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2023年11月5日发(作者:)

公司人事月度工作总结范文(通用16篇)

公司人事月度 1

本月人事培训部主要就以下几个方面展开工作:

一、人事管理

1、进行员工入职统计。截止20xxxxxx日止,共入职9人,

其中:总经理办公室1人,财务部1人,营销部1人,房务部1人,

餐饮部1人,工程部1人,保安部1人,人事培训部2人。

2、根据上级的指示及项目工程的进度做了20xxxx月至20xx

xx月的工作进度报告。

3、为了招聘工作的顺利进行,人事培训部做了专题的人员招聘计

划及费用预算,根据工作计划部分工作已在实施中。

4、为了更合理及有效地利用人力资源,人事培训部设计乐了人员

到位预算表,并得到领导的同意发至各部门做好前期开业的人力资源

计划。截止20xxxxxx日止,各部门报来的计划共327人,相比

20xxxx月的开业的.项目人员需求,人员数额尚大,考虑需进行适

当的调整。

二、人员筹备与招聘

1、根据上级指示,收集了前期招聘求职资料共725份,根据专业

分类分发至各部门作为人力资源储备,其中餐饮部156份,房务部

112份,营销部20份,工程部128份,财务部103份,保安部105

份,人事培训部71份,文员30份。

2、为了满足前期筹备工作需要,从30份文员求职资料中挑选18

名通知面试,面试较满意的3人,考虑到酒店用人起点较高些,因此

录用了学历较高的同济大学研究生(其余两位一为中专,一为大学本

科),作为酒店筹备工作的文员。

3、通知面试,其中:

营销部:营销人员共面试12人,营销部初选满意4人,其中销售

经理1人,销售主任1人,其他两位尚未定职。

工程部:初步确认9人,值班工程师2人,锅炉工3人,维修工

1人。

保安部:面试了15人,初选满意的1人。

4、为了广开人才招聘渠道,招聘更适合温泉工作的人才,人事培

训部对总公司愿网上招聘的内容进行乐专业性的调整。

5、由于xx地区的人力资源较少,较难满足温泉营业时的人力需

求,因此人事培训部与保安部一同向全国各地部分职业学校、大中专

院校发联系函共30封,有复函合作意向的共19所。根据温泉前期开

业的计划,基本上可以满足对基础员工的需求。另外,还做了两期的

专题报告。

三、员工工资与福利

人事培训部根据温泉的人员编制,做了员工宿舍配备标准方案及

计划,并做了前期开业的预算。

四、其他

1、做了人事培训部开业所需的办公用品、营运管理印刷品的采购

计划。

2、申领、分发、保管筹备期办公用品。

目前尚未完成的事项有:

1、根据人事培训部的工作计划,12月底验收员工宿舍及饭堂,

由于工程尚未完工,尚未验收。

2、招聘基层员工的线路,地点尚未最后确认,在20xx年元月确

定。

下月工作要点:

1、完成上月未完成的工作。

2、完成人事培训部岗位职责。

3、完成人事管理部分规则的拟定。

4、其他事项按人事培训部工作计划进行。

公司人事月度工作总结范文 2

以下是我个人xx月份各项工作总结:

()人事工作

1.按照集团批准的XX年海天编制规划,全面展开各招聘岗位的招

聘工作,重点跟进“行政主管、企管部经理、企管专员(审计)”三个岗

位的招聘工作;本月“企管部经理助理”已正式到岗为企管部补充了新

鲜血液;

2.策划组织全员参加的专题培训、基层经理参加的新任主管培训、

部门经理参加的领导力提升培训;落实全员压力管理培训及非人力资源

的人力资源管理培训,批准后组织实施;

3.完成中层干部续聘前各项工作与360度考核结合;

4.编制XX年海天各部门职责与岗位职位说明书;

5.完成8月绩效考核评定工作,以及6月人力资源动态报告;

6.完成三位员工的续聘及竞升考核工作;

()行政管理

1.做好日常行政管理、行政协调、后勤保障、信息平台公文流转

等工作;

2.迎接审计组进驻海天协调、接待及薪酬解释方面的工作;

3.完成一届五次董事会组织协调和接待工作,并提交董事会会务

组织工作报告;

4.确定办公楼租赁方案,支付国际航运大厦保证金,全力跟进租

赁合同的审核和谈判,并与小业主协商租赁合同事宜并达成初步意向,

租赁合同已报集团审核同意并具出书面意见;

5.新办公楼设计招标,最终从三家投标装修设计确定为入围者,

修改办公楼设计方案;

6.与浦东落实5号地文件审批进度,跟进盖办公楼地点的`选址;

7.完成新车购买和拍牌相关手续;

8.《人事行政手册》相关制度进一步修订完善,并上信息平台报

;

9.上报xx月份中国航油集团海天任务分解表完成情况;

10.参加季度经营会,汇报人事行政部第二季度工作;

11.完成第二季度预算差异及第三季度预算分解,并且将第三季度

部门预算分解到费用管控者;

12.六月份员工考勤报表、分机话费、办公用品台帐等数据统计;

13.做好网络设备日常维护,保证安全、正常使用。

()完成其他工作

出差天津配合海鑫组织落实“海鑫油603”轮首航仪式;

()未完成工作及说明

1.“《三大手册》定稿、排版、印刷工作”,由于《三大手册》一

直未通过总办会审核,此项工作将予以顺延,待审定后排版印刷;

2.“福利方案下发执行”,由于最近领导出差或外出公干频繁,此

方案一直未上总办会研究,待xx月份领导研究通过后下发执行。

公司人事月度工作总结范文 3

而在这个月里,我依然服从部门领导,对于上级交代的工作一丝

不苟的完成,公司的规章制度,组织结构以及企业文化都有了相比于6

月更进一步的认识,让我对于人事工作人员这一身份的融入度更加高。

并且,我在这个月里协助部门开展了公司岗位分析,对包括又不

限于工作内容、任职资格、适合该岗位的人群集体都进行了一定程度

的分析了解,并且通过这些了解选择了相应的招聘渠道,对于适合岗

位的人才进行聘用收录。

在这些日常工作中,我对于人事这一工作岗位有了更加深入的理

解和认可,对于该工作岗位的难点重点都有了一些自己的分析和理解。

特别是上述所说的人才聘用工作,往大了将是将我们公司看做一个整

体,并不断地向外吸收整体需要的营养物质来壮大我们这个公司整体,

那么如何对身为‘营养物质’的人才们进行辨别,将适合的人放在适

合的岗位就是一门非常高升且需要足够的眼力经验的工作了。

为此,我在工作之余常常向各位部门前辈进行请教,并且将一些

比较重要和关键的经验教训记录下来,并且多多的上网跟行业精英人

士进行一些沟通和学习,试图在这个月里将自己对人事工作独特的理

我自己是无法做得到的,我将在今后的工作生活中,多多的与公司的

前辈同事们学习,更多更细致的了解,为我们xx公司的发扬光大与不

断进步出一份自己的力!

