2024年10月1日发(作者：复合木地板一般多少钱一平方)家装设计师的岗位职责 职责： 1、熟练掌握公司文化、产品知识、工作流程; 2、利用公司品牌、展...

2024年9月29日发(作者：装修效果图大全2023新款全屋) 设计师签单培训教程 第一章设计生活 我们把家分成主体和客体,主体是人，是所有的家庭成员，客体...

2024年9月27日发(作者：风水必背口诀)顾家全屋定制签单激励方案 顾家全屋定制签单激励方案 一、背景介绍 顾家全屋定制是一家专注于家居定制的企业...

2024年8月9日发(作者：50平米以内装修价格)在前几天，几个装饰公司的高层在一起聊天的时候，发现大家都会遇到一个问题，就是比较好的设计师比较难...

2024年8月5日发(作者：北京元洲装饰公司官网)家装设计师薪酬制度 家装设计师薪酬制度 一、设计师薪酬分五个级别（基本底薪）： 1、实习设计师(或绘...

2024年4月13日发(作者：) 快速签单的签单十法 快速签单的签单十法 标签: 签单 十法 作者:大禹家装培训 点击: 1221次 打印 提高签单率的十种方法(有用的...

2024年4月4日发(作者：) 设计师薪水划分 一、 设计总监 任务： 待遇：底薪（现定为1500元）+总提成 二、 高级设计师 任务：每月签单额需达到4.5万元以...

2024年3月22日发(作者：)全屋定制橱柜衣柜门窗木门整装软装签单客户产品信息合同统计表序号12345678910111213141516客户名联系电话详细地址导购员门店设计...

2024年2月28日发(作者：)顾家全屋定制签单激励方案 一、引言 全屋定制是一种新兴的家居设计和装修方式，它可以帮助客户实现个性化定制，打造独一无...

2024年1月5日发(作者：) 装饰装修公司运营方案 一、 概要 本方案将从行业市场定位、营销策略及管理与盈利模式等展开构想，以期达到为决策者提供参...

2024年1月3日发(作者：)装修逼单16招！招招虽不致“命”，但绝对见“血”！ 所谓逼单，就是和客户在服务、方案预算、品质上都基本达成共识,客户的...

2023年12月23日发(作者：和峤) 如何提高签单率 当前,很多家装设计师在与客户沟通后,或到现场去量房回来后,立即开始做预算,有的公司采取免费设计,设计师回来后就立即开始设计效果图,辛辛苦苦忙了三四天,效果图终于出来了,结果预约客户就出了问题,有的客户还能过来看图,有的客户却一再拖延看图时间,有的客户干脆就不过来.即使客户过来看了效果图，但签单率也很低。很多设计师很苦恼，为什么我这样辛苦忙碌，...

-2023年12月13日发(作者：) 装修公司的设计师该如何管理？ 装修公司有个很重要的岗位，那就是设计师，设计师是装修业务中起到承上启下的关键人物...

-2023年12月12日发(作者：)装修销售技巧有哪些？装修销售是一个收入两极化的岗位，业绩好的吃香的喝辣的一年的收入不比一些白领金领差，业绩不行的...

-2023年12月9日发(作者：)装修公司接单渠道有哪些装修公司接单渠道有哪些？有不少做装修行业的老板都会讲，现在装修行业的市场越来越难签单了，客...

-2023年12月6日发(作者：)家装设计师培训课程内容 《家装设计师十项全能实训教程》---基础班 一部完整的家装设计师基础知识训练教材。从家装设计技...

在前几天，几个 装饰公司的高层在一起聊天的时候，发现大家都会遇到一个问题，就是比较好的设计师比较难留，遇到这样的话题，几个人在以前聊天喝茶的时候也在一起讨论了如何来留人才的好的方法，在这里也和装饰公司的经营者来分享这个问题的方法：一：首先我们来分析好的设计师他们的优势和追求，设计师如果在三年以上的随便已经算是差不多的设计师了，五年以上的更会好一些，对于这类设计师，一般他们因为有一定的工作...

家装设计师快速签单方法标签: 时间:2011-11-26 15:52 作者:admin 点击: 902 次        家装快速签单方法        一、签单关键步骤掌握          1.设计方案要做细，最好有二个方案，一个是业主的想法，...

设 计 部设计部设总监一名1、设计部总监——薪酬构成 基本工资岗位工资通讯补提成成单率奖励考核全勤奖总 计150050050执行下表标准501002100设计部总监提成执行流水标准:达标产（单位： 万）50万以下50万(含)-70万70万(含)-100万100万(含)以上提成无0.2%0.3%0.5%当月公司完不成60万产值总底薪减半即为800元。无提成。次月公司完不成60万产值总底薪减半即为80...

装修绘图员岗位职责【篇一：绘图员岗位职责】 绘图员岗位职责  一、 绘图员必须明确掌握指定项目的绘图深度，严格按照不同项目的绘图深度 制图；制图应符合现行制图标准，图纸的图形、线条、图签要清楚，图面 布置合理、比例恰当，尺寸正确；  二、 绘图员必须保证出图质量，对自己的工作负责；对所绘图纸全面进行自校， 做到正确表达设计意图，与本专业和其他专业图纸协调一致；  三、...

