

蔸处要有湿草，塑料薄膜等加以包扎和保湿。栽植时间最好在上午11时之前或

下午16时以后。

B、栽植：种植穴要按一般的技术规程挖掘，穴底要施基肥并铺设细土垫层，

种植土应疏松肥沃，把树苗根部的包扎物除去，在种植穴内将树苗立正栽好，填

土后稍稍向上提一提，再插实土壤并继续填土至穴顶。最后，在树苗周围做出拦

水的围堰。

C、树木支撑与草绳缠树杆：各种乔灌木定植后在灌水之前须用三根树棍桩

进行绑扎支撑，以便确定树杆的垂直度和树形，并用草绳包扎树杆。以保持树杆

的湿度，减少树皮蒸腾的水分，裹杆时可用浸湿的草绳从树基往上密密地缠绕树

杆，一直缠裹到主杆顶部，接着将调制的粘土泥浆

厚厚地糊满草绳子裹着的树杆。以后，可经常性的为树杆喷水保湿。必要时

可在树冠周围搭设荫棚或挂草帘。

D、灌水：树苗栽好后要立即灌水，灌水时要注意不损坏土围堰。土围堰中

要灌满水，让水慢慢浸下到种植穴内。为了提高栽植成活率，可在所浇灌的水中

加入生长素，刺激新根生长。生长素一般采用奈乙酸，先用少量酒精将粉状的奈

乙酸溶解，然后掺进清水，配成浓度为200ppm的浇灌液，作为第一次定植水进

行浇灌。

5、苗木管理与养护

施工完成后的工作就是养护与管理。俗话说“三分种，七分管”，表明了养、

管的重要性。养护与管理是一项经常性的工作，即一年四季均要进行，又是一项

无尽无休的长期性工作，但施工后的前期养护管理工作尤为重要。为了使栽植的

各种园林植物不仅能成活、生长，而且能长得更好、更美，就必须根据这些植物

的生物学特性，了解其生长发育规律，并结合当地的具体生态条件，制定一套符

合实情的科学养护措施，这样方能收到锦上添花的效果。鉴于此项绿化工程很有

可能是在炎热季节中施工，因此，苗木栽好后就应更加强化养护管理。平时，要

注意浇水，浇水要掌握“不干不浇，浇则浇透”的原则；还要经常对地面和树苗

叶面喷洒清水，增加空气湿度，降低植物蒸腾作用。在炎热的夏天，应对树苗进

行遮荫，避免强阳光直射。

6、花池边施工

施工程序：定点放线——挖基础土方——砌座凳——粉面——贴面材料版面

预排——磨角养护

经测量定位后，依据现场具体土质情况，重点处理好基础及座凳基座垫层、

座凳砌体的圆弧平滑度等工序。做到座凳大方、自然、美观。

三、施工进度计划及保证措施

1、总工期

根据工期要求并结合我公司的综合实力情况，确定本标段施工工期为37天，

在施工过程中紧跟道路施工进度，确保了工程的顺利完工。

2、保证工程进度措施

1）在进场前3天，组织搭设工棚，设置管理办公用房及工具房；

2）在进场后投入足够的材料及转运工具（斗车），配备足量的技术工，确

保本工程不停工。

3）施工的划分

第一施工阶段：完成土方开挖、外运、回填、平整场地及临时设施等项目施

工，该阶段施工范围包括：场地全面测量、放线、清理现场杂物、垃圾，挖填土

方及平整场地，并进行花池砌体及喷灌管道开挖等工程。

第二施工阶段：完成园林设计中的花池砌体、种植土平整管道安装。

第三施工阶段：乔灌木栽种、喷灌设备安装、配套公用设施的制作和安装。

3、保证措施

为保证生产进度计划能顺利得到实施，我们将从如下几方面采取措施予以保

障：

（1）组织保障

①根据实际情况，园艺施工队、泥工施工队、土方施工队、木工施工队以及

综合施工队5个施工队，分别负责土方、砌体、木工、苗木栽植、制作安装等分

项施工项目的施工，各队既各负其责，又接受统一指挥，密切合作。

②安排专人，落实劳动力、原材料、苗木和施工机具供应计划；协调设计、

施工关系；协调与兄弟单位交叉作业关系；协调与建设单位的关系。以保证其供

应材料、苗木、设备和图纸及时到位，不影响工程进度。

（2）机具、材料保障

根据施工进度安排，列出机具、材料使用计划，举全公司之力，对公司机构

设备进行全面检修保养，确保最佳状态，所有设备、材料按使用计划提前一周落

实到位，随时准备组织进场投入生产。

在机械设备方面，科学合理地进行机械配套和选型，全面测试设备的适应性、

先进性、经济性、可靠性，以最大限度地提高机械化施工程度。

（3）劳动力保障

本绿化工程劳动力投入情况见“劳动力计划”，高峰期达到80多人/天（具

