物业项目部人才招聘渠道方案[修改版]

第一篇：物业项目部人才招聘渠道方案

人才招聘渠道方案

一、以人力资源部为中心，现场招聘。

现场招聘会的形式可分为二种：第一，通过人才市场招聘；即北京各大人才市场、人才市场等服务机

构定期举行的现场招聘会招聘（具体费用视各人才服务机构收费标准为准）第二，专场招聘会，即通过文

案的形式将招聘条件提交给所在学校的负责人对各大院校召开招聘发布。

二、网站招聘和媒体招聘。

1、由于互联网招聘其具备招聘成本低廉，不受区域的限制及招、应聘的便捷等优势；可通过互联网（智

联招聘网、赶集网、前程无忧网等）专业招聘网站发布招聘信息。（具体费用视招聘网站收取）

2、通过一些发行量较大或行业性的报纸、杂志以及电视媒体等发布招聘信息。但媒体招聘形式花费成

本较高、时效性较短，应慎重考虑；即北京晚报、新京报、昌平区电视台等平台（具体收费标准视报社及

电台等收取费用为准）

三、通过员工对外宣传介绍招聘（邻居、朋友等）

以内部员工为招聘辐射点，通过对所需招聘的岗位对外宣传、介绍、等方式推荐所需招聘岗位人员。（内

部员工招聘方式成本较低、效果较好，因推荐人通常对推荐人较熟悉了解因此可以降低用人风险）

四、同行业人才挖掘（通过行业内人才挖掘并定向挖人，熟人推荐等）

部门负责人或内部员工通过自身拥有的工作渠道，即通过同行业的单位进行人员招聘邀请，积极寻找

本部门工作岗位的需求人员。

第二篇：行业人才招聘渠道比较

面临着“金二银三”的招聘用人的高峰期，各行业的企业招人渠道多种多样，面对的对象不一样，采

取的方式也往往不同。针对一些常用的招聘渠道，监理英才网简单的做了一些优劣势

比较，供企业在招聘用人之时拿来判断参考。

一、 人才市场（建筑专场招聘会）

1、 优势分析

● 可以与应聘者直接见面沟通，效果直观；

● 会后招聘、面试、录用工作相对集中、完整；

● 规范、标准的展位设计，可以起到宣传企业形象、扩大企业知名度、吸引各类人才

的作用。

2、 劣势分析

● 招聘会应聘人员多为初级人才，很难招到合适的高水平人才；

● 沟通环境差，成功率较低；

● 数量多，质量差。举办规模„参会企业实力、参会人员数量和素质均存在下降趋势，

但价格还基本维持了原状，还有上调趋势。

3、 现状评估

人才市场作为传统的招聘渠道一直是建筑业重要的招聘渠道，但从这几年的招聘效果评估看，效果越

来越不理想，人气越来越少，能招聘到得人员占所有比例不到20%，而且人员素质普遍偏低。另外，从业

内同行的招聘实践来看，建筑专场招聘会日渐凸现，已逐步演变为建筑业毕业生招聘会，场内几乎看不到

高端人才的身影，录用率偏低，对一些对地域性限

制较高且对人员要求偏低的企业来说不失为一个首选招聘方式。

4、 建议

将人才市场（现场招聘）作为一种辅助的招聘手段，多参加一些建筑相关行业协会举办的交流会或小

型人才招聘会，猎取高端人才的几率会大很多，而且收费低，有些甚至免费。

二、 报纸广告

1、 优势分析

● 覆盖面大，受众面广；

● 时间上相对灵活，可以随时办理。

2、 劣势分析

● 费用投入较高，面对人群较分散；

● 更多是守株待兔式的等待，无法掌握招聘效果。

3、 评估建议

报纸广告，短期内能吸引一定量的人群，来面试的人员也较多，但费用成本明显较高，无法作为一种

度。因此，报纸广告比较适合在招聘高峰到来前投放一定数量。

三、 网络招聘

1、 优势分析

● 可进行长期招聘；

● 效率高，基本在1—2天之内即可发布招聘信息，当天即可有简历反馈；

● 可直接查找合适人才，把握主动权；

● 招聘费用相对较低，有利于降低招聘成本；

● 招聘手续办理简便，可直接在网上注册，或通过电话办理。

2、 劣势分析

● 要达到好的招聘效果，须有专人经常刷新

● 综合性的网络，随意投递的简历多，专业指向性简历较少，高端人才少有主动投递。

3、 评估建议

