传媒观察
全媒体建设中的管理创新研究
蔡涛
（河南广播电视台，河南，郑州 450000）
摘 要：随着全媒体建设的深入推进，我国传统媒体的传播地位逐渐得到了巩固和发展。传统的融媒管理机制运行
不理想使得全国上下以及地方各路媒体的融合改革逐渐尝试着新的管理模式，传统媒体管理缺乏科学性，对人才以
及薪酬激励机制等不够完善，监督考核机制发挥作用不明显，老的管理理念已逐渐被新形势下的全媒体建设所淘汰，
亟需大胆的改革和创新方案。本文结合全媒体建设过程中的资源配置、人力资源及整体治理等方面，尝试分析全媒
体建设过程中的管理创新方法，以有利于融媒体的长远发展，以此稳定传媒的高效运行。
关键词：全媒体；管理；创新
全媒体的蓬勃发展是媒体发展的产物，也是当下流行的研究热点，在全媒体建设过程中，根据媒体管理工作的分工，通过加强各板块之间的联系，可以满足不同社会群体的实际需求，适应现今各媒体市场的发展需要。各媒体之间的融合发展需要强有力的管理制度和执行力，在全媒体融合发展的当下，新兴媒体快速占领市场，得到了受众的欢迎，但存在管理体制不健全，管理队伍不完善等情况，传统媒体经历多年的磨合，已经构建了完善的体制机制及薪酬体系等，两者融合发展，必然带来的是新老体制的冲突，并且由于新旧媒体成立的时间和地域等差异，也会对旧的管理体制带来影响，全媒体时代如何快速形成有效的管理体制，需要各方管理人才的探索和研究。
一、全媒体建设中管理机制存在的缺陷及成因
互联网及移动网络传播技术的应用改变了信息传播的模式，也大大提升了原有的传播运行效率，随之而来的是原有管理体制与其快速发展不协调，全媒体建设中的管理创新是新时代的新课题，智能终端设备的普及推进了人类信息共享、资源共享和服务共享，提高了社会的信息传播效率。但相关的管理机制扔存在缺陷，具体有：
1.技术管理机制科学性不足。全媒体建设的管理必须根据各类融媒体的技术特点和需要，对人员、技术设施及设备等资源进行科学有效的安排，但目前各类融媒体技术政策和技术标准贯彻不够深入，大
部分直接以生产力为导向，没有结合融媒体人才和技术，这样做的后果是融媒体发展虽然上升快，提速高，但容易产生瓶颈期，创新能力不足。另一方面是却反技术设备的维护，没有培养专业的人才进行技术设备的运行维护。造成这样的主要成因是由于全媒体建设中新媒体的成立时间较短，管理需要经历长时间探索才能找到适合当下全媒体建设的管理体制机制。
2.人才管理体制不完善。对于人力资源的管理概念大部分都是以人为本，但目前由于新媒体喷涌式的增长使得媒体的人才引进设计没有经过系统的规划，人才引进不够连续性，导致人才队伍逐渐老化。特别是对于经济发展落后的地方媒体，人才的流失对融媒体的发展造成很大的冲击，与此同时，老的管理理念，陈旧的管理流程也使得地方融媒体无法适应当下快节奏的发展模式。对于人才的选拔、绩效考核、薪酬管理及激励政策等都没有形成适应新媒体的模式，用老的管理体制去衡量新媒体的工作量和人才培养模式无疑是不合适的。造成这样的原由大部分是由于各地方经济发展的不平衡，地区之间的收入差距较大，优秀的人才都逐渐趋向大城市、大媒体，一些小的地方媒体受到越来越多的限制。
3.监督考核机制的缺失。全媒体的建设同样也离不开监督，但新媒体的发展模式往往很难找到适合的监督考核机制，特别是相应考核内容、形式和方法的不明确，原有老的考核方法不适应新兴媒体的监管等。在监督考核过程中很难形成统一的模式，很容易对新媒体考核方式产生推诿的状态。长期以往容易让从业人员缺乏积极性，甚至出现一些违纪违法事件。形成这样的原因一方面由于我国的政治生
态，另一方面有社会发展的因素，新媒体的大量出现让原本政府机关的监督管理职能逐渐弱化，甚至有时无法推行，惯性思维也影响着原有的监管人员，容易造成监管方面的遗漏。
二、全媒体建设中管理机制改革策略
在党的十九届四中全会中指出要建设以内容为根本、先进技术为支撑、创新管理为保障的全媒体传播体系。全媒体建设的有效管理离不开制度的保障，但同时也离不开融媒体的内部动力和人才保障机制等策略，具体策略主要有：
1.建立健全高效的运营管理机制。根据党和国家对于媒体传播的要求，要从内容管理入手，严把内容媒体发布的内容质量，进一步压实新闻媒体的管理责任，完善新闻的审阅机制，加强采编播出全流程的把控，同时也要兼顾舆论导向，分类报送各类新闻信息等内容；运营管理机制也需要注重传播中的管理，要时刻加强对各类信息网站、自媒体等融媒体系发布新闻消息过程的把控，建立严格的发布流程和应急处理流程，评价问责等各项机制，强化对各单位创办新媒体的考核，定期评比发布内容及流程的严谨性，在提升影响力的基础上提升运行管理策略。
2.激发全媒体发展的内部动力。要整合全媒体资源，不断拓展新的发布平台，利用新媒体的传播效率，将精彩节目在不同传播平台上分类发放，以适应各类平台的受众群体，抢占信息资源和用户资源。同时也要注意盘活区域内有效社会资源，注重与社区等结合开展便民服务，注意提升用户的参与
性与互动性，实现媒介资源配置的效率最大化。
3.健全人才保障机制。要加大人才培养力度，从长远角度考虑媒体发展的变化，培养复合型人才以适应媒体不断变化的需求，加大培养资金的投入，从专业知识和技能培训角度分别进行培养，不定期参加各类融媒体业务培训，提升从业人员的眼界，开展业务竞赛提升媒体人员的创新积极性。同时也要完善人才激励机制，根据不同地区收入水平核定当地从业人员的收入，推进绩效改革，创新融媒体的绩效考核体系，加大高精尖人才的奖励力度，从而长效的激励人才。
三、结论
全媒体建设作为我国目前媒体深化改革的国家战略，其管理创新是不容忽视的。结合资源配置、人力资源及整体治理等理念，讨论造成技术与人才管理机制的欠缺，通过构建高效的运行机制，注重激发融媒体发展的内部动力和人才保障机制等政策，新媒体和传统媒体之间才能更有效的结合，为全媒体的建设提供制度保障。
作者简介：蔡涛（1987.09-），男，汉族，河南濮阳人，助理编辑，中国传媒大学，研究方向：电视新闻。
视界观 OBSERVATION SCOPE VIEW203
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