资本成为木地板行业推手 大自然图谋强化地板市场

资本成为木地板行业幕后推手 大自然图谋强化地板市场

今年7月，大自然地板向全国宣布将大举进军我国强化木地板领域，并为此

推出子品牌“大自然第一空间”作为其战略布局的重要棋子。这一举措引起行业

的广泛关注。

作为国内木地板市场公认的巨头，大自然地板成立于1995年，是首批入选

中国名牌、国家免检等称号的木地板品牌企业之一。据悉，在《世界品牌实验室》

于今年6月22日发布的2007年度中国500最具价值品牌排行榜中，其品牌价值

达到45.98亿人民币，仅以数千万元之差屈居中国木地板行业第二名。（世界品

牌实验室是国际知名品牌资产评估机构，其每年发布的世界品牌500强排名历来

为世界各国所公认和追捧）。统计表明，大自然地板实木、实木复合地板产销量

名列05、06年全国销量第一名，同时也是我国实木地板国家标准、行业标准、

消费标准的起草单位，虽然从其发展历史、市场数据、企业战略等方面分析，大

自然地板的战略重心一直倾向并集中在实木、实木复合地板方面。但其实早已于

2001年进入到强化木地板业，经过多年发展，其市场份额已经跻身强化木地板

行业前5名之列。大自然地板是目前国内惟一一个覆盖实木、实木复合、强化、

生态地板等各个品类的木地板企业集团。

资本巨鳄聚焦中国木地板行业

资本运作是我国木地板行业发展到一定阶段的必然结果。今年来一直活跃于

我国实业收购市场的国际资本巨鳄凯雷兄弟于2006年5月注资安信、世界最大

的木地板运营集团美国阿姆斯壮（ARMSTRONG）联姻大自然地板、汇丰入股

宜华木业等充分说明国际资本对我国实业特别是行业发展前景看好的建材行业

的密切关注。据了解，大自然地板此次战略方向大调整，是与国际金融资本进一

步合作的前兆。作为中国木地板行业领军企业的大自然一直在寻找适符合自身发

展战略与企业理念的国际金融投资方，而进军海外资本市场也一直是大自然地板

的战略。早前有坊间传言，其于两年前就已进入海外上市计划辅导期，经近两年

的苦练内功，业已进入实质性阶段，对此，当记者致电大自然地板负责人佘总确

认此事时，其表示不置可否。海外上市是我国企业进行战略重组、建设大型现代

化企业集团的必然步骤，也是企业综合实力的象征，对企业融资能力、组织架构、

人力资本提升等方面有着非常重大的作用。据悉，大自然地板除在我国浙江、上

海、黑龙江、广东、江苏等地建有近十多个产业基地，其供应链体系也已覆盖俄

罗斯、马来西亚、缅甸、秘鲁、巴西等国，并建有原材料供应及生产基地。其在

国内超过1200多家专营店的销售网络也是国际资本垂青的重要考量。上述

ARMSTRONG公司就是跨国资本中行动较早的一个，其在对中国木地板行业企

业考察半年多的基础上，于2006年底，最终与大自然地板结成战略联盟，并共

同投资1700万元在中国江苏昆山建有一个占地160亩、年产300多万实木复合

地板的生产基地。“中国木地板行业发展水平不高，但市场潜力非常巨大，作为

投资方，我们很愿意与中方达成互利双赢的合作，而这也是中国木地板行业走向

国际市场的必然步骤。”某不愿透露姓名的国际金融机构高层如是说，而这也从

一定程度上反应了我国建材行业未来的发展方向。

行业呼唤巨头产生

相对于国外木地板行业产业化集中度高，动辄几十上百年的发展历史来说，

我国木地板行业与汽车、电子等行业一样存在着起步较晚、产业发展水平不高，

企业多而不大、大而不强等问题。据统计，我国目前共有木地板生产企业3000

多家，分布在全国各地，规模大小不一，大部分为家族式产权结构，产品结构也

较为单一，生产技术水平不高，无论在营销模式、科研投入还是人才培养等方面，

与国际跨国公司均存在很大距离。比如实木地板消费领域中，消费者反应最为激