体详见劳动力安排计划及措施），通过合同进行约束和提高待遇措施，保证必要

的劳动力，维持正常生产，确保该工程优质、按时完成。

（4）技术保障

精心作好技术准备工作，施工前充分领会设计意图，熟悉施工技术规范及质

量标准，施工中积极与建设方、监理、质监、设计等部门联系，接受监督，发现

问题及时解决。

施工技术工作总结9

一、巷道概况

11061上顺槽水仓布置在二1煤层底板砂质泥岩内，采用11#工字钢梯形对

棚支护，设计净断面5.8m2，坡度30°。二1煤层顶板为泥岩、细粒砂岩，底板

为砂质泥岩。为满足抽放瓦斯需要，决定将水仓改造为抽放钻孔施工钻场。

二、巷道支护方式及规格

1.采用11#工字钢梯形对棚支护，采用塑编网（7000mm×800mm）及背木(小

头直径不小于50mm，长700mm)背帮背顶。顶帮有空洞时，可用荆笆或编织袋装

煤填实背严。背木间距：顶部为200mm，两帮为300mm。塑编网搭接长度100mm，

逢孔必连、每两个孔用连网绳打一个死结，连接牢固。

2.断面设计为：净宽（上宽）2.4m，下宽3.6m，柱长2.4m，净高2.1m，净

断面6.3m2；掘进宽度（上宽）2.7m，下宽4.0m，掘进高度2.3m，掘进断面积

7.7m2；棚距：600mm。

3.巷道坡度为5°，深度4m。

（详见巷道支护图）。

三、施工方法：

（1）以手镐落煤（岩）为主，破底时岩石坚硬，可采用风镐破岩。

（2）人工装煤（矸），人力矿车运输。

四、质量标准

1.巷道中心线至梁口距离为1.2m，允许误差为±50mm。

2.巷道净高2.1m，允许误差为±50mm。

3.棚距600mm,允许误差±50mm。支架迎山角为1°。1m垂线迎山距为87mm。

4.棚梁应垂直巷道中心线，无歪扭迈步现象，误差不大于50mm，梁两端应

水平，误差不大于40mm。

5.撑杆打牢，分布均匀，打成直线，每棚应打撑木7根，顶梁中间打一根，

顶梁耳口处各1根，距底0.5m处各1根，距顶0.2m处各1根。

6.柱腿必须加垫木鞋，木鞋规格为长×宽×厚=400mm×150mm×150mm，并保

持200mm柱窝深度。

7.梁腿接口严实合缝，其离合不超过5mm。

8.巷道干净整洁，无杂物，无积水，无淤泥；材料分类、分层码放，做到迎

风一头齐，电缆管线悬挂有序，对底板鼓起区域进行清理平整。

9.空顶超过400mm必须使用木垛接顶，茬紧备牢，接顶处用荆笆，背木铺设

严密。

10.顶梁与柱腿之间必须加垫肩口垫（用旧皮带做）。

五、维修工艺

维修工艺流程：施工准备---超前支护---拆除支架---架棚---检查质量---

清理

1.施工准备

（1）维修前首先加固维修地点支架，每棚用2根DW22-300/100型液压支柱

加固，液压支柱顶盖加50mm厚木板支在顶梁的两端，加固长度不低于3棚。

（2）维修前后的管线、电缆要加以妥善保护，维修前将敷设在两帮上的管

线、电缆用3m长埋线管套住并放到底板上。

（3）维修前必须清理好退路，维修地点后巷道5m内高度达到1.8米以上，

保证后路畅通无阻。

（4）维修前，要准备好手拉葫芦或拨柱器、长把找矸钎(长1.5m)、尖钎等

回棚工具及塑编网、背木、坑木等护顶背帮材料；无护顶背帮材料，不得撤换支

架。

（5）检查维修地点支架情况，发现烂帮漏顶立即处理。

2.超前支护

（1）维修前两棚时使用DW25-300/100单体液压支柱配合160mm圆木戴帽点

柱做临时的前探支护，即扩修原支架后，打戴帽点柱控制顶板后，再用风镐扩刷

巷道，达到设计设计要求后，用单体柱升起顶梁，用背木、塑编网护顶。

（2）之后架棚按照前探梁使用规范使用前探梁：

采用2根前探梁，前探梁由π型钢梁加工制成，配合固定器作为前探支护，

前探梁长2.4m（前探梁支护图见附图）。前探梁最大控顶距离：1m。

①安装前探梁前，要对前探梁及固定器进行检查，发现有裂缝、焊缝断开现

象不得使用。②安装固定器：两人配合举起固定器，将两侧的挂钩挂在顶梁上，

旋转拉紧螺丝，使固定器固定牢固。

③固定前探梁：每根前探梁要用两个固定器固定，固定好两个固定器，两人

配合抬起前探梁，将前探梁穿入固定器（前探梁支护距离不得大于1m），一人