据中国互联网络信息中心（CNNIC）的统计数据表明，2005年网络招聘占据了招聘总额的28%，2007

年则达到42.6%，而在2010是54.3%，2011年的数据暂时还未统计，根据一览英才网的去年的市场产值估

算，这个数据在飞速飙升，如今越来越多的企业，尤其是人员流动量大的工程项目管理、监理企业，把网

络招聘作为长期的战略性招聘阵地，进行长期的人才储备和快速的人员补充。相比较而言，行业招聘网站

比综合性招聘网站更具针对性、专业性和实效性。人才储备也较为丰富，且都是土木建筑所需要的专业人

才，邀请面试时的人员可

选率较高。建议采用影响力大、访问量多的行业招聘网站。

四、 熟人介绍和自行张贴广告

1、 优势分析

● 成本低，几乎为零。

2、 劣势分析

● 具不可控性，周期太长，企业只能守株待兔，无法控制主动权，很难解决企业长远

的人才需求。

● 内部员工推荐的人员有许多是亲戚或者朋友关系，有些甚至在同一部门，不利于管

理。

3、 评估建议

此两种方式只宜作为企业的临时辅助手段，不建议经常使用。

五、 校园招聘

1、 优势分析

● 企业成本低，可以大量补充到一线现场工作人员；

● 学生学习能力、创新能力强，进入角色快，易接受企业文化。

2、 劣势分析

● 对人才培养体系提出了较高的要求；

● 专业和技能均匹配的毕业生僧多粥少，供不应求，如监理企业紧缺的现场监理人员。

3、 评估建议

招聘一线人员和管理储备人员适采用此渠道。采用此渠道应提前与学校建立关系，提早进入学校招聘

（现在国内外著名公司都很重视校园招聘，如没有关系或按正常时间进入学校，

也很难招到优秀的毕业生）

六、 猎头公司

1、 优势分析

● 可通过猎头机构寻访到在人才市场、网络平台等找不到的高级人才；

● 专业猎头公司推荐的人才，已针对公司需求做过筛选，符合企业的各项需求的可能

性较大；

● 时间短，收效快。

2、 劣势分析

● 短期支出比较高。

3、 评估建议

猎头机构，可考虑由集团HR统一进行谈判，以便拿到价格折扣，规范整体要求。

第三篇：招聘人才常用渠道归类

招聘人才常用渠道归类

一、稀缺人才、主管及经理级别以上人才常用招聘渠道：

1、猎头

2、前程无忧

3、智联招聘

4、同行介绍（人脉积累）

二、专业技术人才、工程师及主管级别人才常用渠道：

1、前程无忧

2、智联招聘

3、RPO

4、社交网络（专属行业QQ群、微信群、论坛等）

5、行业内人才互荐（人脉积累）

三、普通文职类、专才类人才常用渠道：

1、58同城

2、赶集网

3、大佛山人才网

4、市、区人力资源服务中心组织招聘活动

5、招聘网举办的线下招聘会

6、社交网络（招聘QQ群、微信群、论坛等）

四、普通生产员工类人才常用渠道

1、58同城

2、赶集网

3、百姓网

4、户外招聘栏

5、扶贫类招聘活动（一般由政府组织）

6、劳动力市场招聘会

7、劳务派遣

7、社交网络（劳动力类QQ群、微信群、论坛等）

8、人口密集地流动摆摊、夜市等

五、校园招聘（仅针对校园招聘）

1、校园组织招聘会

2、宣讲会

以上仅属我个人的见解，不喜勿喷，希望能帮助到大家！

第四篇：招聘物业项目经理

招聘物业项目经理（最新）

项目物业经理

招聘部门：总经理办公室

基本信息：大专及以上学历，全职，南京市工作（适合长期出差），薪酬待遇（月薪）面议 职位描述：

1、有3年及以上物业公司管理处相关工作经验；

2、负责物业公司前期介入时期、物业管理方案、物业费预测算及小区入伙方案等计划的安排等工作；

3、负责与地方政府沟通、联络及协调等方面的工作。

4、进行日常监督巡查，协调各部门与业主关系，以及处理其它日常物业管理工作。

5、配合上级领导完成公司下达的经营管理目标。

职位要求：

1、40岁以下，男性，大专以上学历。