公司薪资标准1、目的：建立合理而公正的薪资制度，为公司的长久的发展奠定坚实的基础。2、底薪发放：每个月15号；3、绩效奖的设定：设计师在实习设计师（生）的协助下完成签单工作的，绩效奖为设计师和人所得；如果在其他设计师的协助下完成的，设计师则需要自己协调好关系，并报公司备案。4、绩效奖的发放：签订装修合同后，并收到业主首期款，发放该绩效奖的总额的60%，随同当月工资一起发放；工程完工并收到业主支付的...

设计师篇----如何与客户建立绝对信赖感我们知道，在设计师的接单过程中，了解客户的需求是非常重要的。设计师只有了解客户的家装需求，特别是客户的真正需求，才能设计出客户满意的方案。因此，设计师了解客户的需求是设计接单的前提和基础。然而，遗憾的是，大部分的家装设计师在设计时都搞不清楚家装客户真正需要的是什么？家装客户总是有需求的，如果仅只从表面上看，家装也只的需求似乎是很多的，设计师要透过家装客户提出...

究竟是什么通病致使家装公司签单难？近年来，装饰行业越来越难做，很多企业都面临签单困难的问题，那么究竟是什么原因导致我们的装饰企业签单困难的，经过调查，签单困难的装企都存在着以下的一些通病。通病一、基本功不扎实，不得方法，还不爱学习。基本功差的要命，没有更好的谈单的“招数”和“工具”，就“拿”别人的“优势”和“东西”无偿奉送给客户，以期博得客户的一点怜悯同情，而找其签单。最典型的就是市场部的业务员（...

签单临门⼀脚，业主常⽤刁难套路的应对话术作为设计师，有没有觉得很多时候签单就差临门⼀脚？该说的都说了客户该问的也都问了，就差双⽅签字交钱的关键时刻，总是会有多数业主左右躲闪，制造⿇烦，提出质疑！其实这个过程是每个业主在决策前正常的反应和⼼理需要，但是作为家装销售和设计师，就必须识别业主常⽤的套路，并准备⼀套可以说服业主的设计师谈单话术，快速绕过这个阶段才能到达家装签单的终点，往下看，遇到这些常见的...

家装业务高手逼单时所使用的销售技巧与话术　每逢周末、月底，逼单成了销售团队的重点工作之一，如何才能完成当月销售目标，20条家装业务员话术技巧教教你！  逼单是整个销售业务过程中最重要的一个环节。如果设计师签单失败你的整个业务就会失败，其实整个业务过程就是一个"逼〞的过程，逼要掌握技巧，不要太操之过急，也不要慢条斯理，应该弛有度，步步为营，也要晓之以理，动之以情。我们来探讨以下如何逼单。&...

装修公司绩效与薪酬管理制度一、绩效奖金、计件奖金及提成考核办法第1章设计部第1条设计部经理1、薪酬结构为：基础工资+岗位工资+绩效奖金+部门综合提成2、绩效奖金考核办法：（绩效工资为底薪的20%）当月完成部门任务指标50%以下，不享受绩效奖金；当月完成任务指标50%（不含）～80%，享受绩效奖金的50%；当月完成任务指标80% （不含）以上，享受全额绩效奖金。部门任务指标根据当月方案设计师人数×每...

如何提高签单率当前,很多家装设计师在与客户沟通后,或到现场去量房回来后,立即开始做预算,有的公司采取免费设计,设计师回来后就立即开始设计效果图,辛辛苦苦忙了三四天,效果图终于出来了,结果预约客户就出了问题,有的客户还能过来看图,有的客户却一再拖延看图时间,有的客户干脆就不过来.即使客户过来看了效果图，但签单率也很低。很多设计师很苦恼，为什么我这样辛苦忙碌，签单率却很低呢？签单率不高有各种原因，比如...

装潢公司的业务来源说明装潢公司的业务来源渠道，多种多样，各显神通。大公司有大公司的来路，小公司有小公司的招数。总的来说，我归纳的以下几种：    1、与开发商结盟，专做开发商新楼盘的样板房，或是成批的精装修房，能得到这样的业务，对一般装潢公司而言，势必登天，一般很难得到。能得到这样业务的装潢公司与开发商的关系不是一般的关系，多为开发商内定，或者就是开发商的子公司。 ...

装饰公司各部门薪资绩效管理一、绩效奖金、计件奖金及提成考核办法第1章设计部第1条设计部经理1、薪酬结构为：基础工资+岗位工资+绩效奖金+部门综合提成2、绩效奖金考核办法：（绩效工资为底薪的20%）当月完成部门任务指标50%以下，不享受绩效奖金；当月完成任务指标50%（不含）～80%，享受绩效奖金的50%；当月完成任务指标80% （不含）以上，享受全额绩效奖金。部门任务指标根据当月方案设计师人数×每...

家装设计师薪酬制度模板(标准版)Salary system template for home decoration designers (Standa rd Version)编订：JinTai  College家装设计师薪酬制度模板(标准版)前言：本文档根据题材书写内容要求展开，具有实践指导意义，适用于组织或个人。便于学习和使用，本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。一、设计师薪酬分五...