扶好，一人旋转顶紧螺丝，使前探梁固定牢固。前探梁固定后，安装工字钢棚顶

梁，并按规定要求背顶。前探梁与顶梁之间的空隙要用木楔子塞严。

固定钢梁：前探梁前移，量取棚距，按中线和腰线确定钢梁位置。对顶板进

行检查，确认无活煤危石安全后，3人配合将顶梁放在前探梁上，用背木及塑编

网背顶。

3.拆除支架

（1）在待拆除支架顶梁的中心支设一根DW25-300/100型液压支柱，支柱应

用防倒绳拴在顶梁上，防止倒柱伤人。

（2）用风镐或手镐松帮，待支架两侧掏出100mm—200mm间隙时，开始拆除

支架柱腿。

（3）拆除工字钢支架柱腿时，人员一定要站在棚子的侧面，用拔柱器或手

拉葫芦拉出柱腿。人员要避开链条作用力的方向，防止断链伤人。

（4）回撤顶梁和中心柱。

（5）拆除工字钢棚顶梁时，支柱卸载要缓慢放液，不可过快，防止突然来

压造成支架变形、扭斜甚至垮落发生事故。回单体柱时先回两边柱后回中心柱。

严格按此程序逐架回棚，严禁空顶作业。

4.架棚

（1）按中腰线校正顶梁位置，顶梁要垂直于巷道中线。

（2）挖柱窝：先量取棚距，按中线和下宽定柱窝位置，按腰线确定其深度。

控制好顶帮后，再把柱窝挖至设计深度（可用风镐）。挖柱窝时，须由专人观察

顶板和两帮安全情况。

（3）立柱腿：柱腿栽入柱窝，扶正、与顶梁合口，两帮打上撑杆。

（4）全面检查支架架设质量，柱梁接口严密、不扭斜迈步，符合质量标准

要求后，把支架架稳架牢。

（5）背帮背顶，楔紧打牢，背木数量符合要求。

5.架棚后应对以下项目进行检查，不合格时应进行处理。

（1）梁和柱腿接口处是否严密吻合。

（2）柱梁接口处至中线的距离。

（3）支架是否前倾后仰，有无歪扭迈步现象。

（4）支架帮顶是否按规定背紧、背牢。

6.清理

把巷道内煤矸、物料清理干净，物料码放整齐，挂牌管理。

六、劳动组织

（1）采用“三八制”作业，每班要求6人，其中班长1名，维修工3名，

运输2人。

（2）每个施工人员都必须认真学习该措施，没有学习签名的严禁下井施工。

七、运输系统

1.运煤系统：维修煤（矸）由人力运输至11061工作面，通过下顺槽皮带卸

入皮带下山皮带。

2.运料系统：维修地点所需材料由人工从11061上顺槽料场运至维修地点。

八、安全技术措施

（一）顶板管理

1.维修前必须对支架、顶板及周围安全情况进行检查，发现不安全隐患必须

先行处理，然后方可工作，确保退路安全畅通。拆除支架前，先加固附近支架，

歪倒扭斜支架必须打戗柱或抬棚。待支架加固好后，方可撤棚。每次只准拆除一

棚。如果顶帮松散易冒落，必须先排钎杆（1.4m长的削尖背木或废钻杆等）,防

止冒顶片帮造成事故。

2.跟班负责人要巡回检查维修地点的安全情况，发现不安隐患立即处理，不

能处理的要及时汇报。

3.维修时必须有一人观顶，观察顶板和支架变化情况，以防顶板垮落伤人；

发现有冒顶危险时，要处理好后再进行施工。现场必须清理干净，维修地点5m

内不得存放物料，保证退路畅通无阻。

4.坚持敲帮问顶制度，经常进行敲帮问顶，及时找落浮石（煤）活矸（煤），

防止煤矸伤人。敲帮问顶应注意以下事项：

（1）找顶工作应有两名人员担任，一人找顶，一人观察顶板和退路。找顶

人应站在安全地带，观察人应站在找顶人的侧后面，并保证退路畅通。

（2）找顶应从完好支护的地方开始，由外向里，先顶部后两帮依次进行；

找顶范围内严禁其它人员进入。

（3）找顶工作人员应戴手套；用长工具找顶时，应防止煤矸顺杆而下伤人。

（4）顶帮遇有大块矸石离层时，应首先设置临时支护，保证安全后，再顺

着裂隙、层理慢慢地找下，不得硬刨强挖。

5.架设和拆除支架时，在一架未完工之前，不得中止工作。撤换支架的工作

应连续进行；不连续施工时，每次工作结束前，必须接顶封帮，确保工作地点的

安全。

6.施工中不得使用下列支护材料及支架：

（1）严重锈蚀或变形的金属支架。

（2）严禁使用变形、损坏的金属顶梁，失效的单体液压支柱。

7.液压支柱的初撑力必须大于45KN，测压表读数为6MPa。

（二）防尘措施

1.主要采取冲洗巷帮、装岩洒水、净化风流、个人防护等防尘措施。

2.在扩修地点主巷道下风侧距施工地点10m处安装一道降尘喷雾，喷雾装置

