大数据时代下企业招聘模式的创新

经营策略

夬数膽

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代下企业滋聘後式的创斯

□江苏常州方晨骊

随着大数据时代的到来

，

人们的

业一般在网络上将需要招聘的岗位

、

身的核心竞争力

，

企业只有不断地进

生活也发生了翻天覆地的变化

，

大数

据逐渐在教育、建筑等更多优秀的人才资源

、

医疗

、，

科技

发布后企业可以在

方面也全面地普及起来随着经济的大数据的应用可以帮

。

发展

，，

我国企业之间的竞争也愈演愈

烈,

各个企业逐渐地加入到人力资源

的争夺

“。进行网络招聘的方式一般可以分

战争企业人才招聘

”

中

，

也越来越被重视

。

在大数据时代下很

多企业招聘的方式不再局限于人才市

就现阶段我国企业在实际的招聘

场招聘

、

校园招聘等方式

，

而是通过

互联网技术进行人才招聘，

。

目前为

止

，

网络求职者的数量连年上升都已经具有成熟的招聘系统。

，因此目前我国企业大数

几

，

乎已突破了我国青年网民的一半因

。

大求职者所熟知

此

，

企业一定要加强对网络招聘的重

视程度并对现有的网络招聘方式进

，

行进一步的创新和完善

。人才资料的筛选变得更快速和精准，

一

、大数据时代企业招聘模式

的转变

1.

企业传统的招聘模式

。

在大

数据网络还没普及的时候我国企业

，

进行招聘的方式主要包括人才市场

、

学校招聘，

、

媒体公开招聘

企业内部

招聘以及中介招聘等

，

传统招聘较为

注重应聘人员是否专业对口

，

是否符

合企业招聘标准等

，

但是传统的招聘

多由面试官凭借自己的主观经验进行

对应聘者的筛选

，

很可能对于应聘者

的思想素养

、

心态等没有进行更深入

的测试

，

应聘者也未对企业的规模

、

岗位等进行全面的了解，

而且传统

的招聘方式会受到空间和时间的限

制

，

无法为企业争取到更多优质人才

资源

。

2.

大数据互联网时代下的企业

招聘模式

。

大数据互联网时代下企业

招聘模式指的就是网络招聘模式，

企

人数

、、

基本薪资待遇范围

公司规模

信息等进行发布

，

求职者简历库中进行符合企业先关岗

位的人才筛选

然后通知其进行面试

和笔试

，

最终招聘到适合企业的人

才

为两种

，

一种是在企业内部网络上进

行招聘信息的发布

，，

另一种方式就是

跟招聘网站进行合作

，

比如说

58

、

BOSS

直聘

、

智联招聘等

，

这些网站

，

也被广

。

现在网络招聘的重点在于大数据

技术的应用大数据技术的应用使得

，

也有效的解决了对人才简历的收集问

企业岗位不能很好的进行匹配

，

这也

强

，

对于应聘者信息的掌握也不够全

化的特点

。

因此说信息化技术对于企

在无形中增加了企业的招聘成本

。

2

.

企业的信息化技术较差

，不

面

，

一些重要的信息点可能会忽略

业进行智能化招聘有着积极的推动作

掉

。因此企业就要利用现有的大数

，，

用

企业人力资源部门的管理者一定

要加强对其的重视

，，

将其应用到人才

3

.

加强社交网络招聘力度

。很

能适应时代的要求

。

近年来我国科技

据技术对招聘方法和模式进行创新

水平的飞速发展

，

使得大数据技术在

教育

、、

军事

医学等领域被高度的重

相关管理人员和工作人员也都要打破

招聘中

。

现有的传统思想，

对自己的招聘方式

视起来

，

也都积极地进行信息化的创

进行创新

。

随着我国信息化的发展

，、

大数据的信息量是巨大的，

对于如此

多企业在进行招聘时采用了报纸杂

新

，

这些现象的出现充分说明了我国

大数据信息化的时代已经到来但是

。

志和多媒体等

，

这些招聘方式虽然在

庞大的数据库进行分析

，可以帮助企

业更加理智的进行决策

。

企业人力资但是却存在应聘者不能宜接

了传播

_

定的程度上对企业的招聘需求进行

，

目前很多企业在进行人力资源招聘时

并没有很好的对信息化技术进行应

源部门除了改变原有的传统思想外

，

还要不断地提高自己的招聘能力

，

不、

进行沟通了解的弊端

，

这就阻碍了企

用

，

也没有将大数据对人才招聘的作

业的招聘工作

，

造成了招聘效率低

成本高的问题

，

对企业的发展没有起

到好的作用

。

针对这一问题

，

企业应

就自己之前的招聘方式进行反

用进行重视

。

在企业招聘过程中

，传

断提高自己应用大数据技术的水平

，

统的招聘方式和模式已经不能满足现阶

为企业招聘更为优秀的高素质人才

。

段社会的倾潮流

，

想要

4

步加强企

业的

mw

工作

，

就要对躺的招聘说

新

，

科学、

思

，

并做出相应的改变

。

例如

企业可以通过现代社交网站进

人力资源招聘工作

。

3.

没有很好利用数据预测的作

行企业的招聘工作这一招聘

，

模式可以让企业在网络上跟有

用

。

企业想要科学的进行招聘工作

，

就必须要对应聘者的基础数据、

工作

意向的求职者直接进行沟通

，

并通过大数据的分析

，

选择出

能力和效率数据

、

潜能数据进行认真

和企业工作岗位最为匹配的求

职者根据社交网络中求职者

。

2.

利用信息化技术进行智能招

的分析并进行考察

，

对应聘者的综合

实力和其发展的潜能进行认真的分

析

。

再根据分析的结果在确定应聘者

浏览信息的记录和求职者的个人信

聘，

。很多企业都已经

大数据时代下

认识到信息化技术的重要性

，

以及其

息