公司人事月度工作总结范文 4

一、人员筹备与招聘

1.根据上级指示,收集了前期招聘求职资料共725份,根据专业

分类分发至各部门作为人力资源储备,其中餐饮部156份,房务部

112份,营销部--份,工程部128份,财务部103份,保安部105份,

人事培训部71份,文员30份。

2.为了满足前期筹备工作需要,从30份文员求职资料中挑选18

名通知面试,面试较满意的3人,考虑到酒店用人起点较高些,因此

录用了学历较高的同济大学研究生(其余两位一为中专,一为大学本科)

作为酒店筹备工作的文员。

3.通知面试,其中:

营销部:营销人员共面试12人,营销部初选满意4人,其中销售

经理1人,销售主任1人,其他两位尚未定职。

工程部:初步确认9人,值班工程师2人,锅炉工3人,维修工

1人。

保安部:面试了15人,初选满意的1人。

4.为了广开人才招聘渠道,招聘更适合温泉工作的人才,人事培

训部对总公司愿网上招聘的内容进行乐专业性的调整。

5.由于--地区的人力资源较少,较难满足温泉营业时的人力需求,

因此人事培训部与保安部一同向全国各地部分职业学校、大中专院校

发联系函共30封,有复函合作意向的共19所。根据温泉前期开业的

计划,基本上可以满足对基础员工的需求。另外,还做了两期的专题

报告。

二、员工工资与福利

人事培训部根据温泉的人员编制,做了员工宿舍配备标准方案及

计划,并做了前期开业的预算。

三、其他

1.做了人事培训部开业所需的办公用品、营运管理印刷品的采购

计划。

2.申领、分发、保管筹备期办公用品。

目前尚未完成的事项有:

1.根据人事培训部的工作计划,12月底验收员工宿舍及饭堂,由

于工程尚未完工,尚未验收。

2.招聘基层员工的线路,地点尚未最后确认,在----年元月确定。

下:

1.完成上月未完成的工作。

2.完成人事培训部岗位职责。

3.完成人事管理部分规则的拟定(员工手册及相关制度)

4.其他事项按人事培训部工作计划进行。

公司人事月度工作总结范文 5

人事部 3 月份*3 月份过的很快, 其间我们还组织公司女职工去泰

州游玩了 2 天, 大家都玩的很尽兴,回来工作更有激情了,让我对公

司也更加充满了 信心。

作为人事专员,目前担任的工作职责有:员工招聘、员工入职离

职进出管理、社会保险的办理、档案管理、系统信息的及时更新、通

知的发放、淘宝一些办公用品、领导临时交办的事项等。当然,我本

身学习的并不是人力资源专业,也没有从事人力资源的工作的经验,

经验不足,对人事工作的了解也不深入,也是我的短处,所以,在今

后的工作中还必须继续向前辈学习,虚心请教。

现将 3 月份工作汇报如下

一、员工招聘

3 月份,我去了三场校园招聘,分别是 3 15 号的南京林业大

校园招聘会、3 16 日的南京理工大学校园招聘会、3 17 日的

京航天航空大学校园招聘会。这也是我本人第一次出去招聘,虽然

辛苦,但也学了不少东西。

校园招聘大多是一些大型的国企、兵工厂、航天航空工厂等专业

要求很强的企业前去招聘,我们企业作为本土知名民营企业,也有一

定的影响力,有些部分应聘者也是慕名前来应聘,所以收到的投放简

历也是不少,大多还是文科类女生居多。通过这次招聘,也让我看到

了就业的压力,不好好工作,我们随时会被后起之秀代替。

招聘会回来的简历整理,经过讨论,最后敲定 7 人前来面试。但

是效果不是特别理想。

二、员工入职离职进出管理

三月份入职离职人数比较多,其中入职 46 人,离职 33 人。具体

明细见人事部 3 月份工作。

人员跟进方面,还存在一点的误差,可能追踪不是很及时,这方

面我也存在不足。现在也有做及时记录,做好每一步,争取每个过程

都及时准确,好记性不如烂笔头,做好功课,定能事半功倍。我相信

在以后的工作中,都能顺利完成。

三、社会保险的办理

上、下劳动保险方面,一般市内有就业证的员工,都可以在网上

办理;女超过四十,男超过五十及外地人,需到柜台办理。这 2 方面

都没有问题。

工伤报销方面,最重要的是材料要准备齐全。在报工伤险前,一

定要自己先核对一下,主要要看下,发票有没有错误,病例上日期与

病例是否一致(避免职工看病时有 2 本病例,但交上来时就一本,造

成有的发票病例上没有体现,报销不了),发票上有的报告,一定要有,

不然也报销不了。收上来的材料,自己一定要核对,避免造成材料不

齐,被打回,造成二次返工。我自己也在报销的过程中,不断增加的

自己的经验,争取材料一次通告。

退休和生育险方面,我的经验还不是很多,准备材料方面还存在

不足,考虑不是很全,这方面,还需要多几次锻炼的机会和磨练。我

也会认真学习,努力提高自己的业务水平。

意外险报销方面,现在还是陈丽姐负责,后面可能会交给我来管

理,我也会努力学习,尽快上手。

备案等。档案分厂部,按序号排列,方便查找。离职档案整理:员工

离职后,要提前给员工准备离职档案,包括劳动合同信息完整、终结

备案、社会保险关系变动表等,员工前来领取离职档案时,一定要登

记清楚拿走材料的明细,以防发生不必要的纠纷。

ERP 系统入职离职的信息要及时更新, 及时录入新员工的社会保

障证号及银行卡号,信息尽快完全,有新信息及时录入。

五、通知的发放及一些行政事宜

配合部长完成一些行政方面的事情,包括及时更新大厦通讯录,

给各部门发放,一些通知及时张贴在公示栏等相关事情。

六、淘宝一些办公用品

三月份淘宝办公用品共花费 11908.56 元, 其中清洁用品共

2267.3 元,保洁及厨师工作服共 20xx.85 元,办公耗材类共 1242.5

元,办公 用品共 1526.61 元,商务礼品共 4219.8 元,其他费用共

643.5 元。具 体明细见 20xx 3 月淘宝用品报表。

20xx 12 3 日进入公司,到现在已经快四个月了,从陌生

到熟悉,我还在慢慢的学习当中,仍然还有许多不足,工作期间缺乏

太多的专业知识与工作经验, 是公司的领导和同事给予我很多帮助,

我也在不断成长,努力提高自己的业务水平,不断进取,积极向上。

找到一份自己喜欢的工作不容易,我一定会做好它。第 3 3

公司人事月度工作总结范文 6

本人来公司已快满四个月,在这四个月中,自己总结主要的工作

范围有以下几点:

1、负责新员工的招聘、面试及新进员工的登记建档工作;

2、负责公司行政人事档案管理;

3、负责机修以上新进人员的人力资源跟综;

4、负责员工宿舍安排、调动、检查,及文明宿舍的评比;

5、宿舍水电费的核算、扣缴;

6、负责公司保卫工作的计划、实施和监督检查;

7、员工离职前的检查审核;

8、工作服及节日用品的发放;

9、会议、培训场地的安排、会议记录;

10、劳动合同管理;

11、图书室、职工之家管理;

12、协助行政人事部组织文娱活动;

13、暂住证、婚育证的组织办理;

14、一般通知性公文的起草;

15、员工一般性突发性事故的处理;

16、食堂用餐的监督与管理;

17协助总务部对公司财物的管理;

18、员工离职手续的办理;

19、公司的考勤管理;

除此之外,还要协助上级领导安排的其他工作,比如一些文件的

输放打印,一些勤杂工。

总结具体的工作成绩及存在的问题分析:

1、在公司人事方面,从录用和离职情况来看20xx71日至

831日止,公司总人数481人,除染色厂外,新进员工41人,离

职员工43人,离职率8.9%。相对来说离职率较高。通过在门口张贴

招聘、网上招聘或是员工带员工的方式引进新职工。

对于一般普通员工,作简单的相互了解之后,先带到需要招人的

车间,由车间主任安排具体工作,再由该员工到行政部出试身份证登

记员工档案。对于管理员工与技术员工,需要填相关的公司应聘登记

表,先由我对其做一定的了解,筛先之后带给经理,戈浪或是老板面

试通过才定最后录取的人员。

在这方面可以改进的是:

A、招人的渠道可以扩宽,到人才市场,中介,报纸,校园等地方

招聘;

B、对于新招来的技术工或是管理员工,需要上岗培训,让他们了

解公司的规章制度,明确工作,给新员工一个良好的企业形象,这点

很重要,也是我们人事部工作的所不足之处;

C、增强对新员工的试用期考核,现在我们的情况是对普通员工求

之若渴,相对没有什么考核措施,按劳记件工资,只要她能安心在这

里工作就行。

对新进技工与管理员,考核的方式也主要由主管看其平时表现,

通过谈话的方式筛选最后是否录用。本人建议的是对于试用的技工与

管理人员,可以提前10天对员工进行考核,考核项目包括:员工的、

主管评价意见,然后由人事部决定是否给予录用。

2、对新进人员的人力跟综,急时反馈他们的需要及工作进度,设

计了公司人力资源记录表;并且规定每个月对跟踪对象进行面对面的交

流及暗访员工对他的评价,填写该员工本月的表现情况,按照了解的

情况与戈浪反应该员工是否适合该职位。正在跟踪人对象有:尼龙二

车间主任邓相江、金属条装车间主任肖纯唐,树脂条装车间主任方海

英,喷漆车间师父成吉宽,压铸车间主任程文兵,这工作很关键,需

要耐心与良好的沟通能力,对于唐小凤从公司逃跑一事,很大程度上

查,运用水电使用表,与一个电工、一个保安一起去宿舍抄水电表,

同时给每个宿舍进行大检查,设计了"文明寝室评分表"打分。

此表在评选文明寝室作最大的参考,并把发现的问题采取措施急

时解决。到现今为止,文明寝室已经诞生八个。之前的宿舍的一些需

要维修的东西都得到了急时的修理,之前的楼道上垃圾乱放现象也得

到了制止。某些寝室人员之间关系不容恬,我则尽量做他们的思想工

作。

5、在保安工作上,辞旧迎新。组织他们学习保安人员值勤管理规

定及保安科长的工作职责与保安人员的工作职责,每天不定时的督察

他们的工作。

每个月叫他们交保安日志包括:夜间外出人员登记表,车间夜班

巡查登记表,机器委外修理登记表,外来人员车辆出入登记表,离职

人员离厂登记表等,并且每月侧重点的进行检查。监督保安人员对辞

职员工的放行情况。碰到突发事情,如吵架、赌博行为及时解决,解

决不了上报经理处一同协商。

6、对辞职员工,审核交办的手续。查看辞职报告是否起全,移交

手续是否到位,对于?通的员工,由寝室长签字,审核该员工寝室收拾

完毕,检查无虑。再由该员工把东西搬到保安科,由保安人员检查无

误,该员工再到我处移交寝室钥匙,并收回员工手册,最后由我给办

理出门许可证。这过程采用原先的模式,没有太多变化。

7、档案管理,按月把员工的资料整理清楚,并分析各车间员工的

需求情况,按月统计出本月全公司员工数,员工的新进人数,辞职人

没有我们华灵公司的任何标志性的东西来宣传我们公司,这是自我放

弃广告的最好机会。在一些外来人员较大的培训或是讲座的时候,一

些必要的矿泉水,茶是必不可少的,这也是给我们企业树好形象的关

键点,这点需要提高意识。

再则关于公司福利方面提供些想法:目前我们公司没有节假日,

这点按劳动法来说是绝对不合法的,同时结合实际工作考虑,办公室

人员完全可以享有一月至少两天的休息日(与请假区分开来),时间可以

不固定,随工作需要安排。一个人生活的精彩与否,很大一部分取决

于工作的劳逸结合。

9、公司一般的例会,每一次我的工作是先搞好卫生,布置场地。

会中做好人员的签到及会议记录。会后整理场地。经过几次的开会我

发现了一个比较严重的问题。

每次开会都大同小异,会场上的气氛死气沉沉,我觉得关键点是

没有调动大家的积极性。这种开会的方式有待改进,比如会上点名发

言,争对某个问题让大家讲解自己的观点,每次开会寻找一种新意,

或用多媒体的方式开会,最终让大家真能接受开会既是一种解决问题

的途径,更是一种接受新知识的窗口。会议记录是一项重要的工作,

的供应。积极联系厂家或经销商进行维修,确保日常的工作不受影响。

二、为完善公司考勤制度,本月新购置打卡考勤机一台,各部门

同事都积极主动的配合,日常考勤开展的很顺利;