固定在顶板钢梁上，要求距顶300mm、与顶板的成后仰45°的夹角，喷头要迎着

风流方向安装。

（三）使用风镐安全措施

1.使用前，装上风镐钎，上紧卡栏（严禁用铁丝代替卡栏使用）握住手柄向

冲击力方向施力，使风镐工作。

2.风镐工作时，每隔2～3小时加润滑油一次，注油时卸掉压风胶管接头，

斜置风镐，按压风镐手柄，由联合头处注入润滑油。

3.挖掘松软煤、岩时，勿使风镐钎全部插入煤、岩中；风镐钎卡在煤、岩缝

中，不可猛力摇动风镐，以免缸体和联接套螺纹部分受损。

4.如滤网被污物堵塞，应及时进行清理，但不得取掉滤网。

5.工作时应检查风镐钎尾部和衬套的配合情况，间隙不得过大、过小，以防

风镐钎偏歪和卡死。

6.在使用风镐期间，每周至少拆卸两次，用清洁的柴油清洗，吹干，并涂以

润滑油，再装配和试验，发现易损件严重磨损或失灵，应及时调换。

7.风镐和压风胶管及压风胶管之间连接，必须使用标准“U”型卡，严禁用

铁丝代替“U”型卡或使用“U”型卡单卡连接，以防压风胶管脱落伤人。

8.用风镐挖底时，要保护好电缆，防止挖破电缆；挖帮和顶时，不得用力过

猛，防止飞落矸石伤人。

9.施工过程中严禁将风镐尖对准他人。

（四）防高压管伤人措施

1、拆卸高压管和液压元件时，必须先关闭截止阀，然后释放残压，最后才

能拆卸，严禁带压拆卸。

2、有隐患的高压管（破损、接头松动）要及时更换。

3、施工地点的人员不准坐或站在使用的液压管上，远距离供液的液压枪使

用时要通知液压管附近的人员躲开，防止供液时管子弹跳伤人。

4、注液枪使用后不得扔在底板上，要挂在单体柱柱把上。

（五）其他

1.所有施工人员必须学习本措施，经贯彻学习后方可上岗作业。

2.上梁时，必须手托棚梁，稳抬稳放，不要将手伸入柱梁接口处，防止顶板

落矸伤手和挤手。

3.升单体柱时，要缓慢注液，不可太快，防止顶翻钢梁伤人；注液时，身体

要站在注液枪的侧面，防止注液枪崩脱伤人和三用阀弹掉伤人。注液枪随用随挂，

不得乱扔乱放。

九、发生事故时的抢救方法

该地点容易发生片帮冒顶，发生事故后，跟班班队长应根据现场条件进行抢

救。若受伤部位出血，在现场就地取材，使用胶管或电缆皮在伤口近中心端上方

压迫止血；发生腿部骨折事故时，进行临时固定后用担架抬运副井底罐笼出井；

发生胸、脊柱骨折事故，要用硬板担架或平板运送伤员，注意勿使脊柱前后晃动

和扭曲，切忌一人抬上身，另一人抬下身的错误做法。

十、避灾路线

（一）避灾原则

1.积极抢救：当灾害事故发生以后，处于灾区以内以及波及区域的人员要沉

着冷静，在保证安全的情况下，根据灾害情况及现有条件，积极采取有效措施进

行抢救。

2.及时汇报：井下发生灾害时，及时向矿调度室和有关部门汇报，迅速向可

能受事故波及区域的人员发出警报。

3.安全撤离：当现场不具备抢救条件或可能危及人员安全时，矿工应沿正确

路线安全撤离。当工作面发生火灾及瓦斯或煤尘事故时，位于事故地点进风侧人

员迎风撤离，位于事故地点回风侧人员，立即戴好自救器，通过捷径进入新鲜风

流中。当发生水灾事故时，人员应避开水头冲击，撤到地势较高地点或沿正确路

线安全撤离。

4.妥善避难：发生灾害无法撤退时，根据现场情况妥善避难，等待救援，切

忌盲动。

（二）火灾、瓦斯、煤尘事故避灾线路

1.发生火灾、瓦斯、煤尘事故时，每个入井人员应快速戴上自救器，迅速迎

新鲜风流撤退，并通知可能受灾害威胁的人员迅速撤离。

2.避火灾、瓦斯及煤尘事故路线

施工地点→11061上顺槽→11采区三联巷→11轨道下山→轨道运输大巷→

副井底绕巷→副井罐笼→地面。

（三）水灾避灾线路

1.如果施工地点出现透水预兆（挂红挂汗，空气变冷，产生雾气，煤壁变潮，

底板鼓起等）

应及时汇报调度室，并停止作业，如情况紧急，应立即发出警报，并通知可

能受水灾威胁的人，按避灾路线撤退。

2.避水灾路线

施工地点→1061上顺槽→11采区三联巷→11轨道下山→轨道运输大巷→副

井底绕巷→副井罐笼→地面。

附：

1.巷道支护图

2.前探梁支护图

3.巷道布置及避灾线路图

施工技术工作总结10

我，在多年的施工管理岗位中所担任施工管理的项目工程均评定为合格，有