烈的售后服务问题，一直没有形成很好的解决方案，各地消费者投诉断断续续见

诸报端。解决这个问题还得从行业历史与现状以及发展趋势来寻找答案，比如中

国彩电企业的发展，上世纪80年代后期，我国彩电行业企业营销水平、科研水

平极其低下，但因是卖方市场，企业产品供不应求，进入门槛也较低，企业主投

机的多于投资的。相继而来的，是行业发展潜力为国外资本及产业巨头看中，日

本的sony（索尼）、panasonic（松下）、法国的汤姆逊等跨国巨头纷纷以共建投

资基地、并购中小企业等模式挺进国内市场，一时间国门洞开，狼烟四起，人心

惶惶。大部分没准备打硬仗的中小企业被迫退出市场，以长虹等为代表的少数企

业打起精神，积极应战。在这种情况下，市场整顿的结果就是产业发展水平越来

越高，市场份额迅速向TCL、长虹、创维、康佳等具有良好学习能力与适应能

力的企业集中。与此同时，消费者在产品、服务、价格等方面能得到符合甚至超

过其心理预期的极大满足，经销商、供应商等合作伙伴的生存状况也得到彻底改

善，整个行业发展达到较高水平。而中国木地板行业目前就处在与20多年前彩

电行业相似的困境中。行业迅速整合提升、形成大型产业化集团既是现实需要也

是发展的必然趋势。大自然地板作为行业翘楚，在这个非常时期高调推出“大自

然第一空间”，动作与决心之大，足见一斑。在可以预见的未来，中国木地板行

业也许会成为几大本土巨鳄鼎立的局面，届时，我国木地板消费环境将得到大大

改善，消费者在产品质量、售后服务、产品价格等方面都能得到很多的实惠。

强化地板是未来发展趋势，“第一空间”成大自然重要战略方向。

目前我国木地板原材料中最为珍贵的原木80%以上依靠从南美、俄罗斯、东

南亚等地进口，而原木本身是难再生资源。无规划地砍伐也会造成对地球植被与

生态系统的严重损害。国际社会对要求保护地球森林资源的呼声也日益高涨，据

了解，自去年以来，以巴西为代表的南美木材出口大国迫于国内外要求停止砍伐

日益减少的原始森林的压力而相继出台了限制木材出口的相关政策。我国也于去

年出台了对实木、实木复合地板征收5%消费税的政策，以保护我国人均绿化面

积极小而沙漠化日益严重的生态环境。

今年初，国家为减轻人民币升值的压力，相继出台了降低甚至取消部分奢侈

品及“两高一资”行业出口退税的政策。据最新消息，自2007年7月1日起，

将强化地板出口退税率从13%降为5%；多层复合地板（包括竹地板）的出口退

税率从2006年9月的11%再次降为5%。对此，大自然地板“第一空间”营销

总监杨志明认为：此次新政的出台，说明国家将逐步加大宏观调控力度，以切实

减轻人民币升值压力，该政策对高污染、劳动力密集而又消耗难再生资源的木地

板行业来说，必然产生重大的影响，将带来大规模的行业洗牌，一场更为激烈的

强者生存、优胜劣汰的市场大战在所难免，一些小型作坊式企业只能出局，大型

骨干企业也必须采取一系列整合自身金融、人力、技术等资源的措施，以形成规

模效应，施行走出去的企业战略，而“大自然第一空间”则是大自然地板整合自

身优势，以强化地板为龙头的年轻化、时尚化的中高档品牌。是大自然地板战略

发展方向的延伸。

据了解，强化地板主要以人工种植的速生林为主要基材，原木消耗量少，且

以耐磨、美观、环保、防潮、阻燃、防蛀、安装便捷、易清洁护理、经济实用等

诸多优点获得消费者的青睐；强化木地板产品艺术化、个性化很高，真实、美观，

轻巧，环保，表面处理技术也日趋先进和多样化，能满足不同市场的多种消费需

求。

大自然地板中国区总裁佘学彬表示：“此次推出‘大自然第一空间’是出于

企业发展考量的战略性举措。是支撑大自然地板集团未来发展的主要力量，同时

也符合我国木地板行业未来的发展方向，是大自然企业发展战略的重中之重。我

们必将全力以赴去做好这个品牌”。