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控标十八式!控标绝招集合,坑你没商量
2023年9月20日发(作者:彭铭鼎)

控标⼗⼋式!控标绝招集合,坑你没商量

各⾏各业⼯程项⽬众多,⼤部分⼯程项⽬采⽤招投标⽅式进⾏。本来招投标应该遵守公开、公平 、公正 的原则,事实

上在具体操作过程中,相信很多参加过招投标的⼈会碰到各种各样的狗⾎招式,欲哭⽆泪……

控标⼤法第⼀式:资质开会

不知道你见过没,如果是⼀个⼩⼟建招标,哪怕就是⼀屁⼤点活,能给你⽹罗各种资质,你有房建⼀级,哪咱再加机电

⼀级、再加装饰⼀级、再加幕墙资质、再加啥啥啥,前提是不许联合体。还剩下⼏个?

控标⼤法第⼆式:业绩⽐赛

如果你是常常混迹江湖,你会发现你的资质满⾜,可业绩呢?还能满⾜不,⾸先设定时间2年内,从⼏⽉⼏号到⼏⽉⼏

号,你有没有先懵逼,再设计下⾦额,准确值卡到你想骂X,再给你范围。总之叫你别来了

控标⼤法第三式:有⽆分舵

你要是⽜逼的单位,如同红花会,那你要遍地设⽴分舵,你问了,我没有分公司就不能⼲活了?不是,⼈家说的是你不

能有效服务,合情合法!分舵设置完了还不⾏,分舵⾯积多⼤?你有多少⼈是交社保的?有⽆公积⾦,分公司每年纳税

多少?有⼏辆车,每辆车是⼏年内的,你的车是轿车还是货车,货车⼏辆?有没有感觉是普查!

控标⼤法第四式:证书专利⼤⽐拼

施⼯企业能有多少专利技术?咱不是说专利在公开招标要放弃专利权的吗?那专利好像没啥意义吧!不⾏,⼈家要证明

你的能⼒,专利不能少,少⼀个扣1分,你有多少分可以扣?还有各种认证证书,突然发现天天推销证书很有价值,原

来第三⽅认证都是⼲这事的!等等,让我把关在360⿊名单⾥的都放出来。

控标⼤法第五式:授权书组团作战

你能拿到⼚商授权吗?关于⼀种⽅法的、⼀种技术的、⼀种产品的,⾸先这些都是该⼚商的独家授权,还能更强悍的是要

⼚商把他们家的原始证书都带来,⼩企业估计带出来交点押⾦就可以了,⼤公司你要借⼈家营业执照?

太可怕了,⼈家还以为你办贷款担保呢!更⽜逼的是有的还要⼈家法⼈来,我的天啊,我告诉你⼈家都移民了,我得打

飞的去国外给你搬救兵了。

控标⼤法第六式:投标保证⾦⽐钱多

不知道我们⼀些⽜逼的公司有没有感觉有压⼒,全国20个标要投,每个标要我打50万保证⾦,我的银哎,1000万都拿

去投标了,⼀压就是2个⽉甚⾄更久,悬⽽未决的、投诉期内的、纠葛不清的,咱不是⽐钱多那是⽐啥。我们不和上市

公司⽐⾏吗?因为那些上市公司也有我的钱在⾥⾯,我是⼩股民,呜呜

控标⼤法第九式:品牌!你的是⼀线吗?

什么叫⼀线品牌,就你写那三牌⼦就是⼀线了,歪⽠裂枣的,还酌情打分,就是这个酌情是啥情?我给你加了微信了,

你没回啊,要不咱去陌陌上认识⼀下,我只知道,凡是酌情打分的咱就别去了,没中标就算了,别搞个情商打了折扣就

不好了,我还在想要不以后公司请点中戏的,看能不能在开标现场搞个煽情演出。

控标⼤法第⼗式:找设计规范取名

投标送检的商品名称那是很要命的,多个字少个字,名称不对都统统不⾏,记住没,下次你再送检的时候如果那个设计

上叫啥名字你就写啥名字,别瞎叫,⼈家要装饰线条的检测报告,你给的只是线条的检测报告,那我告诉你不⾏,废

掉,型号你也要长个⼼眼,⼈家给你的标单是啥,你跟着叫,别装逼改成⾃⼰的企业编号,你以为你的企业是世界500

强,⼈家要跟你叫,那也不⾏,⼈家招标⽂件说了算。

控标⼤法第⼗⼀式:抢标护镖

注意保护你的隐私,现在的投标已经变成了⽆处不间谍,防不胜防,没准你为了追求拿到标书整洁的分数要去外⾯装

订,说不定那⾥设好了陷阱等你,我们看到过⼈家跟你价格差1元中标的?为啥,在装订的店⾥价格外漏,所以我们建

议你还是在家装订吧,买好各式⼯具,顺便⽼板出个⾃传啥的你也能给装订了,⼀举多得。

送标的路上也要注意了,分兵出发,真假虚实,我们见过最⽜逼的,⾃⾏车送标书,公司汽车做幌⼦,防⽌送标路上出

了车祸啥的耽误开标那就不好了。去年某市发⽣开标门⼝被抢标书扔⽔⾥的事哦!可怕吗?搞经营的⼩姑娘吓得第⼆天

就辞职了,这哪是投标,就是投河啊!

控标⼤法第⼗⼆式:脑洞⼤开型

你见过注册资⾦也能成为控标⽅法的吗?伍佰万的⼯程要你注册资⾦满1亿,年销售额达2亿,这是多么彪悍的巨⽆霸之

战,猛然间感觉是绿巨⼈⼤战钢铁侠,奥特曼靠边站。每年纳税额不低于500万,我想说那些纳税499万的会不会在收

到招标⽂件后开撕,如同⾼考后撕掉试卷⼀样厌恶。

控标⼤法第⼗三式:接⼊联⽹⼿段

招标⽂件中要求设备需接⼊某软件系统,但是否能够接⼊完全取决于前期开发管理系统的供应商。还有的要求与上级某

某中⼼系统联⽹,⽽能否联⽹咱说了不算,上级单位控制的,这不是单⼀采购来源?

还要⽜逼的是要你去上级单位开个证明,证明你⾏就⾏,不⾏就不⾏。我们去了,⼈家说我们没开过,我们开不来,我

们不能乱开,我们领导不在,我们就是不给你开,怎样?

控标⼤法第⼗四式:时间竞赛

你看看⼏百页的⼯程量,⼈家要你30天⼲完,。我就想这些常规品⼈家⼚商供货都要2个⽉,你⼀个⽉还要安装调试完

⼜是酌情,看到酌情我就浑⾝不舒服了,每个标总有那⼏天不舒服。

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