的评为优质工程。这些都是始终以“百年大计，质量第一”严格执行施工验收规

范和操作技术规程以及工程质量验收评定标准，贯穿于工程的施工管理过程之中

的具体体现。

我既是工地技术员，对工程质量负有不可推卸的责任，要想把好工程质量关，

光有理论知识还不够，在实际施工工作中，应牢牢地掌握技术这一关，牢牢地掌

握现行施工技术规范，深入施工现场，根据工程的特点和施工方案，配合生产进

度，及时对各分项工程分层分段地检查，如在主体结构的钢筋砼部份，在现场放

样弹线、测设水平标高后即狠抓钢筋模板安装的技术把关，根据柱钢筋安装质量，

而决定是否安装模板。若发现柱钢筋安装不符合设计图纸要求和施工技术规范，

立即责成施工班组返工修整，直至符合要求，复检合格方可安装柱模板，在模板

安装完成，又立即着手检查柱模板安装质量，班组自检后由我配合与木工班组长

重检柱截面尺寸合格及检查柱垂直度，发现垂直偏差超出规范允许偏差尺寸，即

用粉笔在该柱注上垂直偏差方向及偏差数值，然后责成木工班组长立即修复再报

本人复检合格方可进行下一道工序施工。同样在楼层施工中先抓模板安装质量后

检查钢筋砼安装质量。如在元月，南方装饰材料市场工程的施工中，本人就狠抓

钢筋砼框架的施工质量，由于该工程柱梁板跨度大部份是8。0m×8。0m要求木

工班组应按本人的技术交底进行模板安装，楼层模板安装完，认真检查安装质量

是否符合规范要求。在梁楼层钢筋安装时，根据设计图纸对已绑扎的梁钢筋逐条

核对，边安装边核对，发现根数、规格、搭设部位或梁底双排钢筋安装差错，立

即更改，将梁的钢筋安装差错更正于放入梁模内或板钢筋安装之前，以免贻误工

期。梁板钢筋安装完并核对后，最后复核，板面负筋的长度、规格、间距（b#

楼二层⑨—⒃轴板面负筋曾全部返工安装，按间距补足条数。处理复检后）再浇

筑楼面砼，模板钢筋砼安装质量均按gbj301—88内有关评定标准执行。

在管理过程中，我运用施工技术和规范进行严格地检查和监督，发现问题及

时提出，必要时停工返修，要使班组意识到，工程质量是企业的生命，关系到人

民生命和财产安全的大问题，还应使施工班组懂得工程质量是生产出来的，不是

检查出来的。

总之我在施工现场管理中，施工技术是最主要的，只有运用技术和管理相结

合，狠抓工程质量管理，把好工程材料质量关，执行施工规范，勤检查督促，提

高班组生产技能，结合奖罚制度，工程质量是能抓好的。

管生产必须管安全。我在施工技术管理同时，也狠抓安全管理，从工人进场

直至工程结束，每分部分项均应贯穿安全技术管理，现场施工用电技术、井架、

脚手架、临边洞口防护、施工机械使用等均以安全技术进行针对性的班组交底，

并落实安全措施，使他们懂得只要有了安全防护措施，才能保证工程的正常施工

生产，所以本人所管理的施工项目均无发生工伤事故。

施工技术工作总结11

江阴广电是一项大型工程建设项目，在激烈的市场竞争中，这个项目来之不

易，它是我们公司树旗帜、创品牌的重要工程。能参与该项目的施工管理工作，

我深感自豪与责任并存。这个项目既给了我一个施展自己能力的机会，又给了我

一次锻炼学习的机会。

作为该工程的一名施工员，在工作期间，我主要从人、机、料、法、环五个

方面因素出发，牢固结合施工员岗位职责，对施工质量、工序、材料、安全和文

明施工等进行有效控制和管理。按照动态控制原理，随时观察施工状态，随时解

决施工问题，随时制止违章操作。具体工作例举如下：

一、在材料成本上，始终以一个主人翁的态度控制管理施工材料。我将材料

浪费的经济损失分为两种情况：一种是可见材料浪费，如施工用水、钢筋、钢管、

格构柱用钢材、挖机、吊机的非指令作业等;第二种是不可见材料浪费，如施工

用电、混凝土超灌过多等问题。可见材料浪费是在施工现场立即可以看到的直接

浪费，不可见材料浪费是在施工现场当即看不出的间接浪费。我认为对于不同的

材料浪费现象，应从不同的根源去控制，有时候需要我们立即制止，有时候需要

我们综合管理、跟综控制，有时候我们要动手关一个开关、关一个阀门，有时候

我们要动手捡起一截钢筋更多的时候，我们要紧盯一切可能发生浪费的地方，让

浪费消灭在发生之前。

二、在施工质量和工艺工序上，根据规范、设计要求，将施工工艺工法严格

