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2023年11月15日发(作者:)

劳务怎么招人

劳务中介如果你们有找个工作的就再熟悉不过了,中介公司只是

负责向用工企业送人赚取介绍费。现在广州就有很多工厂企业就

是通过劳务中介公司送人,为什么中介公司可以招到那么多人员

呢,它们是如何快速招人的呢,其实招聘人才方法多种多样,但

是万变不离其宗

一、劳务中介与大中专院校合作。

现在我们缺工,而学校就是每年都有很多毕业生、实习生要找

工作。所以一些中介公司、劳务派遣公司就会与学校合作。这样

就可以批量快速招聘到人才,不过在合作方面劳务中介要合计,

如果让大中专生去做工人,他们心里还是不平衡,他们总是想做

〔管理〕做白领,不是很稳定,不能吃苦。

二、老员工介绍。

一般来说劳务中介招聘到的人才到企业工作,中介机构都会为

这些在职人员建群管理。同时我们也可以让老员工帮忙介绍新人。

当然啦,这个帮忙肯定不是义务的,介绍新人入职并工作满一个

月或者两个月,就奖励他们几百元费用,现在的人有钱就有动力。

三、已流失员工回访。

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每个公司的流失率都会很高,否则都不去招工了。劳务中介把

流失掉的员工再召回也是便捷渠道,即便他不来,也能推举其他

人。中介帮助招聘的企业有很多,在A公司出来的公司,也可以

把他们去B公司,这样就能招收到很多工人,这些工人融入比较

快,上手快,工作效率高。

四、网络广告招聘。

劳务中介会以布招聘包涵报纸、广播、网络等传统广告媒介,

是最常规的渠道,这里不再分析。也会有一些求职者主动到中介

公司找工作的。

以上这些劳务中介招人的方法,我们都是比较常见的。在日常

中也有很多机构在使用这些方法招聘。如果你有更好的方法,欢

迎大家分享。

2劳务七个招人渠道

01政府引导支持

富士康的招工可谓大手笔,政府一纸政令让各地市忙得不可开

交,因为招商引资和政绩挂钩,大型企业也就势把招工任务压给

了当地政府,从县长到村长,人人头上有指标。这样的支持力度

招不到工人是不正常的,我们新建的基地也慢慢开始学习富士康,

借助政府来招工。

现如今,农民工、毕业生、转业兵等的就业率直接关乎当地政

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府的政绩,甚至是关系社会稳定和当地的GDP,大量的用工还是

政府大力支持的事情,我们何不和各地政府(各分子公司所在地区,

省内外贫穷地区、劳作力密集地区)策划一些大型的宣扬推广,

业定向培训,有针对的招工说明会。既完成了就业率、社会稳定

问题,又完成了招商引资、经济发展的问题,也完成了公司的开

工、盈利问题。

02大中专院校

现在我们缺工,将来我们缺有素养、有思想、有能力的工人(

那些能留得住,值得留得住的工人)我们就要盯住同学这个群体,

本科的要、大专的要、中专和高中的我们还要。我们可以和所有

的学校建立联系,甚至自己定向培养、自己建校培养(双汇招工模

)。当然现在各个公司都盯着这一块,行业的不同、企业性质的

不同使得各个公司有各自的市场和影响力。

不过现在这个渠道也慢慢"食之无味':一方面学校和老师狮子

开口,赞助费高的惊人,中介费也掏不起;另一方面让大中专生去

做工人,他们心里还是不平衡,他们总是想做管理做白领,不是

很稳定,不能吃苦。我要给大家提示的是如果要做,一定要认真

对待。

原来我们公司总是等别人都挑好同学了我们才去,总是等必须

要人的时候才给他们老师联系,他们不会给你同学的。中国人办

事很有技巧,试问:别人逢年过节都去学校培养感情,时常对同

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学开展宣扬、参观、赞助等活动,和我们的直接打 问老师要人,

哪个有效果?有什么样的投入就有什么样的回报。建议各公司、

聘经理注意关系的打理和感情的培养。

03村镇网点

在各个劳作力所在区域开展招工是最直接也是最有效的,所以

我们要在我们厂区四周进行设点招工。前期我们可以依据各地的

劳作力特点进行分析,绘制招工地图,建立长期的合作网点(村委

会、小卖部、广场、居委会等等),配上刺激的政策,相信会有好

的结果。就像管理渠道商一样,必须要我们渠道人员进行"管理'