2、具有三年以上大型知名楼盘、住宅小区前期衔接到后期管理整套流程管理的实际工作经验。熟悉相

关行业管理规定及工作流程，持有国家颁发的物业经理上岗证书。

3、具备较好的语言写作、表达能力及良好的人际沟通技巧，应变能力强，良好的服务意识和团队精神。

其它待遇：签定劳动合同，办理五险，提供伙食补贴和有良好的发展空间。

（请应聘者附近期生活照，条件不投者勿投！）

第五篇：暖通专业人才网成暖通人才招聘主流招聘渠道

暖通专业人才网成暖通人才招聘主流招聘渠道

现如今，社会在日新月异的发展进步，每一个行业都存在新旧更替的现象，在21世纪，最影响人类生

活的新科技非互联网莫属，当下，几乎没有一个行业在运作工程中不涉及网络。对于人才招聘领域来说，

从最初的人山人海的现场招聘会，已经悄然转变成通过网络平台来完成整个求职和招聘流程，这一巨大的

飞跃和进步，使得互联网成为新兴的渠道，仿佛化身为“月下老人”，为每一家求贤若渴的企业和每一位渴

望伯乐的人才牵线搭桥。纵观眼下的人才流动市场，网络招聘已然成为了最主流的求职和招聘渠道，网络

招聘的细分又为专业人才招聘提供了更加便捷的渠道。目前，纵观各行业人才招聘网，最专业的人才招聘

网站属暖通专业人才网站暖通招聘网JOBHVAC，暖通专业人才网优势大家有目共睹。

1、 网络求职省时省力，事半功倍，暖通招聘网把此优势进一步强化。

虽说机会总是留给有准备的人，但是在传统的现场人才招聘会中，很多求职者在人山人海中不知所措，

所投递的简历往往石沉大海，最终错失了很多难得的机会。自从专业的招聘网站出现后，求职者只要在线

把简历投递到企业邮箱里，即可供用人单位的HR浏览，只要符合对方的要求，机会就会自己来敲门。

网络招聘平台并不仅仅是简单的几个网页，其背后世纪蕴含着海量的知名企业招聘信息和大量的人才

数据库，对于求职者来说，无需像参加现场招聘会那样抱着大海捞针的心态，毫无目的大批量的投放自己

的简历。企业也不必为了一些重要职位而东奔西跑，如果想找到心仪的人才，只要在办公室里轻点鼠标即

可完成。网上投放简历的成本低、操作快捷，更是免去了求职者车马劳顿的奔波之苦，网络信息量大，更

新快，求职者在第一时间便能了解到最新的职位空缺。

而暖通专业人才网站汇聚全国各地暖通人才招聘信息，求职招聘更精确、更便捷；求职者不会误投其

他专业的职位，招聘单位也不会因为收到很多非暖通专业的人才简历而浪费精力和时间。

2、 JOBHVAC突破时空突破地域，一网打尽

网络招聘也打破了时空限制，想要去异地求职，都可以通过网络查找目的地的企业信息，并根据自己

的意向远程投递简历，不必自己亲自前往应聘，企业想要招纳贤才也无需车马劳顿，节省了人力物力财力，

更突破了时空和地域的限制。人才招聘网不仅能为求职者带来海量的招聘信息，还能提供许多有价值的行

业发展咨询，以及非常有益的职业宝典，这些对于求职者来说都很有利。比如，如何快速适应新的工作环

境，如何取得领导的赏识，如何迈向自己升职加薪的第一步等这些困扰您的问题，在大部分人才网上都能

找到答案。这些小贴士及小经验不能小看，都凝结了丰富的经验教训，能让求职者们在通往成功的路上少

摔跤少吃亏。人才网提供的交流平台，更促进了广大人才们经验的交流和互换，提高了求职者们的整体素

质和理想追求，为人才们的职业生涯提供了的最佳的“武装”。暖通招聘网JOBHVAC在此基础上增加了一些

暖通行业最新资讯，供暖通人才及时了解暖通行业最新动态和发展前景，更方便给自已的职业发展一个合

适的定位。

在国内，暖通招聘网JOBHVAC对招聘企业的筛选做足了功夫，这种严格的甄别方式确保了招聘信息真

实可靠，从而能够为人才寻觅到最适合自己的“东家”。为方便广大暖通应届毕业生和资深暖通工程师求职，

暖通招聘网招聘信息另外开发一个版块----应届生招聘版块和猎头人才库简历注册版块，无论是初出茅庐的

暖通应届生，还是有着丰富工作经验的暖通工程师，都能在JOBHVAC上寻找到适合自己的职位。