落实到实际施工中。对每一道工序进行检查控制。指导工人合理操作，以提高生

产效率，保证工程质量，确保施工安全。说说放线，测量放线在施工时尤其重要，

一点疏忽可能造成非常大的经济损失。现在在施工现场的测量放线，并不象在学

校测量实习时量距有前尺、有后尺、有读数、有记录那么正规，往往是现场随手

喊个工人来帮忙，这实在是不合适，你不能要求项目经理配备足够的专业人员陪

你定位，但你必须做到慎之又慎，尺前尺后来回跑。

三、在环境、安全文明施工上，以兼职安全员的职责要求自己，在施工过程

中，始终制止违章操作，督促施工人员戴好安全帽，系好安全绳，在钻进、砼灌

注的工序中控制泥浆不外溢，混凝土不随处滴漏。特别是张工交给我的编制创建

绿色、文明工地材料的任务，由于是公司首次创建“鲁班奖”，一切都系都没有

参考，这就不得不自己搜集资料，包括网上、工地上的以及参观所得的材料，虽

然繁琐，但是从中学到了好多新鲜的东西，比如创建绿色工地必须做到的“四节

一环保”等。

通过前一段时间的工作体会和总结，我认为施工员是一个体现责任心的重要

岗位，在今后的施工中，还有很多施工的技术和管理的技巧值得我去学习。我将

立足岗位，在该工程项目中努力工作，为我公司做出更多贡献。

施工技术工作总结12

回顾这三个月的工作，在公司领导及各位同事的支持与帮助下，我严格要求

自己，按照公司领导的要求，较好地完成了自己的本职工作。三个月的工作时间，

将我从一个刚毕业的大学生过渡成为公司的一份子，无论是在思想还是态度都有

了很大的转变。现总结如下：

公司将我安排在条件保障科作为一名科员，在三个月工作时间的积累认识

下，我认为条件保障科所担负的工作使命很重要，在工程实施过程起到承上启下

的作用。

在工程实施前要做好征地拆迁的工作并对数量进行核实，为施工单位顺利进

场施工作业提供最基础的保证，而征迁工作涉及多个相关部门及各村村民的生

活，需要很强的协调沟通能力为基础；对于临时占地的审批，作为建设单位要帮

助施工单位协调审批所需相关单位及手续，这时候就需要条件保障科开展工作；

在工程实施过程中对可预见的、临时的或不可预见的事情联系多个部门进行沟通

协调，如长安园区内几家企业的土地、地面物、构筑物等的赔偿问题、大桥主线

红线内树木砍伐证办理与林业站进行业务上的沟通、大桥主线红线内电力杆线迁

改在电业局进行相关手续办理等；对施工单位施工过程中影响周边村民生活的事

件要需及时进行酌情处理，避免施工进度造成影响；在工程实施末期，对施工单

位临时占地复垦工作的.监督，做好征地拆迁资料整理等。

由此可见我身上的责任很重大，而自己的学识、能力和阅历与任职岗位都有

一定的距离，所以不敢掉以轻心，希望通过向书本学习、向周围同事学习、向领

导学习来提高自己的工作水平。经过不断学习、不断积累，已具备了一定的办公

室工作经验，能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题，在组织管理能力、

协调办事能力和文字言语表达能力等方面，都有了很大的提高，保证了本岗位各

项工作的正常运行，以正确的态度对待各项工作任务，热爱本职工作，认真努力

贯彻到实际工作中去。积极提高自身素质，增强工作的主动性、灵活性；足够的

责任心，努力提高工作效率和工作质量。

但也存在一些问题和不足，主要表现在：

第一，工作职位对我而言是一个陌生的岗位，许多工作相对我来说都是从未

接触过的，以致工作进行不是很顺利，工作效率有待进一步提高；

第二，有些工作还不够仔细，一些工作协调的不是十分到位，并且给公司增

添工作难度；

第三，对待工作的态度不够端正，思想上还未真正的从大学毕业转化到公司

工作中去；

第四，工作细心度不够，经常在小问题上出现错漏；

第五，办事效率不够高，未能及时上传工程实时信息，对领导的意图领会不

够到位等。

我知道我的工作表现也许不能让领导感到满意，但我坚信自己能够在今后的

工作中表现得更好。从周围同事及领导身上学到了很多做事做人的道理就让我受

益匪浅，如在力所能及范围内能处理的事情先处理，这样不会给以后工作增加难

度；在思想上、态度上要实事求是，真正做好本职工作。