"人、财、物'方面给当地招工人员支持,他们也会在时间、心

思上为你投入。

我们可以选择村里有影响人物做我们的兼职,也可以直接租场

地、安桌椅进行长期设点,还可以在必须要招工时候去突击宣扬。

这个渠道要做的精细化工作更多,你有多少奇思妙想,流多少心

血和汗水就有多少回报。

04老员工介绍

这个是现在我们集团和其他企业最主要的招工方式之一。但这

个招工渠道留给我们的问题是如何让他们主动的去为我们招工,

自愿的、积极的拉熟人进来,除了企业发展、薪酬、工作氛围等

硬性条件外,对他们的"洗脑'也是很有必要的,因为很多在职员

工只看到公司差的一面、招人不利于自己的一面,而没有分析透

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他们的利益所在,公司的"阳光'所在。用老员工招工,必要时可

以强制下去,在农忙季节,DV公司压招工任务,每人2名,达不

到扣钱,招到奖钱,一上一下几百块钱,他们只有去干。

当然,这个招工渠道还有一些负面的问题,比如大量的同乡工、

同学工容易导致群体事件的发生,如何进行管理,必须要我们管

理者动更大的脑筋、出台更多的政策。

05已流失员工回访

每个公司的流失率都会很高,否则都不去招工了。把流失掉的

员工再召回也是便捷渠道,即便他不来,也能推举其他人。当然

前提是流失走的再来,更难。如果把流失原因分析一下,我们的

问题改变一下,让大家没有理由流失而是留下,那么我们再对已

经流失过的员工进行回访和宣扬,说出我们的改善,我们就能招

收到很多工人,这些工人融入比较快,上手快,工作效率高。

06广告招聘

广告招聘包涵报纸、电视、广播、网络等传统广告媒介,是最

常规的渠道,这里不再分析。

07偏远地区招工:

一是中西部不发达地区的招工,二是公司四周相对交通较为不

发达地区的招工。这个渠道必须要公司整体去合计,要求公司的

实力一定要大。当然,公司投入也要多,宿舍、生活器材、娱乐

场地、车接车送等等。甚至合计幼儿园等他们的后顾之忧。

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3劳务派遣公司如何招人

1、首先与用工企业〔沟通〕,确定企业必须求的岗位,然后进

行岗位编制,说明应聘须知。

2劳务公司在招聘网上公布信息,针对企业必须要岗位对口人

才,要主动打 咨询应聘者看法。

3、到人才市场上发布招聘信息,参加人才市场组织的招聘会,

在会上招聘人才。

4、劳务机构与学校的招生就业处沟通,直接去学校招聘。

5劳务派遣公司与同行的一些有合作,人才派遣公司必须要的

人它们帮忙送,它们必须要的人劳务公司有的话也帮忙送,双赢。

4招聘中几种新的面试方法

在招聘过程中,面试是企业最常用的鉴别人才方法。有数据说

明,90%以上的企业在招聘过程中会运用这种方法。但是,在传统

的面试过程中,企业面试官经常充当了不合适的角色,造成了面

试的误区。一般来讲,企业面试官不合适的角色和所带来的误区

有以下几种:

1.事实发现者

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这里所讲的事实发现者,是指面试官仅仅把自己的提问局限于

特定的具体事实信息上,例如"你大学上什么样的课程'"你原来

公司有多少人'等等。他们的目的似乎仅仅在于找到一些事实,

者是对其简历上的内容进行一下确认。当然,确认一下这些事实

性的信息是必要的,但这样的提问只会控制求职者的反应,而无

法将注意力放在他们的求职动机、价值观、能力、个性特征等这

些更重要的信息上。

2.理论家

与事实发现者相反,这类面试官经常会询问求职者做事的信念

和价值观,例如"你为什么'"你认为应该怎样'此类的问题。这

些问题的答案是求职者认为一件事情应该怎样做,而不是他实际

上是怎样做一件事情的。这样的结果是只得到了人们为什么做某

事的事后合理化解释,而不是实际行为。实际上,求职者的实际

行为往往更为重要。

3.治疗师

有的面试官喜爱问求职者一些关于他们深层的情感、态度和动

机问题,例如"请你告诉我,你觉得'之类的问题。他们喜爱对求

职者的行为做出一些解释或分析,而这种解释或分析往往是主观

的、不可靠的,因为感觉并不能说明求职者实际干了什么和能干

什么。

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