三、根据农场人力资源部的要求,社保缴费工龄不足的员工需补

交养老金,目前养老金补交的问题尚未解决(正在协商处理中);

四、日常办公用品的保障,对各部门需要申购的物资进行对接,

并上报总经理进行审批,在事后做好入库、出库发放工作;

六、市场方面主要还是开发潜在客户,主要问题是改变在客户心

中的形象,建议近期组织人员参观我们饲料公司,让客户对我们有个

全新的认识。

其中管理是主干,协调是核心,服务是根本,行政管理的实质是

服务:为领导服务,为员工服务,为客户服务。我们在实际工作中紧

紧围绕这一中心开展工作。

一、对公司各部门有些工作了解的不够深入,存在的问题掌握得

不够全面,从而对领导的决策应起的参谋助手作用发挥不够;

做好行政日常工作,确保每项工作都能准确到位,更好的服务于

各部门的需要。市场方面压力很大,需尽快开发客户。

“根基不牢,大厦不稳”——企业基础建设工作是行政人力资源

管理工作的核心,是任何企业在发展过程中都尤为重要的一环。通过

多年的工作经验得知,“人”是企业管理的核心标的,因此,人力资

源管理工作又是建立在以人为本的基础上进行开展的。在今后的过程

中,我将不断提升自己的沟通协调能力,态度决定思想,思想决定行

动,行动造就结果。行政部的工作,就是为员工营造良好的工作氛围,

为企业打造优秀的企业团队。

1.4新进人员15-20个左右,自离4个,辞退2个,现公司总人

数为116人,其中月薪人员54人。

2.网络搜索公司所需人员并电话邀请面试,根据公司实际情况,

2.保安制度、宿舍制度、淘宝制度、员工手册,6S实行方案、各

项表格和文件的编制工作,每一项制度的出台有效施行都是企业整体

保障不可或缺的一部分。

1.进行员工入职统计。截止20xx1231日止,共入职9人,

其中:总经理办公室1人,财务部1人,营销部1人,房务部1人,

餐饮部1人,工程部1人,保安部1人,人事培训部2人。

3.为了招聘工作的顺利进行,人事培训部做了专题的人员招聘计

划及费用预算,根据工作计划部分工作已在实施中。

4.为了更合理及有效地利用人力资源,人事培训部设计乐了人员

到位预算表,并得到领导的同意发至各部门做好前期开业的人力资源

计划。

1.根据上级指示,收集了前期招聘求职资料共725份,根据专业

分类分发至各部门作为人力资源储备,其中餐饮部156份,房务部

112份,营销部20份,工程部128份,财务部103份,保安部105

份,行政与人事部月人事培训部71份,文员30份。

2.为了满足前期筹备工作需要,从30份文员求职资料中挑选18

名通知面试,面试较满意的3人,考虑到酒店用人起点较高些,因此

录用了学历较高的同济大学研究生(其余两位一为中专,一为大学本科)

作为酒店筹备工作的文员。

营销部:营销人员共面试12人,营销部初选满意4人,其中销售

经理1人,销售主任1人,其他两位尚未定职。

4.为了广开人才招聘渠道,招聘更适合温泉工作的人才,人事培

训部对总公司愿网上招聘的内容进行乐专业性的调整。

5.由于xx地区的人力资源较少,较难满足温泉营业时的人力需

求,因此人事培训部与保安部一同向全国各地部分职业学校、大中专

院校发联系函共30封,有复函合作意向的共19所。根据温泉前期开

业的计划,基本上可以满足对基础员工的需求。另外,还做了两期的

专题报告。

公司人事月度工作总结范文 8

7月份的工作当中,我们人事部按照计划完成了公司制度的完

善和公司人员规模的扩大,并且还做好了人员调动于人员辞职的一些

相关手续的办理。而在7月份的工作中,我们部门也是经过了一起努

力,组织好了公司的旅游活动和对新员工的培训。这都是7月份的战

果,但是我们却不能止步于此,所以让我们来对七月份的工作做一个

详细的总结吧!

面对七月份的公司人员扩展计划,我们是广撒网但是却也是严格

的筛选的,我们现在挑选出来参加培训的员工都是经过了层层的面试

和选拔还有考试的。因为我们身为公司的人事,我们要保证公司用人

的制度是好的,也要保证公司的人不管是品行还是能力方面都是值得

公司重用的,这是对公司的负责,也是对自己工作的负责。

当然公司是必须要有一个公司的样子的,也是要有属于公司的制

度的,而这个制度也是对大家的一个约束,告诫大家什么是可以什么

是不可以的。更是为了避免给公司造成一些不必要的麻烦和纠纷的。

当然制度的晚上也不光光是对公司好,对工作的员工来说其实也是很

这些都是看是简单的,但是实际的做起来却是不简单的,但是好

在我们整个人事部一起努力,然后对新员工分析选择。最后很好的完

成了公司的扩招计划。而在这一次工作当中我们也意识到了,一个人

的力量是有限的,但是一群人的却是很大的。

而以上则是7月份人事部的工作总结,如果有说的不对的或者是

不够完整的,还请各位领导加以指正,让我们之后的工作做得更好。

公司人事月度工作总结范文 9

时间一晃到了9月,到四为上班已经有一个月了。这一个月的时

间对于我来说,过得很快。因为最初对有的工作不熟悉,花掉一些时

间在了解、熟悉工作上,所以感觉时间不够用,但是在领导的帮助下,

我对现在的工作已能做得较顺手。

从入职以来我的工作包括:

一、 招聘

1、招聘是我的工作重点,所以筛选简历成了我每日必做的事情。

研发职位因为之前接触的较多,所以筛选相关的职位困难不大。销售

经理类的岗位因为公司专业性较强,匹配度较高的简历并不多,所以

加强该类职位的简历的筛选成了工作难点。

2、电话联系候选人,安排面试、跟踪面试结果。因为入职以来,

事情比较多、杂,所以花了些时间在理顺这些事情上面,8月安排的面

试并不多,这是9月应该并且可以改善的。

二、培训

8月是很多执业资格/职称报名的时间,因此8月我组织了软考以

及九大员考试的报名,同时确定了九大员报名培训机构及一建报名员

工的参培意愿。

三、 员工职称申报组织工作

这一块的工作之前我没涉及过,所以做这块工作花了我不少时间

和精力。职称申报材料繁多,帮员工详细检查的时间也花费不少。最

后还是成功的帮AB把材料递交给了高新区管委会。

四、 员工关系

1、办理员工入离职手续。这块的工作因为之前涉及的较多,所以

在办理员工入离职手续的时候出现的问题较少。

2、更新花名册及通讯录等。这些都是在出现人员异动的时候的常

规性工作,因为最开始不太熟悉,所以也出现了一些小错误。

工作中需改进的地方:

18月放在招聘的时间还不够多,在接下来的工作中,我需要尽

量在繁杂的工作中抽出时间和精力在招聘上。

2、工作中有时还是不够细心,会出现一些小错误,这是在今后的

工作中应该克服的缺点。

3、在工作中发现还是缺乏一些人力资源专业知识,需要加强人力

资源专业知识的学习。

进入九月,也就进入了收获的季节,希望在领导的带领下,公司

人力资源工作和我的工作都能有所收获。

公司人事月度工作总结范文 10

20xx226日进入×公司以来,我已经历一月现场实际工

作。

在公司领导及老员工们热情、友善,积极,,兢兢业业,对待工

作一丝不苟,一直奉行科学管理,严格要求施工质量的精神面貌和工

作态度的感染和影响下,我很快融入了这个特殊的大家庭,现在,我

将月工作总结如下。

一月以来,公司为我们精心准备并开展了人事、安全、质量管理

等多方面的培训;

师傅及现场员工们耐心讲解了目前正在进行的钢筋、模版、混凝

土工程,主厂房、锅炉基础的回填土控制等方面的土建基础知识;

综合部还为我们组织了羽毛球、篮球、比赛等工余活动。

这使我们的知识得到了丰富,技能得到了提升,情操得到了陶冶。

在此,对各位蓝巢同仁的一片心血表示诚挚的谢意。

通过一个月的总部培训和一个月的现场实际工作,我发现公司多

作为技术积累,每项工程都总结出了完整的施工特点、程序和方

法,形成系统资料。

为我们刚参加工作的员工提供了极大方便。

下面,我将结合一月以来的实际工作谈谈所学所悟。

从事施工管理工作,应强化质量管理、成本管理、进度管理、安

全管理。

在质量管理上,加强质量终身责任制的管理,明确责任,强化管

理责任卡是施工过程中的重点。

严格把握施工各道工序质量,同时加大对质量的日常管理工作,

做到本道工序不合格不得进行下道工序施工,保证每道工序受控。

同时加强施工开工前的技术交底、方案的编制和执行监督工作。

施工中严格执行各类标准,加强过程质量控制,实行质量工资制,

优质优价,确保创建精品工程。

在今后的工作中我将以百倍的热情虚心学习和请教,做好,挖掘

更大的潜能,加快成才成型的步伐,早日为事业添砖加瓦。

公司人事月度工作总结范文 11

1.进行员工入职统计。截止----1231日止,共入职9人,其

中:总经理办公室1人,财务部1人,营销部1人,房务部1人,餐

饮部1人,工程部1人,保安部1人,人事培训部2人。

2.根据上级的指示及项目工程的进度做了----12月至----3

的工作进度报告。

3.为了招聘工作的顺利进行,人事培训部做了专题的人员招聘计

划及费用预算,根据工作计划部分工作已在实施中。

4.为了更合理及有效地利用人力资源,人事培训部设计乐了人员

到位预算表,并得到领导的同意发至各部门做好前期开业的人力资源

计划。截止----1231日止,各部门报来的计划共327人,相比-

---4月的开业的项目人员需求,人员数额尚大,考虑需进行适当的

调整。

一、人员筹备与招聘

1.根据上级指示,收集了前期招聘求职资料共725份,根据专业

分类分发至各部门作为人力资源储备,其中餐饮部156份,房务部

112份,营销部--份,工程部128份,财务部103份,保安部105份,

人事培训部71份,文员30份。

2.为了满足前期筹备工作需要,从30份文员求职资料中挑选18

名通知面试,面试较满意的3人,考虑到酒店用人起点较高些,因此

录用了学历较高的同济大学研究生(其余两位一为中专,一为大学本科)

作为酒店筹备工作的文员。

3.通知面试,其中:

营销部:营销人员共面试12人,营销部初选满意4人,其中销售

经理1人,销售主任1人,其他两位尚未定职。

工程部:初步确认9人,值班工程师2人,锅炉工3人,维修工

1人。

保安部:面试了15人,初选满意的1人。

4.为了广开人才招聘渠道,招聘更适合温泉工作的人才,人事培

训部对总公司愿网上招聘的内容进行乐专业性的调整。

5.由于--地区的人力资源较少,较难满足温泉营业时的人力需求,

因此人事培训部与保安部一同向全国各地部分职业学校、大中专院校

发联系函共30封,有复函合作意向的共19所。根据温泉前期开业的

计划,基本上可以满足对基础员工的需求。另外,还做了两期的专题

报告。

二、员工工资与福利

人事培训部根据温泉的人员编制,做了员工宿舍配备标准方案及

计划,并做了前期开业的预算。

三、其他

1.做了人事培训部开业所需的办公用品、营运管理印刷品的采购

计划。

2.申领、分发、保管筹备期办公用品。

目前尚未完成的事项有:

1.根据人事培训部的工作计划,12月底验收员工宿舍及饭堂,由

于工程尚未完工,尚未验收。

2.招聘基层员工的线路,地点尚未最后确认,在----年元月确定。

下月工作总结:

1.完成上月未完成的工作。

2.完成人事培训部岗位职责。

3.完成人事管理部分规则的拟定(员工手册及相关制度)

4.其他事项按人事培训部工作计划进行。

公司人事月度工作总结范文 12

我于622日入职,至今工作已经满两个月了。时光飞逝,在紧

张、忙碌而又充实的工作中,在公司领导和同事们的帮助下。工作中

有进步也有需要提升地方。下面就我入职两个月来的工作,做出如下

总结:

一、展馆相关事务(助理工作)

1、前期协助企划经理处理展馆开馆的相关事务,制作培训课件,

对讲解员进行相关培训。包括:礼仪培训,相关展品的背景介绍,整

个流程的相关介绍;

2、与涂经理对接,积极做好合同,展馆介绍以及其他日常事务;

3、开业前准备:

(1)每天提前到场查看当天的工作进展状况。

(2)配合施工人员对展馆的布置,灯光对位,画的摆放等,和施工

方协商保证开业前展馆布置的顺利进行;

(3)开业后,主动积极承担讲解。完成相关任务。

二、人事专员工作:

拓展招聘渠道:

目前公司的招聘渠道仅有人才网,为了满足当前人才需求。此项

任务迫在眉睫。

1、目前入公司后,拓展的招聘渠道。

2、通过以上网站为公司找到合适的人才有场务,放映员,保洁,

电工。为公司有效地节约了人力资源成本;

3、对各大人才网熟练使用,并能及时收集相关有效地信息并储存。

4、与招聘网的联系人保持良好的关系,以确保有需要招聘的及时

联系。

三、招聘工作:

1、发布招聘信息:

对日常的招聘岗位进行分析,包括:岗位工作内容、任职资格、

岗位梳理等方面。对以上这些入职条件进行分析后,根据岗位的情况,

选择相应的人群,从而选择相应的招聘渠道,找到合适的人员。

2、与用人部门进行沟通,了解招聘需求。根据用人部门的要求选

择合适的招聘渠道,对人员进行简历筛选,面试,复试,招聘合适的

人才。

3、建立有效的人才库对有用的人才及时储备,以便临时招聘用工

时选用,为了满足10月份即将开业的商场所需求的大量中高级人才,

司实力的竞争除了资金外,人才的竞争也是至关重要的。

5、如有到人才市场等招聘场所,了解其相关信息。掌握最新的行

业动态。如有合适的人员顺便招聘。

工作体会:来到公司招聘的岗位有涉及到专业技术人员,如土建

工程师;高级管理人员,如进出口财务经理;对相关的专业知识有所欠缺,

针对这一问题,主动搜集相关岗位的信息学习,以提升自己的专业技

巧。目前有平面设计师岗位因薪酬,专业等原因未能按要求的时间完

成。此项工作正在进行中。

计划采取如下措施改进工作:

(1)对专业对口,经验丰富,设计能力较强的人员工资可相应提升;

(2)拓展招聘渠道,积极收集合适的简历;

(3)注意对已有意向的人员,针对其实际情况,吸引并留住人才。

四、员工关系工作:

1、从6月份,我开始逐步涉及新上岗员工的入职办理,熟悉入职

办理流程。在新员工入职的当天,带领新员工熟悉公司的熟悉各个部

门,积极了解其近期上岗的工作心态,对其进行人文关怀。

2、对于有离职意向的员工,了解其原因。对其进行心理疏导,使

其能够感受到公司对他的关注,以便尽好的服务于公司。

3、与各部门人员进行良好的沟通,处理好临时事务。

五、行政事务

目前人事行政部有3个人,在时间可协调度的情况下。处理行政

事务。

临时事务的处理,包括保安,保洁等,个人能力分析:

优势:亲和力较好;具备一定的沟通、组织协调能力;能虚心接受听

取别人的意见,认同海天集团的企业文化;具备一定的人力资源管理知

识及经验。反应灵活,能较好的控制自己的情绪,工作认真负责,有

责任心。

劣势:锻炼自己为人处事的能力,加强团队的配合和凝聚力。作

为人力资源专员,对各大模块的掌握有待提升,压力大的时候加强对

情绪的调整。

提升措施:

(1)充分学习公司的相关制度、文件,有助于个人和企业远景的统

;

(2)反省自己,针对工作中的不足进行改进;

(3)深入学习人力资源相关专业知识;

(4)针对工作中进展不顺利的问题,理清思路重新整理;

公司人事月度工作总结范文 13

新的一月意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。随着大参林、

北京同仁堂的进驻,对我们来说,既是压力也是动力,我们决心再接

再厉,迎接新的挑战。__年行政人事部将从以下几个方面着手工作:

一、完善公司制度,向实现管理规范化进军。

成功的企业源于卓越的管理,卓越的管理源于优异、完善的制度。

随着公司的不断发展,搞好公司管理制度无疑是其持续发展的根本。

因此,建立健全一套合理而科学的公司管理制度便迫在眉节,为了进

一步完善公司制度,实现管理规范化,年工作将以此为中心。

二、加强培训力度,完善培训机制。

企业的竞争,最终归于人才的竞争。目前公司各门店及部门人员

的综合素质普遍有待提高,尤其是各店长及部门负责人,他们身肩重

责。需根据实际情况制定培训计划,从真正意义上为他们带来帮助。

另外完成新员工入店手册。

三、协助部门工作,加强团队建议。

继续配合各门店及部门工作,协助处理各种突发事件。年是百姓

拓展并壮大的一年,拥有一支团结、勇于创新的团队是为其发展的保

障。所以加强团队建议也是年行政人事部工作的重心。

作力度,深入持久开展人事“四五”普法工作,进一步提高了全市人

事工作者和公务员队伍法律素质;完善行政执法程序,健全执法监督机

制,认真落实行政执法责任制;强化人事工作依法治理,加快人事法制

建设进程,取得了显著成效。现将我市人事“四五”普法宣传教育工

作的情况报告如下:

一、加强领导,健全机构,落实责任。

⒈领导高度重视。

为了搞好“四五”普法工作,确保“四五”普法工作取得实效,

我局把“四五”普法工作摆上了重要议事日程,认真制定了工作规划,

精心安排部署,坚持了学法日制度。局领导并在各种会议上多次强调

该项工作的重要性和布置有关工作,将“四五”普法目标和任务纳入

目标管理和年度考核,做到年初有计划,年底有总结。工作经费保障

情况

⒉机构健全,齐抓共管。

我局成立了“四五”普法工作领导小组,由局党组书记、局长、

市编办主任任组长,局党组成员、副局长和市编办专职副主任任副组

长,办公室主任和各职能科室科长为成员。小组办公室设在局政策法

规与人才规划开发科,具体负责“四五”普法的.组织实施和宣传教育

工作。形成了主要领导亲自抓,分管领导具体抓,其余领导共同抓,

全体员工齐抓共管格局,为普法《xx省人才市场管理条例》《xx省人

事争议仲裁处理办法》、《xx省专业技术人员继续教育条例》、《知

识与规则》、《中华人民共和国宪法修正案》、《中华人民共和国行

政许可法》等政策法规,并将其纳入年度政治、业务学习计划和普法

学习范围,提高了人事干部的法律意识、法制理念和依法行政水平,

确保了贯彻执行人事政策法规的准确性。

3.强化培训,注重实效。

我局培训普法骨干人,并定期在局里举办培训班,全局参培人员

达。x年月,组织了全名公务员参加了全省统一的依法行政考试,及格

率达以上。xx月,我局举行了全市事业单位改革培训会,来自各县

()人事局分管领导、业务骨干和市级部门人事科()长以及市级事业

单位的人事干部共余人参加,培训讲解了事业单位聘用制改革、事业

单位工资分配制度改革的有关政策法规和事业单位机构改革基本思路

等,增强了参训同志的依法行政能力。x年月,我局和市政府法制办一

起组织全市名行政机关工作人员分期分批通过集中培训、研讨、讲座、

自学等方式进行《行政许可法》知识培训,并进行统一考试,同时将

考试成绩记入《公务员培训证书》,极大地调动了广大公务员学法用

法、依法行政的积极性和自觉性,进一步提高了大家的依法行政水平,

更强化了执政为民、公正执法、依法行政的观念,获得x年全省国家

公务员行政许可法培训和考试工作一等奖。4月,我局全局干部职工参

加了市依法治市办公室组织的“四五”普法考试。

4.加强宣传,丰富普法形式。

我局利用《xx日报》、《xx晚报》、公众信息网、“xx人事在线”

网站和《xx人事》等传媒的作用,及时反映我市人事普法动态,宣传

典型,交流经验,指导并推动全市人事系统法制宣传教育工作的深入

开展。x年月,我们按照市法制办的要求,积极参与行政许可法宣传周

活动,我局在市政府门前设立宣传点,向市民广泛宣传法律、法规、

规章,发放宣传单近份,并制作宣传展板,使广大市民更加具体地了

解依法行政,促使他们学法、懂法。同时,我局还在“xx人事在线”

网站和《xx人事》设立了如“政策之窗”之类的法制宣传的专栏,定

期对各类人事政策制度进行宣传,特别是“xx人事在线”网站的“政

策咨询”栏目,已接受处理了多人次的咨询,成为我局为社会群众服

务和政策宣传的重要窗口。同时,我局和xx县、x县人事利用《国家

公务员暂行条例》颁布实施十周年和《xx省人才市场条例》实施一周

年的有利时机,举行了一系列的宣传活动,通过发放宣传资料、知识

竞赛、设立政策咨询点等活动,加强了社会各界对人事法律法规的普

及学习。xx区人事局积极组织开展了普法宣传活动,全区在各乡()

和街头设点宣传场次,办宣传专栏期,解答群众法律咨询近人次,印

发普法资料余份。x区每年坚持办法制宣传黑板报期,开展公众法律宣

传场次,并于今年举办有关法律培训班期,培训人员人,有效地进行

了法制宣传教育,取得了很好的效果。

二、依法行政,提供人事工作依法治理水平

严格执行人事编制工作纪律,加快人事制度改革步伐。目前,我

市的公务员考录制度逐步完善,严格坚持“凡进必考”原则,把住了

公务员队伍的“入口”关。x4月,按照省委组织部、省人事厅的要

求,对照《公务员暂行条例》、《干部任用条例》等相关政策规定,

对违规进入公务员队伍的人员进行了清理、清退。去年,进一步加强

了对公务员录用、转任、调任及职位设置的监督管理力度。同时,狠

抓考风考纪工作,认真落实人事考试的相关制度,维护人事考试的严

肃性,为优秀人才的脱颖而出创造一个公平、公正的竞争环境。

公司人事月度工作总结范文 15

我于20--726日入职,至今工作已满三个月了。时光飞逝,

在紧张、忙碌而又充实的工作中,在公司领导和同事们的帮助下,我

边学习,边工作,有进步也有不足。下面就我入职三个月以来的工作,

做出如下总结:

一、招聘工作:

1、发布招聘信息;

对日常招聘岗位进行分析,包括:岗位工作内容、任职资格、岗

位梳理,都有哪些。对以上这些入职条件进行分析后,根据岗位的情

况,选择相应的人群,从而选择相应的招聘渠道,找到合适的人员。8

月份重点完成了产业营销省内6市人才招聘信息网上刊登。

2、建立有效的人才库;对有用的人才及时储备,以便临时招聘用

工时,有人可选,有人用;至今人才库,存储有效简历共31份。

3、招聘情况统计表:8-10月份

4、在招聘工作中遇

到的问题与建议:

A:专业技术人员招聘难、招聘任务不能及时完成;

建议与对策:

1、加大招聘职位的宣传力度、增加招聘渠道。(如报纸、各类招

聘会);对于稀缺的人才可委托猎头公司进行招聘。

2、在淡季人才需求量较少的时候,要进行人才储备。可招聘应届

毕业生,加大培训力度,并对现有的人员进行淘汰。获得人力的最优

化,节省人力资源成本。为用工旺季做人才储备;

二、薪酬相关:

8月份参与了薪酬评定方案、预订中心预订员考核提成方案以及预

订中心业务员考核提成方案的修订。9月份完成薪酬调查问卷的设计,

并于10月份完成薪酬调研问卷,同时回收7家单位的有效问卷进行的

汇总,完成薪酬调查问卷汇总分析报告;完成总部员工薪酬套级及对比

分析;完成主管至经理级薪酬套级以及数据的对比。通过参与这几项公

司政策的学习、调整与修改极大的帮助了我对公司及各分公司薪酬制

度的了解。

三、部门常规性工作:

1、日常工作:考勤的整理、统计;述职报告的整理汇总;集团人员

的餐补、劳保费用、高温福利的统计汇总;集团人员的生日统计及蛋糕

卡的发放;集团人员的入职登记、背景调查以及离职人员办理等相关手

续与各基本资料的收集整理。

2、领导安排的临时性工作;

四、分析:

A:个人能力分析:

()自己的优劣势与岗位匹配情况的认识

优势:有一定的亲和力;具备一定的沟通、协调能力,细致、认真、

有耐心,服从指挥;能虚心的听取别人的建议,认同宋城集团的企业文

;具备一定的人力资源管理知识及经验,心态平和。

劣势:考虑事情不细致;缺乏对人力资源管理知识的整体系统整合,

缺乏劳动法规的深度研究,以及缺乏一定的主动性。

()需改进和提高的方面

1、提高自身执行力。在取得成绩的同时,不可否认我的执行力还

有些欠缺,在以后的工作中建立危机意识,做任何事情都为自己规定

明确的时间段,提高自身的执行力。

2、政策法规——持续性学习

我现在的岗位是人事专员,结合工作实际,劳动法规以及政策性

知识的学习将成为我学习的侧重点

()常态性学习:

1、充分学习公司的各相关制度、文件;有助于个人与企业愿景的

统一、协调发展。

2、对今后工作分析

①针对工作中不足进行改进;

②在人力资源更加深入的学习;

③针对工作中进展不顺利的问题,滤清思路从新整理;

公司人事月度工作总结范文 16

本日3月份刚来到这个公司的时候,感觉不是很适应,我的工作

风格一度不被员工接收,在总司理的正确指导下,修正本身的工作风

格,适应企业。工作历程中

有陌生、有徘徊、有坚决、有信念,各类心绪不胜枚举,现将

20xx年工作总结如下:

一、人事治理方面

1、人员雇用工作

自今年3月起,我部通过各类渠道进行新一轮的人员雇用工作,

截止20xx12月公司员工从18人增加到近35人。雇用结果显示:

吸纳人才的后果不明显,主要公司目前所处的地舆地位不是很方便;

其次依据公司近况,我们必要的是即招即用人才,而目前社会绝大多

半应聘者以应届卒业生的居多;其三有工作经验者在报酬方面存在差

距。

2、人事档案治理

1)对公司现有人员进行建档工作,试用期、转正申请、卒业证、

学位证、身份证等信息,现员工档案齐全;

2)解决社保工作,并完成每月新增正式员工社保的解决工作。

(公司不停为转正的员工以景程的账户缴纳养老保险。因斟酌解决资

质的必要,从来岁1月份起,将行政上的员工,全部以易通达的账户

解决医疗保险和养老保险);

3)完成员工入职、转正、去职、绩效评定等治理工作;

4)实时做好档案资料的收集、整理、归档;

5)雇用档案治理工作,进步后期雇用效率。

3、考勤、薪资治理

为了规范所有员工的考勤行为,进步员工工作效率,我部自今年5

月起启用指纹考勤治理系统,各员工每月薪资亦按月依据考勤结果予

以核算。对不履行告假手续者、擅自离岗者等,果断予以查实并作出

处置惩罚,这样既维护考勤的严肃性,又从另一方面鼓励了在岗员工

的积极性,进而大大改良了公司的工作风格姿纳品级评估法绩效稽核,

对员工的工作效率、工作才能等方面进行考评。

二、生产治理方面

这块是我们部门目前做的异常脆弱的一块,在以后的工作中,要

侧重增强。主要要着重员工的效率偏向。固然在我们公司员工磨洋工

的并不多。

照成员工效率低的原因是多方面的,主要原因是对本身的权责不

明确,主要表现以下几个方面:

1)治理制度执行力度不敷;

2)无朝上提高心,容易产生满足。对本身,对工作的要求不高,

不求有功,但求无过;

3)公司人文扶植不到位,员工归属感不够。

个人感觉,针对这个问题,可以对员工增强培训,明确公司成长

偏向,塑造整体的人文气氛。

三、资质陈诉方面

从今年9月低开始,我部便开始投入到公司资质的陈诉工作中。

1、参加建管处组织的企业信息系统操作员学习,购买了电子狗,

具备了进行网上陈诉的基础条件;

2、通过培训,于丹阳人才市场,解决了14本低级职称,因涉及

当局部门,效率低下,导致整体法度模范严重拖后;

3、通过镇江中介,解决了6本低级职称;

4、通过常州中介,胜利挂靠了13本中级职称;

5、通过公司专业人员的帮忙,筹备了基础的设备材料;

6、相关所需的材料,在公司各部门的帮忙下,有序开展。

四、行政治理方面

依据公司的规模近况及成长特点,我部的职能在很大一方面表现

为行政办公工作,行政日常事务的处置惩罚是我部本年度工作的核心。

1、为了树立健全公司各项制度,完善公司制度体系,我部订定了

员工手册,以及配套的制度与标准,同时还编制了配套表格,经总司

理审核改动后,望在来岁投入使用;

2、增强与员工之间的工作沟通,实时发明并办理问题,沟通中做

到有章可循,违纪有据可查,使他们了解、支持行政工作,取得了优

越的后果,并注重行政工作质量的进步;

3、我部门负责按期缴纳公司电费、电话费及各种故障的'报修工

作,以保障公司通信及用电通畅;

4、办公物资采购、库存的治理:公司办公用品采购,本钱节制,

审核办公用品的出、入库治理工作、使用挂号、维护工作等;对公司

各部门使用的固定资产进行统计,并分类建档保存;

5、相关当局部门或相关单位的文件的审批息争决;

6、共同公司设计部门,对公司的文化长廊和车间的部署进行了再

次修订;

7、负责工资、劳保福利、加班费等审核工作;

8、完成总司理交办的其他任务,并按时按质的完成。

五、在职期间的不够

1、对各部门的工作和谐强度方面,还待有增强;

2、各部门分工还不敷明确,容易产生不同,有待跟进;

3、人员呈现上班光阴不在其工作岗位上,因此在人员治理上面需

有所增强,在人员规律的反省力上要增强;

理逐步向今世

人力资源治理过渡。

六、对公司20xx年度工作的建议

1、公司人员

1)在确保公司运行的环境下,尽量以兼职为主,不另设岗位;

2)确保目前公司人员的稳定,人员以培养为主,不随意的调换。

2、制度一旦肯定,不随意的变动。

3、关于文件打印:建议废纸的再次应用,非正规的文件可以通一

用废纸打印,固然纸不贵,然则节少成多。

4、关于网络应用:要求公司每位员工,每周至少要杀毒一次,避

免影响公司整体局域网的使用。

5、进步工作效率,做到谁主管谁负责,谁负责谁完善的权责制度。

6、总司理要增强跟下层员工的沟通,包管联系的上通下达。


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