罗马非一日建成，我希望能逐渐积累工作经验，以我对工作的热情，加上周

围同事、领导在我工作上的指导与建议，达到成为条件保障科科员工作条件的要

求。在做好本职工作的前提下，能涉及公司其他职位的工作，逐渐成为领导的左

膀右臂、公司的新力量。

施工技术工作总结13

老天眷顾，机场路没出现较大的失误。没干过下部结构，对这些东西是一脸

懵逼，毫无头绪，迷迷糊糊的就当了技术主管，也就迷迷糊糊的过来了。我承认

我很不称职。

就先说放桩位吧。说真的我觉得真的不要太容易，又不需要全站仪那么笨重，

讲句不该讲的话，大部分的桩顶标高是低于护筒低标高的，护筒又是1.2m的护

筒，挖出来可以全部归咎于钢筋笼偏位。但是话说回来，按照我给小伙子列的几

条要求，只要按照我的要求做了，就算是真的偏了那也是没办法了。校点：机场

路的rtk全线校点13个，平日校点使用基站平移，（我试过，CPII-036校点到

CPII-040复测偏差1cm以内，两点间距3.3公里，精确度无需置疑的。）校一

个CPII点，复核一个加密点（通常情况下不要选择有高压线及接收机上方有遮

蔽物的点进行校点，容易出现假固定），确保校点没有错误。校点时带上杆高，

备用。下面就是放桩位了：通常我要求一次性放3个桩位，一个准备下护筒，两

个用来复核。桩与桩的中心间距是已知的，放出桩位后尺量桩间距也可复核桩位

放样是否存在异样（放桩位时需注意RMS值，可确保避免假固定现象）。

然后就是护筒埋设。（其实有些东西是需要灵活掌握的，有时候监理提出的

要求也是过分小心了。但是我们做到了也能避免很多问题。所以没有必要对监理

有太大的敌意，要合理利用监理。）规范要求护筒高度高于地面50cm，护筒中

偏差5cm内。这些都是基本要求了，没什么好说的，现场总结一下，护筒埋设也

不要太高，基于我们现场场地现况，护筒埋设20cm-30cm即可，太高了打灰有困

难，而且钢筋笼焊接及下导管时都是坐在护筒上，放的枕木不起作用。保持这个

高度，护筒周围夯实密实，监理或者其他单位检查，也不会拿这个说事情。护桩

是个必须存在的东西，作用单一但真的很重要，往往现场还没到成孔，护桩就不

知道丢到哪里去了。钻头、钢筋笼对中都能用上，往往现场不能引起重视。

护筒埋好了测个标高吧。之前校点rtk带的杆高这个时候用上了，用过很多

次，rtk校点后标高是绝对有偏差的，但是可以作为对比标高使用，对于小伙子

的水准仪使用我一直是持有怀疑态度的，以至于一开始侧标高我都亲自去，有时

候后半夜我也要去一趟，真的不放心。水准仪使用小伙子总是不听我的，不留测

量记录，不闭合，想想看，无论一站还是转站，只要闭合都能查出问题，无奈我

只能让他们用rtk侧标高来跟他们的水准仪的结果做对比，避免出现错误。

开钻吧，也没什么好说的，钻进过程中也没那么忙，多研究研究渣样，钻进

快结束时测测护筒顶高程看看是否有变动，及时调整孔深，多测测，避免超钻或

者孔深不够。

成孔了检查孔深孔径垂直度，我至今都无法理解1m的孔下1m的探孔器为什

么还要成为规范，以至于成为某些心术不正的监理吃拿卡要的第一炮。一系列的

报检以后（钢筋笼焊接还要说？），现场在干726承台的桩基时我就发现，施工

队伍在钢筋笼焊接及混凝土浇筑时就是把导管及钢筋笼全部架在护筒上，这样导

致的后果就是钢筋笼顶高度会有差异。

最后就是打混凝土了，我真的担心我这的基坑开挖完桩基有各种各样的奇葩

问题，打灰是我最担心的步骤之一（另外一个就是放样及标高）。混凝土塌落度

和易性好坏，导管接的是否紧密，有没有漏水，小伙子拔导管不会算会不会拔脱

了，不能准确判别混凝土是否到达设计位置导致超打甚至桩头不够，一大堆担惊

受怕的。无论是我也好，部长也好，对这个打灰都絮絮叨叨的说了好多次了，我

相信就是没接触过的也应该会了。无非也就是加减法。

写着写着就觉得真的没办法再说下去了，一直强调的问题，也就这个样子了，

我觉得现场用点心，都是可控的，没什么难得。真的没什么难得。其余得下钢筋

笼之前再次检查钢筋笼长度啊，都懒得说了。但是有一点我想在最后强调得是，

旋挖钻进场一定要校一下钻杆得垂直度。

施工技术工作总结14

潼南工业园区B6地块标准厂房2#、4#楼工程于年月开工，至年月竣工，工

程进展顺利，在各方面取得了较为满意的效果，施工管理方面有成功的经验，也

有需要吸取的教训。

现场施工管理到位：

工程开工后，现场的每一位施工管理人员都与项目经理签订了岗位责任书，

同时规定现场所有工人在操作时，管理人员必须到位，对重要结构及危险操作到

位，管理人员现场旁站指导，（如：现场重点部位钢筋绑扎，模板支撑加固，每

次浇捣砼，外墙漆的涂刷，管理人员必须现场指导），管理人员每周轮流值班，

保证现场每天都有人在岗位上，做到责任制层层落实。

技术准备、复核工作到位：

工程合同签订、领到施工图纸后，组织项目部施工技术人员仔细阅图，作好

读图纪要，及时组织图纸会审，同时针对工程实际情况开始编制施工组织设计，

工程图纸交底后，再作修改交有关方面审批后定稿，形成本工程施工的技术指导

文件。

工程开工前，由项目技术负责人对施工员、工班管理员进行技术交底，每道

工序开工前由施工员、工长对操作班组进行书面交底，让操作班组都坐到心中有

数。

资料员收到设计变更后，首先交给技术负责人审核，原件存档，再将复印件

交给有关施工员，并叫施工员将变更内容改到施工图上，修改后及时给工班交底，

重要部位跟踪落实。每层楼轴线放出后，经质检员、监理对轴线复核后，工长才

进行细部尺寸的放线工作。每道工序施工完必须经工长检查、现场施工员复查、

由质检员复核后，经监理检查认可后再进行下一道工序的施工。

加强质量管理：

根据工程合用，确定工程的质量目标。本工程为合格工程,根据工程的结构、

防止墙体开裂、抹灰空鼓、厨厕渗漏及保证房屋使用功能为质量控制的重点。

加强三检制度，工序交接制度，控制工程质量。

填充墙按设计及规范设置拉结筋及砌筑高度、数量间歇期。抹灰前墙体基层

清理干净，浇水湿润适度，拉毛，墙与梁等不同材质的交接处按设计要求设置钢

丝网，严格控制好抹灰砂浆的配合比，抹灰砂浆用机械搅拌均匀。

内墙抹灰前先检查打粑的情况，看是否存在房间搓角现象，如有则对粑子做

出调整后在抹灰。厕所及屋面试水合格实行贴合格证制度。

资料签字及时、收集整理齐全完整：

工程技术资料与工程同步，及时准确的填写技术资料，经各有关单位人员及

时签字后归档，质量保证资料随工程进度收集整理齐全，为工程竣工验收、办理

竣工结算及工程备案做好保障。

加强对分包队伍的管理：

加强对分包队伍所从事的分包项目进行管理，主要采用由项目部专职施工员

控制其质量，如工程质量达不到要求禁止进入下道工序施工，质量达不到要求的

工班，让其退场，重新组织施工力量强的班组。

其次，在施工中严格按照安全技术操作规范施工，加强施工人员的安全意识

教育，层层落实安全责任制，在上岗前进行安全教育，进场后进行安全技术交底，

在施工中做到安全文明施工，与周边单位建造一个和谐的文明施工环境。

在管理方面不足的有：

由于土建、安装、水电、等多个施工队伍进行同时施工，在管理中没有有效

控制，造成部分施工矛盾，在今后的工作中，在今后的施工中,各施工班组应相

互协调,克服所发生的问题。

施工技术工作总结15

，我参加了__x工程的施工，我负责管道安装施工及相关的技术管理工作。

该工程施工质量要求高。

作为一名现场技术管理人员，我深知技术和管理对于自身和企业的重要性，

为了更好的用自己所掌握的技术知识服务于社会和企业，我一直不断的加强自己

的技术水平和管理水平的提升。通过查阅大量技术资料，结合具体特点，对多种

通过优化的方案进行筛选、整理后，编制了一套行之有效的施工方案，对所施工

工种的生产和技术，对施工人员、施工机械、施工材料、施工技术和施工环境进

行具体的组织和领导。

我克服困难，制定了详细的施工对应措施，精心组织施工，严格把关，积极

与监理人员和设计人员协调，密切与协作单位配合，通过全体施工成员的同心协

力，克服重重困难，保证工程任务顺利实施。我担任该工程的工长期间，我面对

挑战努力学习，敢于拼搏，善于在变化中运用科学知识有关系。

我不止一次对自己作过总结，每个阶段的自己都在不断学习中积淀地越来越

多的工作经验，以及良好处理人际关系的能力。我充满了信心，坚信自己在未来

的工作岗位上，能更好发挥所长，为公司为社会创造更多的财富，体现出自己最

大的价值。